防藍光和畫質(zhì)接下來我做了一個酷開防藍光教育電視和普通4K電視的屏幕對比 。兩臺電視的拍攝參數(shù)完全相同 。鏡頭28-70焦距51mm光圈F13快門1/2秒ISO值為100 。由于相機質(zhì)量和光線拍攝環(huán)境的影響，照片的效果與電視的實際畫面存在一定差距 。
BAT為什么不做智能電視，也不做OTT，相反卻投資酷開？
這個問題吧還是有些難度的，第一要對于BAT足夠了解，第二還要了解整個智能電視行業(yè)以及OTT行業(yè)，所以我這就是個人的見解，如果沒有說到的地方，或者有說錯的地方，歡迎大家及時聯(lián)系我改正 。其實BAT不做智能電視以及OTT我個人感覺是分三部分原因，第一部分就是在最開始行業(yè)剛有一些苗頭的時候，BAT并沒有及時進入 。
等他們想做的時候發(fā)現(xiàn)，整個行業(yè)已經(jīng)接近于飽和，雖然他們能夠憑借自身的影響力以及龐大的用戶數(shù)量搶占一些市場份額，不過這樣傷敵一千自損八百的做法肯定尺他們想要看到的的最終結(jié)果 。這就好比如果現(xiàn)在BAT宣布進入智能手機市場，非但不能一下子就把市場份額搶過來，還會受到國內(nèi)幾大知名手機廠商聯(lián)合起來圍攻，因為他們知道一旦把市場份額給丟了，按照BAT的尿性是絕不會給他們太多活路的，所以這個舉例可能有點偏，但是道理就是這么一個道理 。
第二部分原因是與其自己去布局，不如直接收購來的省事，并且可能還會更加省錢 。一個行業(yè)最燒錢的時候就是行業(yè)剛剛興起布局的時候，這一點從當初美團外賣和百度外賣以及餓了么之間的斗爭就可以看出一二 。我記得美團外賣當時公布了一項數(shù)據(jù)，他們在與對手進行補貼大戰(zhàn)的時候經(jīng)常一天就燒進去幾千萬 。所以在一個行業(yè)初步成型的前期，想要搶占市場份額幾乎就只有這一條路可以選擇 。
因此還不如等你們打的差不多彈盡糧絕的時候，我再站出來直接收購你們，或者給予大額投資，這可謂是一箭三雕 。最后一個原因就是，酷開本身的實力，有資料顯示，目前，酷開系統(tǒng)終端激活數(shù)量已經(jīng)突破3300萬，月活躍終端1700萬臺，已經(jīng)成為中國最大的智能電視OTT平臺 。另外2017年，酷開網(wǎng)絡營收達到3.42億，內(nèi)容營收增長255%，其中OTT廣告業(yè)務收入達到2億元，同比增長472%，用戶的消費時長平均達到5.5小時 。
這么漂亮的數(shù)據(jù)我看即便是BAT來了也不過如此吧嗎，面對這么強大的酷開，如果不能將其擊敗，那就只能做朋友 。所以說BAT的選擇決定是明智，即便靠自身的實力跟酷開大戰(zhàn)一場能夠勝利，估計也會元氣大傷，所以還不如直接投資酷開來的省事 。說的我都有些累了，講了這么多總算是把我心里想要說的東西都說了出來，其實不僅是OTT行業(yè)以及酷開公司，在其他的行業(yè)BAT這樣做的例子也比比皆是 。
創(chuàng)維酷開電視怎么樣？
家用電視產(chǎn)品自80年代開始進入我們的家庭，從傳統(tǒng)笨重的顯像管模擬電視，更新?lián)Q代為纖薄節(jié)能的1080P高清平板電視，經(jīng)歷了大概三十年的時間而平板電視從普通的視頻顯示設備，發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)智能4K電視只不過用了短短的三年光陰 。圖像的清晰度突飛猛進，產(chǎn)品的在線服務綜藝電影游戲等豐富多彩那么2017年的平板電視產(chǎn)品，我們更該關注的熱點是什么？！我認為應該是健康！這個健康不光體現(xiàn)在內(nèi)容方面，更應該在硬件顯示方面，能夠做到真正的保護視力 。
為什么現(xiàn)在大家都在防藍光？筆者在1997年7月份進入了商業(yè)展示裝飾裝潢這個行業(yè)，從此開始了在電腦前進行設計的工作 。那時候沒有什么保護眼睛的概念，基本上都是每天熬夜十幾個小時，盯著電腦做設計改效果圖這個好像暴露了年齡即便是最近這十年已經(jīng)更換了行業(yè)，作為THX/ISF影音工程師，整體定制影音工程或小型影院的策劃設計，同樣是離不開電腦 。
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