這不僅讓他們的團隊擴大 ， 且在國內(nèi)很多一線城市都扎下了腳跟 。
這樣一舉兩得的方式 ， 是左暉常用的經(jīng)商方式 。
他本就是一個無論是對待公司還是對待客戶 ， 都要求簡單高效率的人 。
這也就是為什么他成立中介公司的其中一點原因 ， 就是為了讓客戶們的生活變得更加便捷 。
眾多房地產(chǎn)公司 ， 鏈家能成為走在最前端的行列中 ， 自然也有著他們的獨特之處 。
當(dāng)時左暉為了融合員工們和客戶之間的關(guān)系 ， 列出了以下幾項規(guī)定：
如果消費者買到發(fā)生過意外的“兇宅” ， 鏈家將會退還全部傭金 ， 最高可按原價對房子進行回回購 。 如果存在超高強度的輻射 ， 且鏈家平臺并未做任何批注的 ， 將會原價回購房屋 。 房屋在購房之前存在查封情況 ， 但鏈家并未標(biāo)注的 ， 鏈家將墊付所有損失且?guī)兔ψ坟?zé) 。 因為鏈家的原因?qū)е挛飿I(yè)體驗極差 ， 由鏈家進行墊付欠費項目 。
等等規(guī)定 ， 在一定程度上讓客戶能夠放心選房 ， 保護了客戶的合法權(quán)益 。
正是因為這項規(guī)定的出臺 ， 讓鏈家的名氣再次達到了一個新的高度 。
這也被鏈家稱之為“四大安心”服務(wù)承諾 ， 這些承諾隨著時間的增加也在不斷完善著 。
有次房地產(chǎn)界自發(fā)舉辦了一場大型的晚會 ， 在場的全都是一些知名品牌的大佬 。
他們議論最多的一個話題 ， 便是左暉 。
當(dāng)時河南建業(yè)董事長胡葆森 ， 曾問出這樣一個問題：
“為什么鏈家的十幾萬經(jīng)紀人 ， 能每天按照統(tǒng)一的標(biāo)準和制度來合作 ， 為什么他們能記住小區(qū)里面大部分業(yè)主的名字 ， 就連業(yè)主家里的寵物叫什么 ， 他們也能記住 。 ”
這雖然聽起來很夸張 ， 但卻是真實的情況 。
很多人都在問左暉怎么做到的 ， 而他也只是微微一笑：“你尊重員工 ， 員工才會更加尊重你 。 ”
他在現(xiàn)實中確實是這樣的人 ， 沒有任何一絲老板的架子 ， 甚至還能和員工打到一塊去 。
左暉更喜歡員工們叫他“老左” ， 而不是“左總” 。
在貝殼成功上市之后 ， 曾舉辦過一場盛大的晚會 。
晚會上不僅有來自各行各業(yè)的商業(yè)大鱷之外 ， 還有在貝殼辛苦工作的優(yōu)秀員工代表團 。
當(dāng)時很多想和左暉合作的商人 ， 都殷勤的上前寒暄示好 ， 希望能得到一個和鏈家合作的機會 。
但是左暉的心思全部都沒在合作社交上 ， 他的所有心思放在了那些優(yōu)秀員工上 。
每當(dāng)和那些陪他一路走來的員工站在一起時他的內(nèi)心總是能得到極大的滿足和喜悅 。
員工對他而言就像是家人 ， 陪著他一路走來 ， 一同經(jīng)歷風(fēng)吹雨打 。
左暉一路走來 。 有自身的努力和員工的陪伴 。
截止到2020年 ， 他的身價已經(jīng)達到了2200億元 ， 還因此登上了福布斯中國富豪榜 。
那時候 ， 他在全國已經(jīng)擁有了900多家門店 ， 甚至自嘲自己是北京“最大的中介頭子” 。
雖然是一句玩笑話 ， 但這真的成為了事實 。
但就是這樣一位成功的企業(yè)家 ， 卻沒能在身體健康上打勝仗 。
2013年 ， 左暉經(jīng)常因為身體莫名難受累倒在工作崗位上 。
隨后他在家人的陪同下前往醫(yī)院檢查 ， 結(jié)果卻讓他們?nèi)缜缣炫Z般被打擊 。
左暉患上了肺癌 ， 必須住院接受治療 。
隨后他便逐漸放下手中的工作 ， 但很多事情他不得不出面處理 。
其實那時候 ， 他曾有意將“第一把手”的位置交由他人 ， 但因為市場不夠成熟 ， 被董事會否決 。
確診生病之后 ， 他曾遠赴國外做手術(shù) ， 切除了三分之一的肺部 。
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