鄧寧-克魯格效應 (Dunning-Kruger effect) 又稱達克效應，一言以蔽之：知道越少，反認為自己知道的越多 。
達克效應是一種認知偏差，能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎上得出錯誤結論，但是無法正確認識到自身的不足，辨別錯誤行為 。 這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優(yōu)勢之中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價他人的能力 。
2000年的搞笑諾貝爾獎心理學獎頒給了來自Cornell University的Justin Kruger和David Dunning，因為他們的一篇報告《論無法正確認識能力不足如何導致過高自我評價》，報告所寫的內容被稱為“達克效應”（Dunning-Kruger effect） 。 文中說到：“無知要比知識更容易產生自信”(這話應該是達爾文說的) 。
Kruger和Dunning通過對人們閱讀、駕駛、下棋或打網球等各種技能的研究發(fā)現：
1、能力差的人通常會高估自己的技能水平；
2、能力差的人不能正確認識到其他真正有此技能的人的水平；
3、能力差的人無法認知且正視自身的不足，及其不足之極端程度；
【達克效應：越無知的人越覺得自己知道的多】4、如果能力差的人能夠經過恰當訓練大幅度提高能力水平，他們最終會認知到且能承認他們之前的無能程度 。
推薦閱讀
- 照相越愛笑婚姻越幸福嗎
- 職場上如何穿越黑色隧道？
- 上班族要學會利用好“周末效應”
- 肌肉拉傷一周了越來越越疼 肌肉拉傷一般多久能好
- 職場必備的生存勇氣：追求卓越
- 往事越千年出自于哪首詩 往事越千年是誰的詩句
- 職場男性必懂的“凹地效應”
- 盤點年紀越大越賺錢的職業(yè)
- 扁鵲是誰
- 大學生求職要注意四個效應