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從拼多多員工凌晨猝死開始，十幾天的時間里，拼多多頻頻爆出奇葩事件。我認為拼多多需要從以下兩點來提升自身的競爭力。其實不止是拼多多，之前也有一些企業(yè)壓榨員工的新聞傳出。首先，我認為不管是社區(qū)拼團是拼多多，本質(zhì)上都是買賣行為。拼多多此前出售過很多劣質(zhì)產(chǎn)品，不把重點放在提升產(chǎn)品質(zhì)量上，很容易造成用戶流失。
社區(qū)拼團大潮來襲，拼多多會怎么應(yīng)對？

首先，我認為不管是社區(qū)拼團還是拼多多，本質(zhì)上都是買賣行為。對于顧客而言除了在意產(chǎn)品的價格也同樣重視產(chǎn)品的質(zhì)量。此前拼多多所銷售的產(chǎn)品質(zhì)量飽受詬病，要想應(yīng)對接下來的社區(qū)拼團大潮，光是拼低價已經(jīng)不足以吸引買家。我認為拼多多需要從以下兩點來提升自身的競爭力。第一、提升產(chǎn)品質(zhì)量。社區(qū)拼團的購買行為很大部分取決于已購買用戶的口碑，如果產(chǎn)品不好，社區(qū)里一傳十，十傳百，生意自然做不下去。
所以社區(qū)拼團自然對產(chǎn)品的質(zhì)量有一定的要求。拼多多此前出售過很多劣質(zhì)產(chǎn)品，不把重點放在提升產(chǎn)品質(zhì)量上，很容易造成用戶流失。第二，優(yōu)化推廣。社區(qū)團購一般由個人發(fā)起，這些人群在廣告推廣方面幾乎是0投入的狀態(tài) 。拼多多可以加大創(chuàng)意廣告的投放，舉辦多種多樣的平臺促銷活動，給與消費者多種形式的優(yōu)惠，自然能吸引消費者繼續(xù)關(guān)注和消費。
前拼多多員工發(fā)布《我在拼多多的三年》一文，看完后感受如何？
【亮哥888電商交流論壇,拼多多論壇】

天眼妹花了十幾分鐘，認認真真看完了這篇文章。從拼多多員工凌晨猝死開始，十幾天的時間里，拼多多頻頻爆出奇葩事件。拼多多對員工的一系列操作，也著實讓天眼妹這樣的打工人開了眼。以下是天眼妹在文章中擇取出的部分內(nèi)容：按點吃飯，早一秒都不行。部分時候加班沒有加班費，克扣法定節(jié)假日。內(nèi)部事件不發(fā)公告，員工只能去脈脈獲取信息。
唉，不知這些信息是否完全屬實...回顧拼多多的發(fā)展歷程，從業(yè)務(wù)上線到公司上市僅用了不到3年的時間，速度遠超其他互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè) ，想必背后少不了員工們的“辛勤”工作。其實不止是拼多多，之前也有一些企業(yè)壓榨員工的新聞傳出。去年9月，佛山市簡捷鋼材表面處理有限公司一員工生前曾因身體不適想要請病假，但遭到了工廠負責人的拒絕，在壓力和病痛的折磨下，最終他留下遺言后選擇了自殺。
還有去年12月，有文章爆料，快遞自助運營平臺近鄰寶18位員工突然被裁，沒有得到足額工資，沒有被支付任何經(jīng)濟補償，甚至連一個稍顯正當?shù)牟脝T理由都沒有給出。除了工作壓力大、欠薪不還等，企業(yè)對員工的監(jiān)控也愈發(fā)嚴格。天眼妹前幾天還看到了有企業(yè)申請了“離職預(yù)測系統(tǒng)及方法”的專利，貌似已經(jīng)投入使用了。唉，當代打工人真是太難了…其實企業(yè)和員工之間并非完全對立的，兩者共生才能共贏，一味的剝削只會適得其反。