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工業(yè)工程招聘，國內哪些企業(yè)需招收工業(yè)工程專業(yè)人員( 二 )

云知道工業(yè)


工業(yè)工程是一門交叉學科，有人把它叫做一門應用學科，很具有實用性，在發(fā)達國家是非常熱門的專業(yè)，但是就目前中國的國情來講，中國的企業(yè)對工業(yè)工程還沒有一個清醒的認識，但中國南方企業(yè)以及一些大型企業(yè)對工業(yè)工程還是相當重視的 。工業(yè)工程可以做生產(chǎn)管理，也可以做物流管理，主要是在制造業(yè)，尤其是電子行業(yè)對工業(yè)工程師的需求量非常大，工作相對于其他專業(yè)的話還是比較輕松的 。在中國企業(yè)中工業(yè)工程搞的最成功的是富士康 。有一句話說：模具是工業(yè)之母，IE是工業(yè)之父；IE無處不在,IE無所不能！工業(yè)工程專業(yè)的學生需求量正在飛速增長！
工業(yè)工程，IE，一般生產(chǎn)規(guī)劃，流程規(guī)劃，人員安排，按照理念是無所不能的 ?，F(xiàn)實情況是在生產(chǎn)中進行生產(chǎn)合理化安排 。在辦公中進行辦公流程改善等 。一般就是改善，還有規(guī)劃的，很多大型企業(yè)都有招聘的
6，國企IE（工業(yè)工程）的狀況我國的國有企業(yè)普遍存在著管理層次多、職責不清晰、信息溝通滯后、管理較粗放和生產(chǎn)過程有待優(yōu)化等問題，要解決這些問題，筆者認為，需要大力推廣應用工業(yè)工程(Industrial Engineering，IE)，設置IE部門，增設工業(yè)工程師崗位和職務 。

一、工業(yè)工程在國企推廣應用的作用

1、工業(yè)工程架起了技術與管理的橋梁

工業(yè)工程(簡稱IE)起源于美國 。世界著名質量管理專家朱蘭博士說過：“美國在世界上值得夸耀的東西就是工業(yè)工程 ?！笨茖W管理之父泰勒創(chuàng)立的工業(yè)工程，在西方發(fā)達國家的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、經(jīng)濟、教育、科學、政府部門等的管理中大放異彩 。

現(xiàn)代IE是一門將現(xiàn)代科學技術轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的應用性極強的學科 。其根本任務是研究生產(chǎn)和經(jīng)營管理系統(tǒng)的集成和整體優(yōu)化，將生產(chǎn)技術與其他要素進行最佳組合、配置以提高企業(yè)綜合效益和競爭力，包括提高生產(chǎn)率和質量，降低成本，保證交貨期，安全、良好的服務以及系統(tǒng)的革新和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 。

2、工業(yè)工程在國企改革中推廣應用的作用

(1)充分調動職工的積極性

現(xiàn)代IE強調以人為本，認為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心要素是人，成功的IE實踐必然是全體員工參與的過程和企業(yè)集體努力的結果 。因此，在分派生產(chǎn)任務時，采用結構分解的方法，將每個子任務落實到崗位和個人，對作業(yè)動作進行分析，并加以優(yōu)化和標準化，實行全面的、全員的、全過程的控制；工作業(yè)績實施按單位工時來衡量評價，并在此基礎上制定出獎懲制度，充分體現(xiàn)按勞分配；鼓勵人人動腦筋，時時處處尋找更高效、更容易實施的新方案，充分調動職工的積極性 。

(2)保證質量、降低成本，提高效率

企業(yè)競爭的諸要素中，質量、成本最為重要 ?，F(xiàn)代IE從質量和成本出發(fā)，采用成本分析與控制、價值工程、并行工程等理論，通過對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的研究和調查，提出合理化建議，減少不必要的支出和浪費，降低成本 。

(3)提高企業(yè)科學決策水平

現(xiàn)代IE的預測、統(tǒng)計、分析、決策活動是建立在以數(shù)據(jù)為主的科學決策基礎之上的，這使企業(yè)從經(jīng)驗管理中解脫出來，能有效提高企業(yè)的決策水平和綜合管理水平 。

(4)對資源的合理利用和生產(chǎn)動作實施有效控制

現(xiàn)代IE在項目開始階段，要求規(guī)劃各類資源的作用以保持平衡 。在制訂方案過程中，首先要估算任務工作量和需占用的資源，并且劃分各時間階段的資源需求量，然后根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有資源的能力進行比較、分析，提出最佳方案，以提高資源的合理利用水平 。現(xiàn)代IE還提供了大量的計劃控制方法，以便在運作過程中按任務、費用、進度三要素進行控制，保證企業(yè)的人力、物資、設施得到充分合理的利用，從而提高企業(yè)整體優(yōu)化的水平 。

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