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亞太優(yōu)勢(shì)基金凈值，亞太優(yōu)勢(shì)基金凈值( 五 )

亞太云知道


1、短視頻爆發(fā)，抖音后還有機(jī)會(huì)嗎？
2018年最值得關(guān)注的內(nèi)容賽道非短視頻莫屬，短視頻行業(yè)最值得關(guān)注的玩家則是抖音 。抖音日活突破2億，收入有望突破200億元，不只是給了快手和秒拍壓力，也壯大到令BAT都緊張起來，悉數(shù)入局短視頻 。
短視頻的爆發(fā)不是從2018年開始的，2015年4G普及，讓短視頻的上傳和觀看體驗(yàn)有了革命性提升，進(jìn)而給短視頻爆發(fā)創(chuàng)造了條件 。
第一波吃到紅利的是秒拍，主打PGC模式，基于微博的資源優(yōu)勢(shì)快速崛起，與此同時(shí)快手低調(diào)在下沉市場(chǎng)耕耘占據(jù)獨(dú)特的位置 。2017年抖音爆發(fā)，相對(duì)而言，其內(nèi)容更短，適合碎片化消費(fèi)、適合每個(gè)人創(chuàng)作 。
抖音還結(jié)合個(gè)性化推薦算法，給用戶推薦感興趣的短視頻，受到歡迎 。還有，短視頻平臺(tái)也找到了商業(yè)模式，特別是信息流廣告和內(nèi)容電商，抖音2018年廣告收入有望突破200億，其中信息流就高達(dá)100億 。
不過，甚囂塵上的抖音不是短視頻行業(yè)的終局，就像視頻行業(yè)，最初大家以為優(yōu)酷土豆已經(jīng)贏得了市場(chǎng)，然而愛奇藝卻后來居上，如今形成了“愛優(yōu)騰”三分天下的局面 。短視頻行業(yè)同樣很難壟斷，終局將跟視頻行業(yè)一樣，多寡頭并存 。
如今抖音外有快手，騰訊、微博、百度、阿里都在做戰(zhàn)略布局，產(chǎn)品形態(tài)還有創(chuàng)新空間，平臺(tái)很難壟斷創(chuàng)作者，市場(chǎng)還處于增量階段，5G到來更高的帶寬會(huì)給新形態(tài)的短視頻創(chuàng)造條件 。
2、變現(xiàn)不再難，內(nèi)容付費(fèi)高潮了？
曾經(jīng)，不論是視頻網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)還是音樂播放器，都遭遇了變現(xiàn)難題，2018年移動(dòng)支付發(fā)達(dá)、版權(quán)環(huán)境變好和用戶習(xí)慣養(yǎng)成后，內(nèi)容付費(fèi)興起，成為各大內(nèi)容平臺(tái)標(biāo)配，變現(xiàn)問題迎刃而解 。
今年IPO的騰訊音樂旗下的QQ音樂，摸索出了一條付費(fèi)數(shù)字專輯的變現(xiàn)模式，騰訊音樂2018 年上半年?duì)I收86 億人民幣，同比增長(zhǎng)90%；iOS 2018年最賺錢的10款A(yù)pp（不含游戲），“愛優(yōu)騰”三大視頻App悉數(shù)上榜，主要靠售賣會(huì)員；微博摸索出一條獨(dú)特的粉絲付費(fèi)模式：V+會(huì)員，2018年累計(jì)付費(fèi)訂閱用戶達(dá)到175萬人；微信生態(tài)中，第三方內(nèi)容付費(fèi)技術(shù)服務(wù)商數(shù)據(jù)顯示，其客戶總數(shù)已經(jīng)超過35萬，累計(jì)生產(chǎn)超過350萬個(gè)知識(shí)商品，覆蓋用戶超過2億人，GMV達(dá)22億元 。
不過，內(nèi)容付費(fèi)高潮還沒到，前兩年內(nèi)容付費(fèi)都是嘗鮮、頭部和高端用戶的專屬，可以預(yù)見，在更多新的內(nèi)容付費(fèi)形式出現(xiàn)后，內(nèi)容付費(fèi)還將高速增長(zhǎng)，其規(guī)模最終將超過目前的電影市場(chǎng)+圖書市場(chǎng)+音樂市場(chǎng)+教育市場(chǎng)等傳統(tǒng)文化市場(chǎng) 。與此同時(shí)，內(nèi)容付費(fèi)將倒逼內(nèi)容供給端走向優(yōu)質(zhì)、精品和專業(yè)化，付費(fèi)也將成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的篩選工具 。
3、內(nèi)容付費(fèi)后，變現(xiàn)新趨勢(shì)是什么？
在專注于文創(chuàng)投資的頭頭是道基金的年會(huì)上，知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，內(nèi)容最終一定不會(huì)只靠?jī)?nèi)容本身賺錢，而是要靠?jī)?nèi)容連接的人群和產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容真正的變現(xiàn)潛力將體現(xiàn)在連接人群和產(chǎn)業(yè)的價(jià)值上 。
一方面，供給端如商品、服務(wù)、場(chǎng)所、產(chǎn)業(yè)，都會(huì)被投射內(nèi)容屬性，進(jìn)而具備增值價(jià)值；另一方面，被連接的人群可以被加載具有內(nèi)容屬性的商品和服務(wù)，這意味著內(nèi)容價(jià)值將不僅限于廣告或者付費(fèi)，廣告是替他人做嫁衣，付費(fèi)是一竿子買賣 。
如果內(nèi)容被融入商品或者服務(wù)，則是IP變現(xiàn)，后者更具價(jià)值，在這一點(diǎn)上，微博的探索具有很強(qiáng)的說服力：2018年微博給創(chuàng)作者帶來269億收入，其中電商達(dá)到254億，占比94.4%，僅僅是雙11期間，就有6家紅人店交易額破億，其中紅人店ASM ANNA的排名超過韓都衣舍等淘品牌 。事實(shí)上，從媒體的變現(xiàn)也可以看到，做廣告天花板很低，連接產(chǎn)業(yè)做服務(wù)想象空間很大，比如在眾多科技媒體中，創(chuàng)業(yè)家、36kr可以壯大，正是因?yàn)檫B接了創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)、加載了各種服務(wù) 。

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