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58同城空調(diào)維修上門，維修空調(diào)電話,拆裝空調(diào)多少錢一次( 五 )

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此前，58對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管用做法是收購(gòu) 。2015年，先后收購(gòu)安居客、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng) 。但當(dāng)下，這個(gè)手法已經(jīng)失靈 。在更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，58兇險(xiǎn) 。
三、出路
虎嗅作者王新宇在采訪姚勁波時(shí)曾問(wèn)過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題，關(guān)于為什么58同城基于本地化生活服務(wù)，只做類似分類信息之類的淺度信息 。姚勁波的回答是：“這就是我們的護(hù)城河 。”
現(xiàn)在來(lái)看，58不是不想做，而是很難做 。
58模式的弊端在于，只涉及到信息沒(méi)能深入交易形成閉環(huán) 。對(duì)此，58內(nèi)部是有感知的 。在58同城上市之初，姚勁波就表示，未來(lái)58同城的商業(yè)模式會(huì)朝著閉環(huán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從信息發(fā)布，到交易達(dá)成全過(guò)程，這將是未來(lái)10年的發(fā)展方向 。
為形成閉環(huán)，2011年58同城推出過(guò)團(tuán)購(gòu)，2012年在二手3C數(shù)碼版塊引入了支付寶進(jìn)行在線支付交易，后來(lái)也嘗試用大眾點(diǎn)評(píng)的方式解決信息質(zhì)量，但由于本地信息服務(wù)的類目繁雜、內(nèi)容繁多，最后都不了了之 。
2014年，O2O概念大火 。從2014年底至2015年中，國(guó)內(nèi)拿到A輪融資的社區(qū)O2O項(xiàng)目有1000多個(gè)，拿到B輪的有200多個(gè) 。O2O成了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、資本、媒體等扎堆的狂歡盛宴 。58也在這個(gè)時(shí)候做了押注 。
O2O確實(shí)與58業(yè)務(wù)十分切合，一方面它貼合58同城原本就有的家政、維修、代駕等本地生活業(yè)務(wù)，似乎每一個(gè)細(xì)分拆出來(lái)都能發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)角獸，另一方面，線上支付線下消費(fèi)的模式能夠使得58形成多年來(lái)夢(mèng)寐以求的閉環(huán) 。
于是，在那一時(shí)期，58同城成立了以首席戰(zhàn)略官陳小華牽頭的創(chuàng)新和投資部門 。一方面嘗試一些能與現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)合的創(chuàng)新產(chǎn)品，另外一方面也在O2O尋找一些能進(jìn)行資源整合共享的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資 。
58在O2O上來(lái)勢(shì)洶洶 。58到家，上線半年，僅保潔一項(xiàng)就超過(guò)中國(guó)最大家政公司10年的交易量 。并連投美到家、點(diǎn)到按摩、58月嫂、呱呱洗車等十余個(gè)O2O項(xiàng)目，“我們應(yīng)該算是O2O投資最活躍的TOP3，搶了紅杉和經(jīng)緯不少項(xiàng)目 。”陳小華在接受媒體采訪時(shí)說(shuō) 。
姚勁波對(duì)58到家寄予極高的期望，“我們?cè)跇?gòu)建一個(gè)以居家場(chǎng)景為核心的上門服務(wù)體系，由58到家的平臺(tái)直接連接勞動(dòng)者和用戶，并定義服務(wù)流程和價(jià)格 ?！?br /> 這一點(diǎn)從58到家的名字上也能看出來(lái)，談及為什么不叫58同城到家而是58到家，陳小華說(shuō)：“我們的想法是，它將來(lái)會(huì)比58同城更大 ?！薄拔覀兊哪繕?biāo)是未來(lái)給1000萬(wàn)人直接發(fā)工資 。我們希望如果有一天登陸美國(guó)資本市場(chǎng)，敲鐘的都是鐘點(diǎn)工和搬家?guī)煾?。我們一定要成為那個(gè)領(lǐng)域的百億美金公司，改變一代人的生活 ?！?br /> 2015年10月，58到家宣布獲得融資金額為3億美元，投資方包括阿里巴巴集團(tuán)，全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投 。此次融資后，58到家的估值超過(guò)10億美元 。
但這也是58到家公布的最后一次融資 。2016年資本寒冬到來(lái)，O2O創(chuàng)業(yè)公司尸橫遍野，諸如上門按摩、健身、洗車等O2O需求一度被認(rèn)為是偽需求 。58到家也變得低調(diào)起來(lái) 。
除O2O模式本身之外，回顧58在O2O上的做法，依舊沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)的廣告+流量那一套打法 。剛拿完融資后，58到家拿出3億美元做品牌推廣，簽下黃曉明、Angelababy夫婦成為公司品牌 。
拿錢砸廣告然后轉(zhuǎn)化流量的打法，此前在和趕集的較量中，使58大獲全勝 。但在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，隨著人口紅利見(jiàn)頂，單純的花錢買流量失靈 。為流量而流量變得沒(méi)有意義，更為重要的是通過(guò)精準(zhǔn)投放，提高用戶轉(zhuǎn)化 。
從目前來(lái)看，58同城繼續(xù)在做垂直領(lǐng)域拆分的路子，試進(jìn)行轉(zhuǎn)型 。
除58到家外，58同城拆出來(lái)的垂直項(xiàng)目還有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、58速運(yùn)、招才貓招聘、斗米兼職、好租、58快拍、58甲妝、58學(xué)車、58配配、58錢柜、屋米合租、幫幫、番茄快點(diǎn)、貨車之家、58月嫂、58家政等等 。而拿到融資的除58到家外，還有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、58速運(yùn)、斗米兼職 。

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