錢晨出生于1962年，比羅永浩年長10歲 。外表上，錢晨體面優(yōu)雅，每天身著西裝、襯衣或洋氣的小棉馬甲；羅永浩則以衣著隨便著稱，據(jù)說他有16件一模一樣的襯衣，以省去每天搭配衣服之苦 。他還會穿著拖鞋出現(xiàn)在高管會議上 。錢晨喜歡字畫與瓷器，辦公室整潔明亮，擺著書法和玩物，羅永浩的辦公室則放著一臺價值30萬元的音響 。但他很少允許別人入內(nèi)，錘子科技分管供應(yīng)鏈的副總裁關(guān)健說，那里面混亂不堪，進(jìn)不去人 。
錢晨是錘子手機的硬件負(fù)責(zé)人，曾在摩托羅拉供職，業(yè)內(nèi)名聲數(shù)一數(shù)二，是羅永浩最倚重的創(chuàng)業(yè)伙伴 。直到2013年錢晨加入，錘子手機才從軟件階段進(jìn)入硬件階段 。此前，照羅永浩的說法，“我也許只能做一個貼牌機” 。
第一次見面是2012年7月，地點是五道口搜狐大廈樓下的一家咖啡館 。錢晨穿著白襯衣，羅永浩卷著褲腿 。當(dāng)時，錘子手機的軟件已經(jīng)基本成熟，羅永浩準(zhǔn)備開始組建硬件團(tuán)隊，錢晨則已經(jīng)從工作了13年的摩托羅拉的工程師職位上離開，到一家大公司擔(dān)任北京硬件總監(jiān) 。
見面充滿尷尬和失望，雙方都敏感地認(rèn)識到這一點 ?！拔覄偨佑|他的時候覺得這個人是不太靠譜的，”羅永浩說，“他剛接觸我的時候則是覺得我極不靠譜 ?！?br>
錢晨完全不符合他對“牛逼工程師”的印象 。
介紹人謝威與羅永浩是多年的朋友，認(rèn)識錢晨則是不久前的事 。第一次與錢晨見面吃飯后，謝威認(rèn)為可以放心地把他介紹給羅永浩 。“他一定是特別好的工程師 ?！敝x威說，錢晨在飯局上細(xì)致地介紹了他怎樣找人復(fù)刻古代的鼓釘，研究怎樣把它做得特別圓 。
但第一次見面后，謝威感覺兩人并沒有明確的話題，有點兒尷尬 ?！澳翘戾X晨說的話有點兒多 ?！?br>
其實，羅永浩的感覺是太多 ?！澳闳绻貏e擅長說，就給人感覺這個人不一定能做 ?！边@個曾舉辦過4次大型個人演講、因為講段子而在網(wǎng)絡(luò)上走紅的前英語老師說 。
羅永浩一口氣說了第一次見面后的失落：“我腦子里的牛逼工程師是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，也是比較嚴(yán)肅的 。
但羅永浩后來坦誠地解釋說，他當(dāng)時除了錢晨沒有別的選擇，只能“一棵樹上吊死” 。他約見了“大把二流三流的不靠譜的人” 。錢晨的資歷至少證明他能勝任這件事，其他人則連資歷都不可靠 。有—個人掛著CTO頭銜但經(jīng)驗淺薄，有一個則是連總監(jiān)都沒做過卻做出技術(shù)帶頭人的架勢 。
錢晨決定到錘子工作的過程充滿了對自身生活的思考和對羅永浩的判斷 。他并不是那類對做手機極為狂熱的人，即使來到錘子工作之后，他在很長時間里一直在用只能打電話發(fā)短信的老手機 。他不是因為“愛”而從事這份工作 。他對自己的定位更像是一個“產(chǎn)科醫(yī)生”，但他對于將一件事做漂亮有著很高的追求，并享受將一件事物經(jīng)歷千辛萬苦從無到有制造出來的過程 。
入錘子公司之后，錢晨做出的第一個重要建議是將辦公室從中關(guān)村搬到位于望京的摩托羅拉大廈——從一個吵鬧的新興技術(shù)中心搬到老牌手機公司聚集的科技園區(qū) 。羅永浩聽從了這個建議 。
錢晨則這樣向—位采訪人員形容再次回到摩托羅拉大廈的感受 。“無論是摩托羅拉還是諾基亞，外國公司已經(jīng)完成了向中國傳遞技術(shù)和管理的過程 。剩下的事情應(yīng)該交給我們自己，使命已經(jīng)在我們這兒了 。”
錢晨在平地上為錘子公司建起了一支成熟的硬件團(tuán)隊，并很快表現(xiàn)出他在管理上的過人之處 。他向自己在摩托羅拉帶過的下屬發(fā)出邀請 。這個過程極大地打消了羅永浩此前對錢晨的顧慮 。他發(fā)現(xiàn)，這些人一個個完全符合他理想中的“工程師”形象 。
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