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2022項(xiàng)目策劃書模板 商業(yè)項(xiàng)目策劃( 二 )


核心團(tuán)隊(duì)成員可以是:創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、CXO 等 ,描述信息包括:真實(shí)頭像、姓名、簡(jiǎn)介 (簡(jiǎn)介包括:核心競(jìng)爭(zhēng)力,過(guò)往職業(yè)背景,重點(diǎn)突出擔(dān)任角色的匹配度即可)核心團(tuán)隊(duì)成員不易過(guò)多,介紹 2-4 人最為合適,適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士 。9、發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路,二是為投資人表明公司接下來(lái)的發(fā)展路線清晰、明確 。
其中包括:產(chǎn)品線的拓展、新市場(chǎng)的進(jìn)入、對(duì)外合作的戰(zhàn)略、營(yíng)銷推廣手段等,這可使得投資人清楚公司的想法及未來(lái)的走向和目標(biāo),也可強(qiáng)投資人對(duì)項(xiàng)目的信心 。發(fā)展規(guī)劃可分三個(gè)階段來(lái)寫:短期、中期、長(zhǎng)期 。(長(zhǎng)期規(guī)劃不重要,中期規(guī)劃次之,短期規(guī)劃最重要 。短期規(guī)劃: 如:產(chǎn)品迭代 / 團(tuán)隊(duì)招募 / 營(yíng)銷推廣等中期規(guī)劃: 如:拓展功能 / 拓展品類等長(zhǎng)期規(guī)劃: 如:拓展領(lǐng)域 / 營(yíng)造生態(tài)鏈等10、融資計(jì)劃此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過(guò)往融資經(jīng)歷 。
融資額度:xx 萬(wàn) (資金使用周期以 24 個(gè)月為宜)出讓股權(quán):xx % (投后估值合理)資金用途:人員工資% 、產(chǎn)品研發(fā)%、營(yíng)銷推廣%過(guò)往融資經(jīng)歷:獲得xx機(jī)構(gòu)/ 個(gè)人的 xx萬(wàn)xx輪融資,出讓 xx股權(quán) (如果沒(méi)有可不寫)11、聯(lián)系方式此頁(yè)留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性 。產(chǎn)品圖項(xiàng)目slogan個(gè)人電話微信號(hào)初創(chuàng)企業(yè)如何估值?初創(chuàng)企業(yè)14種估值方式1.5000萬(wàn)上限法2.博克斯法3.3分法4.2000萬(wàn)-5000萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)法5.2000萬(wàn)-一億網(wǎng)絡(luò)企業(yè)評(píng)估法6.市盈率法7.現(xiàn)實(shí)現(xiàn)金流貼現(xiàn)法8.倍數(shù)法9.風(fēng)險(xiǎn)投資家專用評(píng)估法10.經(jīng)濟(jì)附加值模型11.實(shí)質(zhì)CEO法12.創(chuàng)業(yè)企業(yè)顧問(wèn)法13.風(fēng)險(xiǎn)投資前顧問(wèn)法14.OH法 。
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一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的開展,離不開一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大的市場(chǎng)環(huán)境中,我們必虛對(duì)市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)有一定的評(píng)估,對(duì)發(fā)展前景有著一定了解,下面我們就來(lái)了解一下項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的撰寫要求有那些1、封面頁(yè);2、項(xiàng)目概要(總論);3、項(xiàng)目背景、存在的問(wèn)題與需求;4、目標(biāo)與產(chǎn)出;5、受益群體;6、解決方案與實(shí)施方法 。

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