亚洲欧美精品一区国产,国产精品久久久久久精品免费观看

了我的朋友知道我是專門分享運營干貨的，對于運營來說，活動策劃能力是作為一名運營的基礎必備能力，我在之前有關運營能力的回答中都頻繁的提到了活動策劃。一場活動策劃會經(jīng)歷：策劃、開發(fā)、測試、宣傳、上線、指標監(jiān)控、獎勵發(fā)放、效果評估這些環(huán)節(jié) 。
如何做一場活動策劃方案？首先我們來明白這個方案是用來干什么的。
第一，作為運營來說，你可以讓自己的思路更加清晰，明白在一場活動中，每一個環(huán)節(jié)都應該做什么？
第二是需要展現(xiàn)給他人看的，這里面包括你團隊的伙伴和你的上級。所以說方案的邏輯清晰，銜接緊密，也便于他人的理解。

今天我以2015年一個互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品-雪橙金服為例，來講解一場活動策劃方案該如何去寫。在2015年的8月雪橙金服做了一個“豈止于新”的拉新活動。
首先對活動做一個介紹，你做這個活動你有什么目的？

圖中可以看到，本次雪橙金服這次活動主要是以拉新2.6萬注冊用戶以及460萬購買金額為目的，也就是拉新和轉化同時進行，時間周期為3個月。

明確目的之后，需要分別做些什么，來完成這個目的呢？第一肯定是擴大用戶覆蓋率，增加曝光率。在增加曝光率這一點雪橙做了一個發(fā)布會，現(xiàn)場邀請了很多的用戶來到現(xiàn)場進行體驗，這種發(fā)布會中的環(huán)節(jié)就有預熱現(xiàn)場和PR環(huán)節(jié) 。然后列出對于這個活動在新用戶引入轉化和活躍，每一步分別進行了什么樣的一個方法，圖中都列了出來，這樣對運營來說就很清晰了。

上面在活動環(huán)節(jié)列出了每一步需要做的主題之后，然后再確定這個時間節(jié)點，在某個節(jié)點，應該做什么的事情？以這個時間軸的方式表現(xiàn)出來，在幾月份應該做一個什么樣子的動作來引導他的用戶進入到這個活動中。
以上把整個活動路徑都梳理了一遍，明確了主題、目的、時間、為了達成目的所需要做的動作。下面就要開始講如何執(zhí)行了，將上面所說到的內(nèi)容一一拆解到具體的事情上去，讓你的團隊伙伴們一看的就知道自己該如何配合你。

我們一開始就明確了需要增加曝光率，所以基于這一點，雪橙進行來發(fā)布會、媒體報道、自媒體軟文推廣的這一系列的動作 ?？吹竭@里，你的團隊的文案、設計都明白自己應該寫文案和設計宣傳海報了。
宣傳完了之后首先就是“盲購計劃”

盲購計劃是整個活動策劃方案中的一個小活動，參與人員僅限內(nèi)部員工，一方面，可以對網(wǎng)站促成交易額也相當于是一個手動刷單了，另一方面可以讓員工在線上進行測試，期間有什么樣問題可以及時的修改過來，那么這就屬于活動策劃中的測試環(huán)節(jié) 。

首先列出了計劃的執(zhí)行流程，在7月28日之前需要有活動文案、海報、易拉寶、禮品采購、內(nèi)宣申請，這些都需要準備完成。然后確認在技術這方面是可以實現(xiàn)的。你看一個小小的動作，背后都涵蓋了這么多的步驟，所以活動策劃方案要盡可能地詳細。然后再就是活動的宣傳執(zhí)行，關鍵人物宣導活動結束之后來做數(shù)據(jù)統(tǒng)計，然后這個資金池了一個確認。那么這個忙購計劃是怎么樣參與的呢，這里也要列出來了。這一頁的內(nèi)容不多，但將關鍵信息都展現(xiàn)了出來，第一個是執(zhí)行流程，這個是內(nèi)部人員需要知道的，那么計劃參與流程是用戶行動路徑，也就是你給這個活動立的規(guī)則。