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省國稅局局長權(quán)力如何,縣級國稅局局長權(quán)力大嗎

云知道國稅局

現(xiàn)在稅務(wù)局的待遇怎么樣？

省國稅局局長權(quán)力如何,縣級國稅局局長權(quán)力大嗎


我們市直機(jī)關(guān)的隔壁就是市稅務(wù)局機(jī)關(guān)，由原地稅局和國稅局合并 。稅務(wù)局是中直單位，工資參照當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平統(tǒng)籌發(fā)放，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平一般的地方，大概率是高于當(dāng)?shù)赝墑e公務(wù)員的 。以我們5線地級市為例，同級別公務(wù)員，比我們地級市機(jī)關(guān)高15%左右 。一、我們市直稅務(wù)局公務(wù)員收入情況 。①稅務(wù)局二級主辦相當(dāng)于公務(wù)員的二級主任科員 。
每月打卡工資7100元，雙邊公積金大概3050元，年終考核績效獎大概3.5萬元 。所有加起來，全年可支配收入大概16萬元 。②如果是一級執(zhí)法員（相當(dāng)于一級科員），全年可支配收入大概11萬元 。③如果是四級高級主辦（相當(dāng)于副處級虛職四級調(diào)研員），全年可支配收入大概18.5萬元 。二、我們市直機(jī)關(guān)公務(wù)員收入情況 。
①二級主任科員 。每月打卡工資5600元，雙邊公積金大概2850元，年終考核績效獎大概2.2萬元 。所有加起來，全年可支配收入大概12.4萬元 。②一級科員，全年可支配收入大概9萬元 。③四級調(diào)研員，全年可支配收入大概15.8萬元 ?？偟膩碚f，稅務(wù)局機(jī)關(guān)公務(wù)員工資待遇參照地方，又普遍高于地方 。但對于，長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地方，稅務(wù)局工資待遇可能沒有當(dāng)?shù)赝墑e公務(wù)員高 。
股級的科長算領(lǐng)導(dǎo)干部嗎？
你好，從官方口徑來說，股長肯定不算公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)，只是基層的中層干部 。但是，在基層工作中，股長的實(shí)際含金量并不低，不容小覷 。首先，介紹一下股長的概念 。股級職務(wù)主要存在于基層之中，主要是指縣直機(jī)關(guān)（縣局）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的中層負(fù)責(zé)人 。舉個例子，縣稅務(wù)局下設(shè)征收服務(wù)股等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，縣教育局下轄基礎(chǔ)教育科等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道下轄經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，縣市場監(jiān)管局下轄若干市場監(jiān)管所 。
雖然這些機(jī)構(gòu)有的以“股”為名，有的以“科”為名，有的以“所”為名，有的以“辦公室”為名，但都是股級機(jī)構(gòu)，股長、科長、所長、辦公室主任都是正股級干部 。不過，在官方口徑中，不管是《公務(wù)員法》或是《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)起步都是副科級 。換言之，只有擔(dān)任副科級以上職務(wù)的干部才是官方認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)，股長還達(dá)不到這個要求，仍然只是一名普通干部 。
然后，介紹一下股長的出現(xiàn)原因和任免程序 。為了方便日常管理和上傳下達(dá)，我國的黨政機(jī)關(guān)一般采用三級管理模式，將工作人員分為領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、普通干部三個層級 。在基層，縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道是正科級架構(gòu)，中層負(fù)責(zé)人既要低于副科級，又要高于普通干部，人為地創(chuàng)造了一個“股級”的概念 。也就是說，股級是“地方糧票”，在縣級層面是認(rèn)可的，每一個股級職務(wù)都會由編辦進(jìn)行核定，具有一定的剛性 。
而且，股級干部的任免程序也會參照領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)過“單位黨組（黨委）會議討論決定、任前公示、發(fā)文任命”等一系列流程 。值得注意的是，股級干部畢竟沒有達(dá)到副科級，不屬于縣管干部，仍然由所在單位自行管理 。例如，市場監(jiān)管所的所長由縣市場監(jiān)管局自行任免、自行管理 。最后，介紹一下股長在基層的優(yōu)勢 。在基層，如果因?yàn)楣杉壐刹繘]有達(dá)到副科級就心存輕視，不將他們當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)干部，肯定會吃悶虧的 。
舉個例子，稅務(wù)所的所長雖然只是一位股級干部，但對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、個體戶的稅費(fèi)征管工作有很大的話語權(quán) 。沒有哪個企業(yè)的老板會犯傻，不將稅務(wù)所長當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)干部來打交道 。而且，基層的股長除了對外工作的拍板權(quán)之外，對內(nèi)也有明顯的優(yōu)勢：1、股室（科室、所）中肯定有幾名普通干部聽從股長的指揮，股長對普通干部的評優(yōu)等事項(xiàng)擁有很大的建議權(quán) 。

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