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想一想也正常，畢竟是稅收養(yǎng)航母的行業(yè)，巨頭想分蛋糕是肯定的。但最終因為沒做好研究就開始銷售，還不想受監(jiān)管，吃相太難看，現(xiàn)在幾乎被掐斷了，現(xiàn)在基本沒啥市場。我作為煙草系統(tǒng)下的小商戶，終于放下心了。）但新手很難把煙業(yè)務做起來。以前開證就是16檔（還是18擋），升擋相對現(xiàn)在容易多了，只要敢多訂，級別上去不難。
現(xiàn)在開證是8擋，檔位低限煙，緊俏煙訂不到，一般的煙也訂不到多少，客戶最不喜歡到煙少的地方買煙，一來二去就很難升擋，而高檔低檔的煙草證，有天差地別。我一個堂哥，純新手，聽了我開店的經(jīng)歷覺得不錯，在惠州加盟開了一家連鎖便利店，一年多之后虧本轉(zhuǎn)讓了。到轉(zhuǎn)讓的時候，他的煙草證還是開證時的8擋，一周訂煙不到1000（他自己口述，我沒有查證的義務，請把杠放下來）。
而如果他聽我的建議開在我們本地，我們幫襯著銷煙、進煙的情況下，煙草證至少也到了20擋。有個20檔的煙草證，也算是穩(wěn)定了，也才有了熬的資格。熬到28檔含以上，就簡單了，煙漲跌規(guī)律年年都一樣，漲的時候多賣點，跌的時候多存點，比什么都簡單。而現(xiàn)在，新手即使申請煙草證，都不容易了。有些新手店，因為營業(yè)面積不夠、經(jīng)營位置不佳、或者煙草局單純地基于不看好某商戶，都有可能不同意煙草證申請。
就像煙草證的發(fā)放一樣，這個行業(yè)的實際門檻也在肉眼可見地提高。工商對店內(nèi)的管理要求越來越高，一本進貨臺帳，能難跑很多人。我有時間的話，跑去指導很多新店做進銷貨臺賬應付檢查，也能掙不少。我知道的有幾家新店，因為不懂，也不會問（不懂的情況下，真的不知道找誰問、怎么問），幾w幾w直接把店罰沒了。有時候也感嘆，這幾年我們縣城新開的咖啡店、烘焙坊、零食店、便利店，大多都在一年之內(nèi)倒閉了。
開一個小型生活超市要怎樣經(jīng)營才能盈利？

謝邀。小型超市大多開在居民小區(qū)，村鎮(zhèn)街道。其實就是生活便利店。如何經(jīng)營好，多盈利？首先必須選擇一個好店址，這是成功的關鍵。好店址不僅聚人氣，還有較強的競爭力。其次必須有特色，特色能創(chuàng)品牌，吸引回頭客。第三明確營銷策略，簿利多銷求毛利，節(jié)約費用保純利。小型超市最怕賣假冒劣商品，過期積壓商品。這樣做自砸飯碗。
超市線上線下優(yōu)劣勢分析，可以作為電商專業(yè)畢業(yè)論文來討論嗎？你怎么看？

去年年底，淘寶就在廣州開了首家淘寶體驗廳，淘寶會員可以在這里休息、用餐、體驗淘寶產(chǎn)品，免費提供Wifi 。還有今年，阿里巴巴就和蘇寧勾搭上了，并且在剛剛過去的“雙十一”狠狠地將了京東一軍，非但如此，阿里巴巴還全線渠道下沉，要讓淘寶在祖國的農(nóng)村大地遍地開花。還有京東，2015年2月份，京東全國首家綜合服務中心在山西太原正式投入運營，除此之外，京東首個智能娛樂體驗館“JDSPACE”也于去年5月初正式營業(yè) 。
你那邊跟蘇寧勾搭上了，我這邊也拉上了永輝超市，毫不示弱，你去農(nóng)村開店我也去！我不僅實體店，還開奶茶店，好像這實體店就是一聚寶盆，都想來瞧一瞧，縱然沒搶到寶貝，湊一湊熱鬧也是好的；電商為何爭開實體店電商如此密集布局實體店，肯定不是腦袋一熱，說干就干的，是經(jīng)過精細的市場調(diào)研縝密的思考得出結論，電商開實體店大概有這么幾條原因：第一，轉(zhuǎn)化率倒逼電商轉(zhuǎn)向，電商經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展，市場越來越成熟，如今線上顧客的增長遇到瓶頸，而且線上產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，在線下開實體店，加強顧客的購物體驗，不失為一種為線上引流的好方法。