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大潤發(fā)為什么要賣給阿里,為什么又要唱衰阿里

云知道大潤發(fā)

從阿里入股三江購物世紀(jì)聯(lián)華超市，收購大潤發(fā)，開墻盒子，擴(kuò)張零售網(wǎng)點就可以看出來 。很多人說阿里壞話也就不難理解了 ?，F(xiàn)在是金豬要賣，過幾年就是家豬了 。阿里不是傻子，一直在尋求國際化 。阿里也在曲折中前進(jìn) 。全球速賣通和其他國際商家無法與淘寶天貓競爭，買考拉很劃算 。阿里冰多擁有廣泛的互聯(lián)網(wǎng)電商技術(shù)，吃考拉為其國際化和平臺品質(zhì)提升開辟了新的路徑，為未來贏得了大量優(yōu)質(zhì)客戶和買家 。
丁磊為什么要賣掉考拉？

大潤發(fā)為什么要賣給阿里,為什么又要唱衰阿里


丁磊賣掉考拉，不是要與專心養(yǎng)豬，最主要的原因是考拉在丁磊的手中已經(jīng)難有再大的發(fā)展，一是成不了京東，二是更別想成為亞馬遜，三是再不賣以后就可能成為未來的卓越網(wǎng)或當(dāng)當(dāng)商城，所以說丁磊這個人太聰明了 ?，F(xiàn)在賣掉是金豬，再過些年賣掉就是家豬，阿里不是傻瓜，一直在求國際化阿里也在曲折中前進(jìn)，速賣通等國際業(yè)務(wù)無法與淘寶天貓媲美，又折戟美國，購買考拉實在是好買賣，阿里兵多將廣互聯(lián)網(wǎng)電商技術(shù)深厚，吃下考拉，為其國際化和平臺品質(zhì)提升開辟了新道路，為未來贏得廣多的優(yōu)質(zhì)客戶和買家們 。
從另一方面來看，世界特別是中國的電商已進(jìn)入線上瓶勁期，線上和線下并捆綁物流互聯(lián)發(fā)展期 。從阿里入股三江購物世紀(jì)聯(lián)華超市，收購大潤發(fā)，開壁盒馬鮮生，拓展零售通等業(yè)務(wù)，我們可見一斑 。阿里通過入股合作戰(zhàn)略投資買買買，及開拓新路子等模式，不斷拓展資源和營收入，為其未來的發(fā)展和市值尋找潛在的增長點 。阿里可謂夠牛，但飯吃多了胃會受不了，胃能不能很好的吸收，還有待觀察，收購的大潤發(fā)一些門店的生意比起生鮮起家的永輝，以及中國其他現(xiàn)有的地方中小賣場全部生鮮化股份或股權(quán)激勵新模式，專有電商網(wǎng)紅電商興起下，阿里的線下之路很難說坦途 。
有些人在享受阿里帶來的便利，為什么又要唱衰阿里？如何看待這種現(xiàn)象？
首先，這些并不是阿里帶來的便利，是時代帶來的便利 。目前很多所謂的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新公司，本質(zhì)上都談不上是真正的技術(shù)創(chuàng)新 。絕大部分都是勝在前瞻性以及對于資本的整合能力 。阿里也并不是網(wǎng)購移動支付云計算等領(lǐng)域的創(chuàng)造者，只不過是更早的布局了市場，并占據(jù)了主導(dǎo)，形成了一定的競爭壁壘 。即便沒有阿里，也會有其它的公司會做出相應(yīng)的產(chǎn)品 。
因為其核心并不是什么技術(shù)革命，國內(nèi)龐大的市場必然會支撐起相應(yīng)的業(yè)務(wù) 。當(dāng)然這里也并不是說阿里做的不好，阿里能夠成就今天的規(guī)模必然是有其獨到之處的，也確實為人們的生活提供了一定的便捷 。但這并不能代表其中有什么絕對性，而這些便捷如果阿里沒有帶給大家，也會有其它公司帶來 。所以說享受所謂的便利和唱衰之間沒有任何的關(guān)聯(lián)性 。
唱衰阿里的核心原因還是由于在金融領(lǐng)域方面的風(fēng)險性 。實際上很多人唱衰阿里主要也是針對其短期消費貸款業(yè)務(wù)方面，從目前的螞蟻上市暫緩事件也能夠看出來，其中確實存在著較大的風(fēng)險性，超高的杠桿率必須要受到有效的監(jiān)管，否則是可能造成巨大的潛在風(fēng)險的 。所以說很多人唱衰阿里也就不難理解了 。而且目前阿里在電商業(yè)務(wù)上的競爭對手也越來越多，某東某多多就不用多說了，短視頻領(lǐng)域也在不同程度的分流市場，未來該領(lǐng)域的競爭也必將是白熱化的，阿里原有的絕對領(lǐng)先地位已經(jīng)不再是不可撼動了，這可能也是一些人唱衰阿里的一個原因 。
總結(jié)所以說享受便利和唱衰本身并沒有什么關(guān)系 。之所以享受便捷是因為目前可能沒有其它產(chǎn)品替代 。而唱衰只是人家客觀的分析，和用不用相關(guān)產(chǎn)品并沒有關(guān)系 。說白了人家也并不怕以后沒有產(chǎn)品用，如果真的停止了相關(guān)便捷性服務(wù)，必然會有其它的產(chǎn)品去取代它，人們也并不會因此失去便捷性 。因為這種所謂便捷性并不是誰的獨有專利 。

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