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勇敢敲開賺錢的門,如何敲開風(fēng)投的門( 二 )

云知道勇敢


所以 ， 對(duì)于FA來說 ， 或者說好的FA ， 必然是挑好項(xiàng)目 ， 一個(gè)是挑融資額度注意 ， 像上面投融界、融諾網(wǎng) ， 退出什么什么服務(wù) ， 然后事前收費(fèi)好幾萬甚至十幾萬 ， 然后也無法保證融資效果 ， 這種根本不是FA ， 基本是騙子五、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接平臺(tái)當(dāng)前市場上主要有這么幾家：1、36kr創(chuàng)投助手這基本是自有對(duì)接平臺(tái) ， 創(chuàng)業(yè)者上傳項(xiàng)目 ， 投資人來看 ， 至于投資人會(huì)不會(huì)看到你的項(xiàng)目 ， 這個(gè)就不好說了2、以太優(yōu)選 ， 貌似現(xiàn)在改名為易項(xiàng)優(yōu)選了基本上就是FA模式3、微鏈APP微鏈APP可以給投資人投遞 ， 也提供對(duì)接服務(wù)當(dāng)前主要的對(duì)接服務(wù)是融資直通車服務(wù)￥2188、￥2888幫忙對(duì)接20家機(jī)構(gòu) ， 推薦給看這個(gè)領(lǐng)域的投資人 ， 保證必有反饋 。
外賣員到家門口 ， 打很多電話敲很久門沒人開 ， 被投訴應(yīng)該嗎？

勇敢敲開賺錢的門,如何敲開風(fēng)投的門


肯定不應(yīng)該啊！外賣員已經(jīng)把你的東西送到你指定的地方 ， 而且打了很多電話給你了 ， 你沒有接 ， 他也敲門了 ， 但是你家仿佛沒人 。然后外賣小哥再跟商家商量 ， 商家也同意了外賣小哥把你的外賣放在門口 。外賣小哥做了一切他應(yīng)該做的事了 ， 再被你投訴就是你的不對(duì)了 。人與人之間應(yīng)該是互相尊重和互相體諒的 。外賣小哥爭分奪秒地去接單送外賣 ， 你的聯(lián)系不上會(huì)給他的工作造成麻煩的 ， 他也做好自己的本分了 。
如果說他沒有聯(lián)系過你就把外賣直接送門口就是他的不對(duì) 。聯(lián)系不上你 ， 你看到手機(jī)上的未接電話你也不好意思去投訴別人吧！你付出了金錢買了你需要的商品與送貨服務(wù) ， 外賣員已經(jīng)按照你的要求送貨上門了 ， 是你的原因造成的 ， 你自己應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的后果 。別人賺你幾元不是要服務(wù)你到底的 ， 人與人之間要多點(diǎn)理解與體諒 ， 不然 ， 世界會(huì)充滿唳氣的 。
我有一個(gè)大的工程項(xiàng)目 ， 自己沒那么大的實(shí)力干 ， 怎么可以融到合作伙伴？
你有一個(gè)大的工程項(xiàng)目 ， 然后尋找投資者？首先：我可以推斷出 ， 你是有一個(gè)獲得大的項(xiàng)目的機(jī)會(huì) ， 受限于自身實(shí)力和資金的限制 ， 無法獨(dú)立吃下這個(gè)項(xiàng)目 。推導(dǎo)原因：大項(xiàng)目需要資質(zhì)和保證金 ， 這個(gè)是難點(diǎn) ， 因?yàn)槟愕娜ψ硬痪邆浍@取這兩個(gè)的條件 。其次：你不具備這樣的條件 ， 你也就不可能自己主導(dǎo)完成該項(xiàng)目 ， 如果你能控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?付款 ， 也許可以 。
我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者 ， 有很多的機(jī)會(huì)和想法 ， 怎么樣才能找到投資人或風(fēng)投公司的資金？
別讓想法只是想法你的想法是否真的那么美好？市場上是否就有同類型的產(chǎn)品？該怎么做才能讓想法逐步實(shí)現(xiàn)？等等問題 ， 都是你要跟投資人聊的問題 。你只有個(gè)想法 ， 還沒有形成系統(tǒng)的規(guī)劃與落地方案 ， 即使你有機(jī)會(huì)與投資人接觸 ， 也是白費(fèi)而已 。而如果想解決這個(gè)問題 ， 制作商業(yè)計(jì)劃書是必須的 。該怎么制作商業(yè)計(jì)劃書目的：一方面可以讓你對(duì)自己要做的事情有個(gè)系統(tǒng)的梳理 ， 更重要的是利用商業(yè)計(jì)劃書吸引投資人 ， 進(jìn)一步達(dá)成融資目的 。
形式：絕大多數(shù)投資人更喜歡PPT格式 ， 畢竟PPT圖文編排更方便、表現(xiàn)更豐富 ， 講創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也更清楚 。內(nèi)容組成（PPT順序）：封面 ， 放個(gè)公司的logo及使命就行 ， 用一句話概括 ， 別寫太多了 ， 時(shí)間寫不寫都行 。市場與用戶痛點(diǎn) 。你的產(chǎn)品究竟是不是剛需呢？這是你商業(yè)計(jì)劃的核心之一 。用戶是怎樣的一類人群、用戶的需求是什么、對(duì)你的產(chǎn)品需要多么迫切 ， 這些也是你必須反復(fù)思考的問題 。

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