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決策過(guò)程的四個(gè)階段是

小知識(shí)決策

決策過(guò)程的四個(gè)階段是情報(bào)活動(dòng)階段、設(shè)計(jì)活動(dòng)階段、選擇活動(dòng)階段和實(shí)施活動(dòng)階段 。決策過(guò)程是從提出問(wèn)題、確定目標(biāo)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)方案選優(yōu)、作出決策、交付實(shí)施為止的全部過(guò)程 。即從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到制定和實(shí)施解決問(wèn)題的方案的完整過(guò)程 。
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決策過(guò)程的四個(gè)階段是


決策制定過(guò)程的具體階段：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、確定目標(biāo)、確定價(jià)值準(zhǔn)則、擬制方案、分析評(píng)估、方案選優(yōu)、試驗(yàn)實(shí)證、普遍實(shí)施 。
決策過(guò)程可以寬泛地劃分為四個(gè)環(huán)節(jié)：提議—就資源使用和結(jié)構(gòu)提出建議 。
審批—選擇要執(zhí)行的決策提案 。執(zhí)行—執(zhí)行所批準(zhǔn)的決策 。監(jiān)督—考核決策者的績(jī)效和兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 。

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