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電商人的立足點在哪里,未來社交電商的優(yōu)勢在哪里

云知道立足點

前不久看了一天的調(diào)查報告 ， 就是在馬云的家鄉(xiāng)杭州調(diào)查的一個實體店的情況 。很多實體店都倒閉了 ， 他的原因很復(fù)雜 。他說 ， 今年的疫情影響了很多實體店 ， 但另一方面 ， 電商平臺也是重要因素 。叫停馬云的上市公司 ， 本身就揭示了現(xiàn)實中電商平臺對中小微信業(yè)務(wù)的傷害 ， 已經(jīng)到了極其嚴(yán)重的程度 。如果繼續(xù)下去 ， 不僅有很多小微企業(yè)倒閉 ， 還有大量的人失業(yè) 。這是一個政治問題 ， 迫切需要進行行政干預(yù) ， 制定反壟斷法 。這不是小事 ， 關(guān)系到行業(yè)發(fā)展的生態(tài)平衡 ， 也是大的政治問題 。中小企業(yè) ， 尤其是服務(wù)業(yè) ， 大多在社區(qū) ， 所以其經(jīng)營活動一般不通過電商平臺 。如果剝奪他們微薄的收入 ， 就會有大量的城市窮人 。我們在農(nóng)村幫助農(nóng)民扶貧取得了可喜的成績 ， 但這是一方面 ， 另一方面 ， 如果增加城鎮(zhèn)失業(yè)人口 ， 扶貧任務(wù)就完成不了 。扶貧的任務(wù)不僅僅是在特別貧困的農(nóng)村摘掉帽子 ， 還要在城市里不斷生產(chǎn) 。因此 ， 扶貧是一項長期任務(wù) 。根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查 ， 中國還有6億人 ， 平均月收入才1000多元 ， 生活水平相當(dāng)?shù)?。雖然中國已經(jīng)產(chǎn)生了上億的中產(chǎn)階級 ， 但是這個貧困人口在城市里也是非常多的 ， 所以就業(yè)的人很多都是在中小企業(yè) ， 尤其是服務(wù)業(yè) 。本來這些中小企業(yè)受疫情打擊 ， 有些租金就交不上來了 。這樣的稅和其他的稅操作起來非常困難 ， 電商平臺也是火上澆油 。
電商的問題究竟在哪里？
今年雙11幾大電商平臺走下坡路 ， 2022年電商人出路在哪里？
在我看來 ， 電商未來政策面肯定會收緊 。第一電商偷稅問題嚴(yán)重 ， 與線下形成了不公平競爭 ， 這樣的模式不會永遠(yuǎn)走下去 ， 做好補稅的準(zhǔn)備 。第二電商只富了少數(shù)人 ， 把實體搞得死的死 ， 殘的殘 ， 影響了太多的家庭 。目前三四線城市己經(jīng)開始有荒漠化跡象了 ， 問題很突出 。第三電商平臺的寡頭壟斷問題肯定會受到懲罰 ， 國家反壟斷局都成立了 。
未來社交電商的優(yōu)勢在哪里？
什么是社交電商？我們現(xiàn)在所談?wù)摰纳缃?nbsp;， 更多是依靠于互聯(lián)網(wǎng)的全新社交手段 ， 社交電商的運營模式 ， 目前市面上的社交電商 ， 大概分為三大運營模式拼團模式 ， 分銷模式 ， 社群模式 。1 ， 拼團模式通過熟人之間或者陌生人之間的拼團 ， 引發(fā)用戶參與 ， 有用戶分享形成自傳播 ， 降低引流成本 ， 典型的就是拼多多 ， 后來的京東拼購;2 ， 分銷模式每個一個用戶都可以成為分銷客 ， 通過傳播 ， 發(fā)展分銷客 ， 從而賺取傭金 ， 這類電商如云集 ， 貝店 ， 環(huán)球捕手 ， 未來集市 。
3 ， 社群模式將共同屬性的一類人聚合 ， 銷售滿足這類人群的垂直品類 ， 如美妝母嬰 ， 這類電商代表有小紅書 ， 蘑菇街 ， 還有短視頻平臺抖音快手探索的電商方向也是這個模式 。這二天雙十一 ， 大家也思考一個問題2019年的雙十一有什么亮點呢？孫洪鶴認(rèn)為自媒體直播這種社交電商數(shù)據(jù)特別亮眼 ， 這將成為未來的潛力發(fā)展方向 ， 對于普通的創(chuàng)業(yè)者更是一次莫大的機會 ， 以前的傳統(tǒng)電商拼的是資金營銷團隊 ， 而未來的社交電商拼的可能是場景個人品牌社交化的商業(yè)裂變新方法成為創(chuàng)業(yè)者必修的能力 ， 社交化商業(yè)裂變新方法這個專欄目前僅今日頭條平臺就有接近一萬人訂購 ， 一共有一百五十節(jié)課程 ， 還不斷地更新 ， 大家可以免費的試聽 ， 整個專欄才99元 ， 這絕對是良心中的良心價格了 。

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