張小龍雖然不是騰訊創(chuàng)始團隊成員，但在騰訊的威望很高 。之后也開創(chuàng)了張小龍的正式風格，那就是對用戶體驗的極致維護 。后來，F(xiàn)oxmail經(jīng)過一系列收購，終于被騰訊收購 。張小龍也隨Foxmail團隊加入了騰訊，于是張小龍在這里開始了第一個傳奇產(chǎn)品，QQ郵箱 。
張小龍在騰訊公司什么地位？微信這么火，張小龍作為微信之父為什么不選擇單干？
不邀自來！有沒有沒聽說過一段話，10億人狂歡的背后，是一個人的孤獨！而這個人，就是微信創(chuàng)始人張小龍 。先說張小龍的經(jīng)歷，早年是一位碼農(nóng)，20年前開發(fā)了一款中文郵箱軟件Foxmail，后來被博大公司收購，2005年，馬化騰收購了Foxmail，張小龍被陰差陽錯的陪嫁給了騰訊 。馬化騰看中張小龍的潛力，成為騰訊廣州研究院的負責人 。
從這段經(jīng)歷可以看出來一個問題，那就是張小龍起初并不是騰訊的員工，只不過是老東家被收購了 。我們也找尋不到張小龍自身有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷！張小龍為何不單干？社會講究的是分工合作，同樣的，一個人要想成事！首先要認識到自己的優(yōu)缺點 。張小龍本人是一名極簡主義的推崇者！擁有這樣性格的人，在社交上面臨天然的弱勢，但張小龍卻充分發(fā)揮了自己的長處，這也是為什么張小龍能開發(fā)出微信！再說一個歷史上的事！韓信為劉邦打下了天下，韓信說劉邦帶兵最多10萬，劉邦卻直言，既然你韓信能帶領(lǐng)千軍萬馬，那為什么還不是聽從我劉邦的指揮呢？同樣，張小龍有帶領(lǐng)技術(shù)團隊做出微信的魄力，但無法具備做出一家巨頭公司的潛質(zhì)！再說了，沒有騰訊這個大平臺，微信能不能走出來，還真心不好說！為什么要單干？每個人的追求都不一樣，如果說誰都想著去做馬云和馬化騰了，那么社會中其他的工作誰來干呢？還是那句話，人要有自知之明！老祖宗誠不欺我！張小龍之于騰訊地位？張小龍雖然不是騰訊的創(chuàng)始團隊人物，但其在騰訊的威望很高！一方面是年薪，再一個就是相對自由！網(wǎng)上曾流傳一個段子，說張小龍打破了騰訊的一切規(guī)則，天天睡懶覺不開會，總部開會馬化騰還會派車子直接把他接到深圳去，然而就是這樣好的待遇，馬化騰依舊害怕其他公司會挖走張小龍 。
騰訊如果失去張小龍會怎樣？
在進入騰訊的頭幾年里，張小龍也遠談不上春風得意 。Foxmail無論在自己手上還是博大公司，都不能算真正大成 。無論是賣軟件給博大，仰或是加入騰訊，都不是張小龍能自主控制的 。大公司里新板塊的負責人，一般很難有屬于自己的股權(quán) 。那么不同的激勵機制，激發(fā)人的潛能也是完全不同的 。張小龍過去在騰訊負責郵箱業(yè)務時并沒有很高權(quán)重的股權(quán)，而是作為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理存在，對于一個有夢想的人而言，如果相獲得更高的股權(quán)，就必須利用創(chuàng)新產(chǎn)品證明能力，摘取更高的股權(quán)激勵 。
所以他給馬化騰寫了一封公開信之后，開始研發(fā)微信，并且取得巨大的勝利，隨之而來的則是過億的年薪和股權(quán)分配 。任何公司都會被歷史所淘汰，被技術(shù)所革命 。科技公司的生命周期似乎比任何公司都來的更快，更早 。NokiaYahooCiscoEricssonIntelMotorola這些曾經(jīng)閃亮的世界500強，正逐步消失在商業(yè)發(fā)展的浪潮中 。
騰訊的社交是他的命門，但是真正實現(xiàn)收益的卻是他的游戲 。王者榮耀和平精英日活一騎絕塵，后面跟隨的其他游戲 。騰訊有游戲這個超級流量變現(xiàn)渠道，讓微信可以有更多精力和時間花在提升用戶體驗上，而微信自身產(chǎn)生大量的流量，不僅僅能夠滿足自身需要，還可以分享出來，把微信這個大蛋糕分給更多參與到微信生態(tài)建設(shè)的人，從而讓微信這個生活方式更加豐富 。
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