壹
“煤老板”這個詞作為財富的象征出現，應該是在2002年 。那一年，是“煤炭黃金十年”的開啟之年 。2001年底，中國加入世貿組織，煤炭需求迅速增加，原煤出口路子打開；2002年1月，國家取消電煤指導價，煤價市場化，煤炭價格爆發(fā)式上漲 。山西的煤礦主，當時都經歷過這樣瘋狂的場景：電廠和洗煤廠的人用蛇皮袋背著現金到礦廠排隊交錢買煤，動作稍微慢一點，就排不上號 。
在賈樟柯的記憶里，山西空氣質量最差的時候，就是2002年前后，黑煙四起，粉塵漫天 。
但黑煙與粉塵背后，是金錢的味道 。
2004年1月3日，山西一煤礦正在運煤的工人 。
2000年，煤炭價格每噸129元，到2007年時，已漲到每噸330元，動力煤的價格甚至被炒到每噸1100元 。最瘋狂的是2008年的前三個季度，煤價按小時算，每小時不同價 。GQ中國曾做過一組關于煤老板的文章，有一位名叫黃治華的煤老板曾回憶當時煤炭市場的瘋狂，“那時逃稅成風，拉煤不開稅票，買通煤檢站就能放行 。有一次上山拉煤，趕上省里突擊檢查，各路貨車在煤檢站外排了幾十公里 。我的十幾輛車等了一天一夜才被放行，沒想到卻因禍得福，一夜之間，煤價就漲了兩成 。當年的錢來得實在太容易” 。
許多礦工出身的煤礦主，前幾年還深陷債務泥潭，忽然搖身一變成了腰纏萬貫的“煤老板” 。2005年胡潤能源富豪榜，有11位煤老板入選，其中9位來自山西 。人物命運就這樣在國家經濟政策與宏觀經濟走勢面前，顛了個個兒 。
但瘋狂過后，是時代的浪潮退去后的沉寂 。
2008年，金融危機來襲，全球經濟回落，煤炭需求疲軟，價格急速下跌 。晉煤外運受到嚴重影響，當年外運出省煤炭5.33億噸，同比下降0.57%，成為近十年來首次下降 。2009年晉煤銷售量為4.46億噸，同比下降16.3% 。
由于礦難多發(fā)、產能過剩等原因，從2009年開始，山西開始了歷時2年的煤企大重組 。重組過后，全省礦井總數由之前的2598處減少到1053處，辦礦主體由2200多家減少到130家，年產30萬噸以下的煤礦全部被淘汰 。
在這次重組改革中，許多煤老板都把煤礦賣給了國企和大企業(yè)，成為幕后股東或干脆從煤炭行業(yè)退出 。2010年底，僅呂梁市，就有245名煤老板從煤炭行業(yè)隱退 。在此過程中，大部分民營煤礦被兼并入少數整合主體企業(yè)，只有少數幾家大型民營煤企被列為整合主體 。
隨著國家對能源結構的調整，煤老板手握著賣礦得來的巨額賠償金，退出歷史舞臺 。
退出歷時舞臺的煤老板們，進入了彷徨期 。他們手中拿著以億計的錢，不知道該怎么花 。除了組團買房，他們不知道還有什么更好的方式，能像挖煤一樣超高速地財富增值 。
邁入轉型期的煤老板有過許多嘗試 。
第一代煤老板劉元慶舉家遷往了北京，2008年在河北買了塊地，準備做房地產開發(fā)，但是隔行如隔山，這一次轉型以失敗告終 。后來他投資了文化傳媒公司，依舊是隔行如隔山，最后交由表弟運營，他做幕后老板 。
汾陽“配煤大王”孔祥生投資了汾州府文廟重建工程，創(chuàng)建了孔子研究會 。
臨汾市公務員家庭出身的煤老板黃治華，隱退之后住在北京華清嘉園5號樓，受王興影響創(chuàng)建了阿丫團購 。可最終，阿丫團購在“百團大戰(zhàn)”中敗下陣來，黃治華說，這樣的燒錢法太血腥 。
2010年，呂梁周邊的30多名煤老板，共同出資50億贊助了呂梁市重點栽培的汾酒工程，杏花村就是該工程培養(yǎng)的品牌之一 。
除此之外，煤老板轉行做小額貸的，賣紅酒開超市的，建酒店的，皆有之 。
投資影視，也是他們的選擇之一 。
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