因?yàn)槔总姷耐顿Y對(duì)業(yè)務(wù)提出了一些建議，馬云可能并沒有真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，所以有可能沒有雷軍的投資阿里巴巴會(huì)發(fā)展的更順利，在企業(yè)發(fā)展的過程中也走了很多彎路 。它所開創(chuàng)的事業(yè)和現(xiàn)在的事業(yè)有很大的不同，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之初的公司首先考慮的是如何賺錢，沒有人是一步到位的圣人 。就算比馬云強(qiáng)，也是一步一步來的 。更何況雷軍是在忽悠馬云 ?；ヂ?lián)網(wǎng)早期發(fā)生了太多尷尬的事情 。如果李嘉誠的老二沒有匆忙賣掉20%的騰訊股份，他現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)坐中國首富的位置 。有太多的偶然巧合因素在里面 。
有人說馬云曾當(dāng)面向雷軍尋求投資，如果當(dāng)年雷軍投資了馬云，那么中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在會(huì)是怎樣的？
這是在悟空回答的第1000個(gè)問題了，每天在寫代碼之余寫點(diǎn)悟空問答已經(jīng)成為一種習(xí)慣，在回答問題的過程中也從中學(xué)到了很多知識(shí)，編程本身就是來源于科技，了解科技本身在增強(qiáng)對(duì)科技本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，對(duì)于本人最大的啟示如何在變化的科技世界中調(diào)整自己找準(zhǔn)自己努力的方向，回到正題由于雷軍出道比較早一直在金山呆著，從最初的小職員到最后成為總經(jīng)理算是年輕有為 。
當(dāng)年馬云創(chuàng)建阿里巴巴起步非常艱難，曾經(jīng)找到過雷軍投資入股，但按照雷軍的投資風(fēng)格主要投資給熟人或者符合自己風(fēng)格的人，第一次見到馬云見到此人夸夸其談不像是真正做事情的人，于是選擇了拒絕，昨天前天在馬云辭掉阿里巴巴董事長(zhǎng)的大會(huì)上雷軍和丁磊專門參加了這個(gè)告別儀式，其實(shí)也就是在短短20年的時(shí)間很多事情都會(huì)隨著時(shí)間推移來驗(yàn)證正確與否，而且雷軍在創(chuàng)建小米之前專門找到了馬云請(qǐng)教有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)，造物弄人世界就是這么奇妙，但是一個(gè)新事物在發(fā)展過程中不被絕大數(shù)人承認(rèn)是一種規(guī)律，如果大家都發(fā)現(xiàn)是一種機(jī)會(huì)也就不能稱之為機(jī)會(huì)了，馬云的阿里巴巴一路走來溝溝坎坎非常不容易，正是因?yàn)楫?dāng)初國內(nèi)的融資環(huán)境不成熟早就了更大的阿里巴巴，現(xiàn)在國內(nèi)融資環(huán)境已經(jīng)非常完善，但在現(xiàn)在環(huán)境下成為一個(gè)巨頭已經(jīng)是一件非常困難的事情了，而且在當(dāng)時(shí)非常不成熟的融資環(huán)境下，雷軍不認(rèn)同馬云其實(shí)也是一種很正常的事情 。
在各種機(jī)緣巧合之中，事情推進(jìn)到了今天，現(xiàn)在的馬云算是拋開了阿里巴巴這個(gè)影子了，重新開啟了人生新的里程，這是聰明人的做法，人生再生沒有必要把自己的精力都綁定在一個(gè)事物上，騰出點(diǎn)時(shí)間做點(diǎn)自己更感興趣的事情，這是聰明人所為，不是把所有的精力都放在一個(gè)事情上，在自己年齡大的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己喜歡干的事情還沒來得及干，這點(diǎn)不得不佩服馬云的遠(yuǎn)見卓識(shí)，能夠在適時(shí)的時(shí)間懂得放下，人生說來就是幾十年的光陰，拿出時(shí)間做點(diǎn)自己喜歡的事情而不是總是被一件事情綁架，這叫拿得起放得下 。
至于雷軍真的投資了馬云，個(gè)人感覺互聯(lián)網(wǎng)的江湖不會(huì)變的怎么樣，只是雷軍可能會(huì)比現(xiàn)在更加有錢，大股東可能從軟銀變成了雷軍而已，整體感覺不會(huì)有太大變化，而且可能讓事情變的更加糟糕，因?yàn)檐涖y只是真正意義上投錢對(duì)于具體的運(yùn)作一概不干預(yù)就沖這一點(diǎn)算是一個(gè)有遠(yuǎn)見的投資者，中國很多投資人喜歡插手公司的事物，結(jié)果造成很多企業(yè)成了四不像，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)沒有了當(dāng)初的激情，變得庸俗化，希望能幫到你 。
馬云，馬化騰，雷軍三個(gè)中最喜歡哪一個(gè)？
【雷軍和馬云哪個(gè)好,雷軍三個(gè)中最喜歡哪一個(gè)】
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