無獨(dú)有偶 ， 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì) ， 2023年家裝行業(yè)的規(guī)模也將達(dá)到3.2萬億 ， 體量之大令人震驚 。
與兩個(gè)萬億市場(chǎng)快速增長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)的 ， 將是房地產(chǎn)企業(yè)的路線與規(guī)劃調(diào)整 ， 貝殼就是其中一個(gè) 。
貝殼做家裝、租賃的初衷 ， 是為了整合兩條雙向促進(jìn)的賽道 ， 以一賽道賣房為入口、二賽道為出口 ， 產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng) 。
貝殼的自信在于 ， 自身具備海量的資源優(yōu)勢(shì) ， 能夠在這片藍(lán)海中第一時(shí)間捕捉客戶 ， 黏住客戶 。
但是目前來看 ， 兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都面臨共同的挑戰(zhàn)：行業(yè)集中度低 。
中商產(chǎn)業(yè)研究院的2020年中國(guó)住房租賃行業(yè)數(shù)據(jù)顯示 ， 分散式品牌公寓和集中式品牌公寓占比加起來僅有5% 。
家裝的情況也不容樂觀 ， 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示 ， 2019年龍頭企業(yè)的營(yíng)收占比不足2% 。。
尤其是后者 ， 如今大多受電商和疫情的疊加沖擊 。 以線下實(shí)體店為業(yè)務(wù)形態(tài)的紅星美凱龍就深受其害 ， 2020年以來 ， 公司營(yíng)業(yè)收入下滑 ， 凈利潤(rùn)更是暴降逾六成 。
所以 ， 僅僅給沉重的軀體插上兩只翅膀之后就能飛起來嗎？顯然不是這樣 ， 如果經(jīng)營(yíng)缺乏新意與特色 ， 貝殼的第二曲線也是罔談 。
如何才能滿血復(fù)活？答案還是在“左暉” ， 貝殼最需要做的就是為企業(yè)找到下一個(gè)“左暉” 。
須知 ， 一個(gè)靈魂人物能夠帶領(lǐng)企業(yè)穿越周期：青山依舊在 ， 不怕沒柴燒 。
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