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工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容有哪些

【工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容有哪些】

工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容有哪些


工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受業(yè)主委托 , 按照合同約定 , 代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù) 。工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同 , 但可以按合同約定 , 協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同 , 并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行 。工程項(xiàng)目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等 , 由業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定 。
根據(jù)所處角度不同 , 工程管理的職能重點(diǎn)也不同 。其共性職能是:為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行 , 圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo) , 在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做的各項(xiàng)工作 。

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