蘇寧不是被JD.COM打敗的 ， 而是被自己打敗的 。說到底 ， JD.COM還是網(wǎng)上商城 ， 而蘇寧線下有龐大的廣場商鋪、金融、體育、地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn) 。“蘇寧”和“京東” 。COM”都只是“Suning.cn”網(wǎng)上商城和JD.COM ， 根本不知道蘇寧是個什么龐然大物 。蘇寧和打價格戰(zhàn) ， 劉和并不害怕 ， 因為隨著資本的增加 ， 總能籌集到很多資金 。基本上沒有還手之力 。雖然有了阿里的幫助 ， 蘇寧和JD.COM都很著急 ， 但畢竟阿里有自己的業(yè)務(wù) ， 不會為了蘇寧挑戰(zhàn)JD.COM而增加規(guī)模 。阿里巴巴還是以天貓為主 。
同樣的東西 ， 為什么蘇寧都會比京東便宜一點？
便宜一點有用的話 ， 要優(yōu)質(zhì)服務(wù)干么？大部分喜歡京東的人在乎的是其完善的售后服務(wù) ， 就拿昨天的一件事情說吧 ， 我買了三個花盆 ， 有個贈送的配件不知道是我沒有注意包裝盒還是沒有寄 ， 我就申請補寄 。售后很快就打來電話 ， 說贈品無法補寄 ， 我說那就算了吧 ， 我也不確定是不是我沒注意 ， 因為我把包裝丟了 ， 事后才想起來 ， 但客服非要退我15塊錢這個花盆本來就是最近搞199減100買的 ， 我都不太好意思要15塊 ， 但客服強勢要求給我?_?心塞 。
蘇寧和京東相比 ， 蘇寧輸在哪些方面？
【蘇寧為什么會敗給京東,蘇寧搞了這久的電商】
蘇寧不是敗給了京東 ， 而是敗給了自己！負債超過1361.4億的蘇寧 ， 已經(jīng)到了最危急的時刻了 ， 可以說現(xiàn)在蘇寧已經(jīng)到了絕境了 ， 張近東相比于劉強東 ， 實際上是擁有先發(fā)優(yōu)勢的 ， 不過最終敗下陣來 ， 現(xiàn)在蘇寧易購只能斷臂求生 ， 張近東只能質(zhì)押股份、蘇寧易購只能賣掉股份 ， 用這種方式來拯救蘇寧 。張近東兩次絕佳機會 ， 遺憾沒能大成當(dāng)年3C領(lǐng)域的老大是國美 ， 京東、蘇寧啥的都得靠邊站 ， 尤其是收購永樂電器之后 ， 黃光裕的國美可謂是如日中天 ， 那時候劉強東、張近東都只是行業(yè)的配角 ，
黃光裕收購國美之后 ， 曾經(jīng)一度非常信任永樂電器的陳曉 ， 自己擔(dān)任董事長 ， 陳曉擔(dān)任新國美總裁 ， 兩個人事實上貌合神離 ， 尤其是陳曉作為失敗者被招安 ， 心里難免有不平 。在黃光裕入獄之后 ， 陳曉開始了奪權(quán)之路 ， 之后就是黃光裕的妻子杜娟和陳曉內(nèi)斗 ， 直到杜娟幫助身陷囹圄的丈夫搶回了國美控制權(quán) ， 這期間是蘇寧最好的機會 ， 張近東也借此機會不斷高速成長 ， 瞬間成為國內(nèi)3C領(lǐng)域的第一大龍頭 ， 蘇寧線下不斷擴張 ， 幾乎在全國各大城市逐漸鋪開了 ， 眼看著蘇寧這事兒就要成了 ， 遺憾的是這只是挑戰(zhàn)的開始 。
劉強東逐漸帶著京東轉(zhuǎn)型 ， 互聯(lián)網(wǎng)時代來臨了 ， 重倉投入物流 ， 摒棄了傳統(tǒng)的線下模式 ， 用大倉儲的大物流方式 ， 取代蘇寧、國內(nèi)的門店小物流方式 ， 京東這種方式取得了資本市場的廣泛認可 ， 采用互聯(lián)網(wǎng)模式的京東獲得了高速發(fā)展 ， 盡管大力布局物流的京東相對于淘寶是重模式 ， 但是相對于國美、蘇寧這種傳統(tǒng)線下模式 ， 京東的模式要輕了很多 ，
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