【想把煙給監(jiān)理怎么說(shuō),給監(jiān)理送禮送多少錢】作為施工單位應(yīng)該尊重監(jiān)理，對(duì)監(jiān)理下達(dá)的正確的監(jiān)理指令應(yīng)該積極落實(shí)！我不否認(rèn)在我們監(jiān)理隊(duì)伍中有的人故意挑毛病總想著收施工單位點(diǎn)好處費(fèi)，這種人你可以留好證據(jù)向甲方舉報(bào)把他清理出去，這種人嚴(yán)重違背了監(jiān)理職業(yè)道德，出問(wèn)題是早晚的事 。我總覺得施工單位和監(jiān)理單位在大的目標(biāo)上是一致的，就是把工程質(zhì)量做好，施工單位能掙到錢，監(jiān)理單位也能掙到錢！我認(rèn)為監(jiān)理的職責(zé)就是把工程管好，幫助施工單位加大預(yù)控力度，查找工程中存在的質(zhì)量缺陷，避免施工的返工浪費(fèi)，監(jiān)理的作用是不容忽視的 。
做工程如何對(duì)付監(jiān)理？
一看你這提問(wèn)就感覺你是施工單位的，和監(jiān)理單位關(guān)系混得不是太好，所以才想征求大家的意見！我是一名資深的老監(jiān)理，從業(yè)十幾年，我自認(rèn)為我和大部分施工單位處理的關(guān)系還好 。我總覺得施工單位和監(jiān)理單位在大的目標(biāo)上是一致的，就是把工程質(zhì)量做好，施工單位能掙到錢，監(jiān)理單位也能掙到錢！我認(rèn)為監(jiān)理的職責(zé)就是把工程管好，幫助施工單位加大預(yù)控力度，查找工程中存在的質(zhì)量缺陷，避免施工的返工浪費(fèi)，監(jiān)理的作用是不容忽視的 。
作為施工單位應(yīng)該尊重監(jiān)理，對(duì)監(jiān)理下達(dá)的正確的監(jiān)理指令應(yīng)該積極落實(shí)！我不否認(rèn)在我們監(jiān)理隊(duì)伍中有的人故意挑毛病總想著收施工單位點(diǎn)好處費(fèi)，這種人你可以留好證據(jù)向甲方舉報(bào)把他清理出去，這種人嚴(yán)重違背了監(jiān)理職業(yè)道德，出問(wèn)題是早晚的事 。但是施工單位也不要回避質(zhì)量問(wèn)題去行賄監(jiān)理，這是對(duì)工程質(zhì)量的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)理也應(yīng)該牢記自己肩負(fù)的使命，在大事大非面前，絕不能手軟，即便失去工作，也要堅(jiān)持原則，畢竟質(zhì)量是終身負(fù)責(zé)制，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，后悔就晚了！綜上所述，監(jiān)理和施工單位之間不要心存芥蒂，應(yīng)該齊心協(xié)力共同把工程質(zhì)量做好，大家在工程中不要存在僥幸的心態(tài) 。
小白剛?cè)肼毠こ瘫O(jiān)理，進(jìn)去干坐在板房好幾天了，需要干啥都不清楚，也沒人帶，這樣還能繼續(xù)待下去嗎？
工作不分工種，不管哪種只要做好，工資都少不了，監(jiān)理與施工單位相比、實(shí)際上監(jiān)理需要的知識(shí)更多，只不過(guò)現(xiàn)在都是走走形式，所謂的第三方，現(xiàn)在成了靠施工單位來(lái)養(yǎng)，畢竟拿人手短，又要對(duì)得起甲方付的錢又要兼顧施工單位給的油水，所以監(jiān)理只能兩種人做，一種是圓滑的人精，一種是真正懂技術(shù)的 。做人還沒有圓滑又沒有技術(shù)或者理論過(guò)硬之前，做監(jiān)理就要與人精為伍，但無(wú)論是監(jiān)理單位還是施工單位，都是老油條多，勾心斗角難免 。
監(jiān)理你技術(shù)不行，那就得把理論學(xué)好，通讀各類規(guī)范，好歹得知道各工藝之間的規(guī)范要求，得知道現(xiàn)場(chǎng)哪里有錯(cuò)哪里沒有錯(cuò)，無(wú)論是施工還是監(jiān)理，只要是管理，無(wú)非控制的是安全、技術(shù)、進(jìn)度，剛進(jìn)去的小白，重點(diǎn)做好安全和技術(shù)，進(jìn)度你還沒資格插手管理，大的管理方向每周的例會(huì)上自然有人負(fù)責(zé)，尤其是安全會(huì)有專職人員負(fù)責(zé)，作為一個(gè)小白，首先是技術(shù)，你自己都說(shuō)自己是個(gè)小白了，自己不知道怎么學(xué)，可以被動(dòng)學(xué)，施工到哪里，你就學(xué)哪里，做基礎(chǔ)，那你就看基礎(chǔ)的規(guī)范，鋼筋圖集等等，然后去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照，對(duì)的上沒問(wèn)題，對(duì)不上就是有錯(cuò)，監(jiān)理就是糾錯(cuò)，規(guī)范圖集圖紙就是你糾錯(cuò)的依據(jù)，監(jiān)理監(jiān)理，就是監(jiān)督管理 。
09年我在上海施工單位實(shí)習(xí)，勾心斗角特別厲害，一個(gè)項(xiàng)目部分成三派，誰(shuí)都不服誰(shuí)，安全員一伙，資料員一伙，項(xiàng)目經(jīng)理一伙，安全員和資料員做的時(shí)間長(zhǎng)，都想等機(jī)會(huì)做項(xiàng)目經(jīng)理，我一個(gè)實(shí)習(xí)的不想摻合，但獨(dú)立其身更難立足，這個(gè)項(xiàng)目做的一塌糊涂，我整整在里面混了一年，監(jiān)理都是混吃混喝，但有一個(gè)監(jiān)理，每次例會(huì)都能抓到關(guān)鍵問(wèn)題，項(xiàng)目做的工期是一拖再拖，混凝土澆筑的到處蜂窩，屋頂也是，天溝還漏水，甲方直接要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理負(fù)責(zé)人，不然直接滾蛋，別人不行，指定只要那個(gè)每次例會(huì)上能抓出問(wèn)題了人做 。
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