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亞太優(yōu)勢基金凈值，亞太優(yōu)勢基金凈值( 六 )

亞太云知道


4、監(jiān)管趨嚴后，創(chuàng)作者怎么辦？
2018年，App下架、賬號被封禁成為行業(yè)主旋律，內(nèi)容行業(yè)的監(jiān)管變得前所未有的嚴厲，內(nèi)容平臺正在不斷提高入駐門檻、加強門戶清理和加大審核投入，比如一點資訊在推出“清朗計劃”時透露其已清理超過30萬個不合規(guī)賬號，力度之大前所未有；比如微信推出了“原創(chuàng)合議”打擊偽原創(chuàng)；比如多位網(wǎng)紅遭遇全網(wǎng)封殺，多年心血一夜清零 。種種信號意味著內(nèi)容創(chuàng)作者都要戴著鐐銬跳舞，一定要遵紀守法，堅持原創(chuàng)，不踩紅線，將合規(guī)當做第一準則 。
危機危機，危中有機、嚴監(jiān)管大洗牌對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者是利好消息，因為當不合規(guī)的玩家被掃地出門后，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價值會進一步凸顯，畢竟用戶在手機上花的時間越來越多，這需要足夠多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，只要認識到這一點，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者不用有太多擔憂 。
還有一點必須要提到，就是平臺對創(chuàng)作者的引導能力 。很多網(wǎng)紅被封號，跟平臺在運營上的引導不利不無關(guān)系 。相對而言，規(guī)模越大、運營時間越久的平臺，對規(guī)則理解的往往更深，對創(chuàng)作者的引導能力、以及幫助創(chuàng)作者把關(guān)的能力也就越強，這對創(chuàng)作者而言其實也是一種保護 。
5、巨頭撒幣后，補貼還會有嗎？
【亞太優(yōu)勢基金凈值，亞太優(yōu)勢基金凈值】2017年開始，大魚號、企鵝號、一點號和百家號諸多內(nèi)容平臺都投入了大量的資金做補貼，2018年，這些內(nèi)容平臺補貼明顯少了很多，雖然搜狐、趣頭條等平臺新加入了補貼計劃，然而力度已大不如前 。
總的來說，補貼只是平臺為爭奪內(nèi)容創(chuàng)作者在非常時期的非常手段 。推出這樣的政策，正說明對創(chuàng)作者而言不同內(nèi)容平臺的差異化并不大 。如果能對創(chuàng)作者產(chǎn)生差異化的價值，平臺也就無需補貼了 。微信和微博的補貼力度就并不大，但仍然聚集了大量創(chuàng)作者 。
這是因為粉絲對創(chuàng)作者變現(xiàn)能產(chǎn)生更持續(xù)的價值 。對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，依靠補貼是靠天吃飯，只有形成穩(wěn)定持續(xù)的造血能力才可以無所畏懼，這樣的持續(xù)造血能力可以是廣告，可以是付費，可以是電商，總之，不能依賴任何一個平臺，更不能依賴平臺的補貼 。
6、平臺太多了，誰才是重點？
知名的內(nèi)容平臺有幾十家，不同類型、不同賽道、不同市場 。創(chuàng)作者不能依賴任何平臺，而是要一處水源供全球，讓內(nèi)容價值最大化，不過也要有所側(cè)重，最好采取1+N的模式，1是核心平臺，N是多平臺 。哪個平臺是1？不同創(chuàng)作者有不同答案，自媒體、KOL、網(wǎng)紅的答案可能會是微信、微博、抖音，但也不盡然，而且每年都有新平臺冒出來，所以創(chuàng)作者也要與時俱進，不斷嘗試 。
任何平臺視圖壟斷創(chuàng)作者都是無用功，平臺要有足夠強的包容心，允許創(chuàng)作者在不同平臺經(jīng)營，但自身要有獨特定位，明白核心價值在哪里，這一點我認為微博定位就比較獨特，是社交媒體的代名詞，微博也有較強的容納性，定位為內(nèi)容樞紐，不論創(chuàng)作者在哪里起家、哪里壯大、哪里經(jīng)營，微博都會給其提供獨特的社交媒體的價值，成為絕大多數(shù)創(chuàng)作者積累粉絲、沉淀社交資產(chǎn)的標配 。
7、寒冬已至，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還有戲嗎？
宏觀經(jīng)濟下行，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的冬天也來了，特別是2018年下半年，融資事件顯著變少 。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者同樣遇到了冬天，融資變難不說，廣告主投放預算也會大幅削減 。不過相對于許多賽道創(chuàng)業(yè)者而言，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)規(guī)模偏小，模式較輕，投入較少，船小好調(diào)頭，因此更容易熬過寒冬 。
我認為眼下就消費互聯(lián)網(wǎng)而言，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)依然是最有機會的賽道，AI門檻高，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式重，區(qū)塊鏈有名無實，只有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)才具有“古典互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”的低門檻輕模式的特質(zhì) 。移動互聯(lián)網(wǎng)后時代，基礎(chǔ)設(shè)施搭建完畢后，做工具或者平臺的機會越來越少，但已經(jīng)成熟的平臺會需要大量的內(nèi)容去填充，而在共享式創(chuàng)作+個性化分發(fā)的內(nèi)容時代，內(nèi)容供給一定是分散、長尾和眾包的，內(nèi)容平臺很容易形成平臺效應，但內(nèi)容創(chuàng)作很難一家或者幾家通吃，這意味著機會總是不斷地涌現(xiàn) 。

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