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黑莓公司賣給了中國(guó),三星收購(gòu)黑莓迷局( 六 )


印度:目前印度國(guó)內(nèi)品牌自主手機(jī)有Micromax、Karbonn Mobiles、Lava等,但大部分市場(chǎng)還是被中美韓三國(guó)品牌手機(jī)霸占,比如小米在印度市場(chǎng)的占有率就相對(duì)比較高 。芬蘭:芬蘭想當(dāng)年可是品牌手機(jī)的王國(guó),當(dāng)年諾基亞到底有多火,只有使用過(guò)的人才知道,諾基亞2006年在全球手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)了36.2%的份額,就是說(shuō)每三部手機(jī)當(dāng)中就有一部是諾基亞的,這個(gè)市場(chǎng)份額比目前的三星還牛 。
目前,全球銷量最多的一個(gè)手機(jī)型號(hào)一直由諾基亞保持,其銷量達(dá)到了2.5億部 。截止2018年,在全球10個(gè)銷量最多的型號(hào)手機(jī)當(dāng)中,諾基亞就占據(jù)了其中的7個(gè),由此可以想象諾基亞當(dāng)時(shí)到底有多牛逼 。那為何到了今天全球手機(jī)市場(chǎng)被中美韓三國(guó)給霸占呢?目前全球的手機(jī)品牌很多,但很多手機(jī)品牌銷量都很低,只能在國(guó)內(nèi)有一定的,在國(guó)際上根本沒(méi)法跟中美韓三國(guó)的手機(jī)品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng) 。
目前智能手機(jī)品牌主要集中在中美韓三國(guó),這里面是有一定的原因 。第一,技術(shù)原因 。目前的手機(jī)基本上都是智能手機(jī),而智能手機(jī)的技術(shù)含量比磚頭機(jī)高出很多,并非每個(gè)國(guó)家都可以生產(chǎn),真正具備實(shí)力生產(chǎn)智能手機(jī)的也就是歐美一些國(guó)家以及日韓還有中國(guó),其他國(guó)家即便能生產(chǎn)出一些手機(jī),但技術(shù)含量也相對(duì)比較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低 。目前在手機(jī)技術(shù)上美國(guó)是處于最頂端的,比如目前大家使用的安卓系統(tǒng)以及蘋果系統(tǒng)都是美國(guó)研發(fā)的,還有手機(jī)上一些核心部件,比如芯片很多也是由美國(guó)生產(chǎn)的 。
當(dāng)然三星在手機(jī)技術(shù)上也并不差 。第二,產(chǎn)業(yè)鏈原因 。生產(chǎn)手機(jī)光有技術(shù)還不行,還要有產(chǎn)業(yè)鏈,畢竟手機(jī)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈還是比較多的 。在產(chǎn)業(yè)鏈上,目前中國(guó)是做的最好的,這也是為什么連美國(guó)的手機(jī)也要到中國(guó)生產(chǎn)的原因 。也正因?yàn)榈靡嬗谕暾漠a(chǎn)業(yè)鏈,所以中國(guó)的手機(jī)在最近幾年發(fā)展非常迅猛 。相對(duì)來(lái)說(shuō)那些工業(yè)比較落后或者是產(chǎn)業(yè)鏈比較薄弱的國(guó)家就不具備生產(chǎn)手機(jī)的優(yōu)勢(shì) 。
第三,生產(chǎn)成本現(xiàn)在有能力研發(fā)手機(jī)的國(guó)家并不少,具備生產(chǎn)手機(jī)的國(guó)家也不少,但是很多國(guó)家卻不發(fā)展手機(jī)產(chǎn)業(yè),是因?yàn)樗麄冊(cè)诔杀旧蠜](méi)有優(yōu)勢(shì),而在這方面,中國(guó)就具有很大的優(yōu)勢(shì),因?yàn)橹袊?guó)的人工成本相對(duì)比較低,這讓中國(guó)在手機(jī)組裝等環(huán)節(jié)上具有較大的優(yōu)勢(shì) 。如下圖是目前一些主要品牌手機(jī)的利潤(rùn),從中可以看出目前利用率最高的是蘋果的62%,而中國(guó)品牌手機(jī)利潤(rùn)率,基本上都低于8%,如果成本稍微上升,那基本上就沒(méi)有利潤(rùn)空間 。
也正因?yàn)榫哂谐杀緝?yōu)勢(shì),所以目前中國(guó)手機(jī)在全球的售價(jià)是相對(duì)比較低的,這也是中國(guó)品牌手機(jī)占領(lǐng)世界市場(chǎng)的一個(gè)重要武器 。比如中國(guó)有一個(gè)品牌手機(jī)叫做傳音,這家總部位于深圳的手機(jī)品牌可能很多人都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),但2018年傳音手機(jī)在非洲的市場(chǎng)占有率卻達(dá)到了58.7%,占據(jù)整個(gè)非洲大部分的手機(jī)市場(chǎng) 。而傳音之所以能夠占領(lǐng)非洲市場(chǎng),最根本的原因就是售價(jià)比較低,這種低成本的手機(jī)放在歐美他們肯定是虧本的 。
第四、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)原因 。從中美韓三國(guó)品牌手機(jī)的發(fā)展歷史來(lái)看,任何一個(gè)品牌手機(jī)的發(fā)展過(guò)程都是由內(nèi)而外的,也就說(shuō)這些品牌手機(jī)首先在國(guó)內(nèi)有一定的市場(chǎng)份額,依靠國(guó)內(nèi)較大的市場(chǎng)容量把市場(chǎng)做起來(lái),從而獲得一定的原始積累,原始積累達(dá)到一定的程度之后就有足夠的資本去拓展國(guó)際市場(chǎng),這一點(diǎn)從小米的身上顯示的尤為明顯 。而其他國(guó)家就缺乏這種市場(chǎng)基礎(chǔ),因?yàn)槟壳昂芏鄧?guó)家的市場(chǎng)容量都很小 。
第五,生態(tài)系統(tǒng)原因 。在磚頭機(jī)時(shí)代,中國(guó)的手機(jī)在世界范圍內(nèi)都沒(méi)有多大的地位,當(dāng)時(shí)世界上最主要的手機(jī)品牌都是被美日韓以及歐洲一些國(guó)家的手機(jī)品牌占據(jù),特別是諾基亞更是連續(xù)多年霸占全球手機(jī)銷量王座 。但在智能手機(jī)時(shí)代之后諾基亞選擇了一個(gè)錯(cuò)誤的道路,他們選擇了微軟的系統(tǒng)而放棄了安卓系統(tǒng),最終導(dǎo)致諾基亞錯(cuò)過(guò)了智能手機(jī)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī),這里面只是其中的一個(gè)原因 。

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