學(xué)會這樣做在職場上如魚得水
學(xué)會這樣做在職場上如魚得水
一、思維認識方面
改變主觀認識：原來認為重要 ， 老是拿不起放不下的 ， 現(xiàn)在從反面思考 ， 認為它不重要；原來認為不重要的 ， 經(jīng)常忽略的 ， 現(xiàn)在想想是不是要改變下 ， 把他們放在重要位置上 。
改變決定方式：原來有些事情喜歡自己做決定 ， 現(xiàn)在多找人商量；原來一些事情自己不敢做決定 ， 現(xiàn)在嘗試自己做決定 ， 并且還要快 。 制造一種斬釘截鐵的樣子 。 原來做事拖延 ， 現(xiàn)在給自己限定事情完成時間 ， 或做的告一段落 。 原來做事情傷其十指 ， 現(xiàn)在要想著如何斷其一指 。
提高膽商：原來碰到某人某事時會害怕 ， 現(xiàn)在先在腦子里過一遍 ， 每過一遍 ， 給自己提高點自信；過的次數(shù)越多 ， 自信就越多 ， 用趙薇在花木蘭中的臺詞就是害怕會失去更多 。
二、使用心理暗示：
預(yù)想成功：每人都希望心想事成 ， 如希望自己成為總經(jīng)理 ， 那么就多在腦中想自己成為總經(jīng)理后的樣子 ， 以及成為總經(jīng)理后要進行的交際和所要做的工作 ， 比如至少可學(xué)總經(jīng)理簽字；像總經(jīng)理一樣思考、像總經(jīng)理一樣給部屬開會；像總經(jīng)理一樣走路、打電話、布置工作、招待客戶等 。 多想 ， 多做、多練習(xí) ， 這樣不斷做 ， 逐漸就具備了總經(jīng)理的能力 ， 這樣就會成為總經(jīng)理 。
轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)換注意力：原來非常情緒化 ， 看到汶川大地震發(fā)生后 ， 天安門降旗感動的流淚 ， 現(xiàn)在要學(xué)會轉(zhuǎn)移注意力 ， 不流淚 ， 但不能把悲痛放在心里 ， 想一些災(zāi)民現(xiàn)在已恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序等高興事 。 原來碰到氣憤的事 ， 馬上拍桌子 ， 現(xiàn)在要懂得采取溫和方法釋放憤懣 ， 或干脆就不生氣 。
三、習(xí)慣方面
從小事做起 ， 原喜歡熬夜 ， 現(xiàn)不熬夜 。 讓自己早睡早起 ， 留出鍛煉身體的時間；改變到辦公室先開電腦 ， 登陸msn、qq或瀏覽郵箱的習(xí)慣 。 改變動不動就拿出手機看或外出不帶手機不踏實的習(xí)慣 。 其實 ， 新習(xí)慣的養(yǎng)成只需堅持20天 。
改變說話方式：原來喜歡和不同的人描述一件事情時 ， 用詞、語氣都一樣 ， 現(xiàn)在可改變成：干脆不說、或換詞、或換口氣 。 原來引用別人話時 ， 喜歡連別人的名字也用上 ， 現(xiàn)在干脆把別人的名字去掉 ， 比如我們說信心比黃金更重要 。 不再說 ， “溫家寶說”等字樣 。
改變走路方式：原來走路快如風(fēng) ， 現(xiàn)在慢點；原來慢 ， 現(xiàn)在快點 。
改變時間觀念：一天當(dāng)兩天用 ， 提高時間利用率 。
【學(xué)會這樣做在職場上如魚得水】上面說的一些改善 ， 一方面是美國企業(yè)管理之父—戴明倡導(dǎo)的每天改善1%；另一方面就是 ， 人是有潛能的 ， 要喚醒心中的巨人 ， 心有多大 ， 舞臺就有多大！
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