1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司依托互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)業(yè)，風(fēng)向變化趨勢(shì) 。一、互聯(lián)網(wǎng)為什么要燒錢？第一，從基本的理論邏輯來說，互聯(lián)網(wǎng)是它所依賴的it技術(shù)，也就是不涉及很多實(shí)體 。即使類似于美團(tuán)、滴滴，也只是連接了現(xiàn)有的實(shí)體 。直到自己創(chuàng)業(yè)，我才明白互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢的必要性 。
怎么看互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢開拓市場(chǎng)？
首先得肯定企業(yè)的做法是對(duì)的 。擱在誰都可能這么做，為什么？1丶中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，風(fēng)向說變就變 。誰都不敢錯(cuò)過風(fēng)口，所以，風(fēng)口來了，燒多少錢都值 。2丶敢燒錢就敢賺敢賠，創(chuàng)業(yè)者的背后實(shí)際上是資本的豪賭 ?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)只是資本的棋子而已，3丶資本一般都會(huì)同時(shí)多方布局，所以整體還是賺的，遇到風(fēng)口，就會(huì)瘋賺 。
【為什么互聯(lián)網(wǎng)燒錢,為什么我們老是錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)】誰在為一直燒錢的互聯(lián)網(wǎng)公司買單？
真正買單的是那些成功的公司，也就相當(dāng)于成功的公司給失敗的公司交失敗案例教材費(fèi)，很多人一聽到“燒錢”“互聯(lián)網(wǎng)公司”“買單”第一反應(yīng)就是——當(dāng)然是我們老百姓了；又或者有人表示如果不是顧客那就是——風(fēng)投 。畢竟“羊毛出在羊身上”，這理沒錯(cuò)，但思考的方向錯(cuò)了 。首先來看看，顧客，顧客的買單是最交易化的買單，古代的一物換一物我用土豆換你的麻布、雞蛋換大米；現(xiàn)在的舊手機(jī)換盆、人民幣換自己想買的商品這里就是等價(jià)交換，也就是：不同使用價(jià)值的商品按照它們各自具有的價(jià)值量相交換 。
這樣的話，能說燒錢的互聯(lián)網(wǎng)是我們買的單嗎，不能，他拿了我們的錢但我們也拿了他們的產(chǎn)品，我們不是為他們買得單，而是為自己，為自己的消費(fèi)行為買的單 。再來看風(fēng)投，風(fēng)投跟那些互聯(lián)網(wǎng)公司無親無故，為何會(huì)替其做嫁衣，顯然不是 。表面上看起來就是風(fēng)投一筐一筐地把錢往新公司里頭砸，但我們得知道，風(fēng)投是用小付出來牟取大回報(bào)，放長(zhǎng)線釣大魚，
假如風(fēng)投一次同時(shí)投資10家互聯(lián)網(wǎng)公司，結(jié)果9個(gè)夭折了，只有一個(gè)順利上市 。但是上手翻了10倍、20倍甚至更多，那么風(fēng)投拿回其中70%的錢去投新的，剩余的拿去填補(bǔ)夭折的坑，風(fēng)投虧了嗎？完全沒有，一家上市幾個(gè)月不愁 。所以買單的只能是上市成功的公司，他們得為自己表面的光鮮亮麗買單，如果可以讓別人買單，那大家都去開公司了，干嘛還每天面朝黃土背朝天的 。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)燒錢的背后，真的有收益嗎？
商人都是逐利的，正所謂“無利不起早”，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)燒錢的背后，其實(shí)就是為了賺更多的錢，可能眼下沒有收益，但只要能形成壟斷、做到行業(yè)前三，那么盈利就是一個(gè)過程，其實(shí)這類的例子不勝枚舉，當(dāng)年的美團(tuán)、滴滴、餓了么、ofo其實(shí)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)燒錢的獲利者或犧牲品，一個(gè)新風(fēng)口的誕生，即是群雄并起的年代，大家拼的是人脈、資源、資金當(dāng)市場(chǎng)逐漸被占滿時(shí)，大家開始各顯神通打壓競(jìng)爭(zhēng)者，而在打壓過程中最重要的手段就是燒錢 。
在燒錢的過程中其實(shí)就是一個(gè)大魚吃小魚、小魚吃蝦米的過程，當(dāng)他們逐漸蠶食同行之后，新的行業(yè)領(lǐng)域界限就出現(xiàn)了，二分、三分天下，之后紅利期過后，就是企業(yè)盈利的開始，在這里不得不提到一個(gè)詞“估值”，估值是對(duì)一個(gè)企業(yè)的潛在、內(nèi)在價(jià)值的客觀評(píng)估，雖然企業(yè)的固定資產(chǎn)不值這么多錢，但企業(yè)在未來創(chuàng)造的價(jià)值可能是要超越所謂的“估值” 。
當(dāng)企業(yè)需要融資、IPO、籌集資金時(shí)，“估值”的多少將直接影響到籌集資金或市值的多少，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)燒錢的原因就是因?yàn)槠髽I(yè)背后的投資人、投資機(jī)構(gòu)、以及創(chuàng)始人看到了企業(yè)的潛在價(jià)值，只要企業(yè)能成長(zhǎng)到行業(yè)前三，那在前期燒錢的數(shù)額就都可以慢慢的賺回來，盈利只是一個(gè)時(shí)間問題，而且最重要的一點(diǎn)是，互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢不是胡亂燒錢的，它旨在搶占市場(chǎng)份額、打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，當(dāng)企業(yè)逐漸蠶食市場(chǎng)份額，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同時(shí)，企業(yè)的估值其實(shí)也在上升，當(dāng)達(dá)到一定體量之后，企業(yè)就會(huì)改變策略開始收割，這是行業(yè)內(nèi)不變的套路 。
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