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立足崗位創(chuàng)新工作主題征文.doc,崗位創(chuàng)新怎么寫

【立足崗位創(chuàng)新工作主題征文.doc,崗位創(chuàng)新怎么寫】再次,創(chuàng)新應(yīng)該遨游廣闊的天地 。首先,創(chuàng)新應(yīng)該是一種理念的轉(zhuǎn)變 。對(duì)于我來(lái)講,對(duì)創(chuàng)新的理解,大多數(shù)都來(lái)源于書籍,關(guān)于創(chuàng)新的好書也有很多,這些書都不同程度改變了我對(duì)創(chuàng)新的理解,中信出版社和湛廬文化的書都不錯(cuò),很值得一讀 。為什么這么說(shuō)呢?在沒了解彼得.蒂爾的故事之前,對(duì)于創(chuàng)新,只感覺創(chuàng)新就是創(chuàng)造出新的不一樣事物,沒有更深的理解 。
如何在工作中培養(yǎng)“創(chuàng)新力”?

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說(shuō)到創(chuàng)新力,我最先想到的是PayPal的創(chuàng)始人彼得.蒂爾的經(jīng)典之作《從0到1》,創(chuàng)新不是從1到N的過(guò)程,而是一個(gè)從0到1的過(guò)程,失敗者才會(huì)去競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新者都會(huì)選擇壟斷 。首先,創(chuàng)新應(yīng)該是一種理念的轉(zhuǎn)變 。為什么這么說(shuō)呢?在沒了解彼得.蒂爾的故事之前,對(duì)于創(chuàng)新,只感覺創(chuàng)新就是創(chuàng)造出新的不一樣事物,沒有更深的理解 。
后來(lái)透過(guò)《從0到1》這本書,了解了PayPal的成長(zhǎng),了解了彼得.蒂爾的傳奇故事后,才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新更像是一種哲學(xué),一種沒有標(biāo)準(zhǔn)答案、開放式的哲學(xué) 。其次,創(chuàng)新應(yīng)該深入思考事物背后的邏輯 。在很多人的理解中,創(chuàng)新就是敢于打破常規(guī),敢于打破傳統(tǒng)體制的束縛 。但盲目的質(zhì)疑,毫無(wú)根據(jù)的懷疑,只憑感覺,那肯定不是創(chuàng)新力 。
要打破傳統(tǒng),必須有一個(gè)前提,就是對(duì)既有事物的充分思考,熟知事物發(fā)展的規(guī)律和邏輯,以及存在的問(wèn)題和矛盾 。找到方式方法解決這些問(wèn)題,改變傳統(tǒng)的做法,這也是創(chuàng)新 。再次,創(chuàng)新應(yīng)該遨游廣闊的天地 。俗話說(shuō):只有看得多,才能走的遠(yuǎn) 。意思就是說(shuō),一個(gè)人的眼界和層次決定了一個(gè)人的發(fā)展 。一個(gè)具備創(chuàng)新力的人,肯定是一個(gè)善于接受新事物、勇于接受新事物的人,喜歡去到世界各地看一看不一樣的東西,因?yàn)楹芏嗖灰粯拥臇|西會(huì)給我們?cè)S多不一樣的靈感,這些靈感就是創(chuàng)新的源泉 。
最后,創(chuàng)新還應(yīng)該多看點(diǎn)好書,多學(xué)點(diǎn)基礎(chǔ)類的知識(shí) 。對(duì)于我來(lái)講,對(duì)創(chuàng)新的理解,大多數(shù)都來(lái)源于書籍,關(guān)于創(chuàng)新的好書也有很多,這些書都不同程度改變了我對(duì)創(chuàng)新的理解,中信出版社和湛廬文化的書都不錯(cuò),很值得一讀 。另外,需要注意的是,創(chuàng)新是在行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)上進(jìn)行的,沒有基礎(chǔ)知識(shí)的支撐,連最簡(jiǎn)單的常識(shí)性問(wèn)題都分不清楚,這樣的創(chuàng)新有點(diǎn)乏力 。
一般的工作,如何提升自己的創(chuàng)新能力?
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1.學(xué)會(huì)激發(fā)靈感每當(dāng)你看到引起你注意的廣闊世界的東西時(shí),就把它展現(xiàn)和表達(dá)出來(lái) 。它可以是任何發(fā)現(xiàn):一本雜志中的精彩廣告,一棵奇怪的植物,甚至是寫得很好的電子郵件,又或者是一些惹你大笑的東西 。越有趣,越好!您可以將它們分享到微博、朋友圈!2.找個(gè)好友思想的碰撞可能創(chuàng)造出好的idea 。尋找一個(gè)你信賴的朋友,和你志同道合的朋友 。
鼓勵(lì)你的朋友嘗試新事物,無(wú)論是嘗試一個(gè)新的午餐地點(diǎn),還是提出一個(gè)突然的想法,分享有意思的文章,或只是做一些頭腦風(fēng)暴 。這些都能夠幫你打開思路,激發(fā)靈感 。3. 從小事做起我們經(jīng)常認(rèn)為,變革性的、能改變游戲規(guī)則的工程是龐大的 。但通常情況下,許多小巧新穎的東西加起來(lái)可以帶來(lái)巨大的改變 。小規(guī)模創(chuàng)新的好處是巨大的 。
它們能引起我們可以感受到的小改變,從而引起團(tuán)隊(duì)和組織成員的興趣和關(guān)注 。從而為更龐大,更有意義的創(chuàng)新項(xiàng)目鋪平道路 。嘗試改變很多小東西,比如如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,如何安排自己的一天計(jì)劃、一周計(jì)劃,或如何組織好會(huì)議 。4.嘗試不同的方法我們都習(xí)慣用自己擅長(zhǎng)的方式做事情,這幫助我們?cè)诠ぷ髦腥〉脙?yōu)異成績(jī),同時(shí)也讓我們失去突破自己的機(jī)會(huì) 。

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