身處職場，面對層出不窮的工作任務，很少有人能完全應對好所有情況，只能說盡量將大部分的事情做好，就算是很不容易了，那么我們在為人和做事當中應該如何權(quán)衡與行動呢？
【員工在公開場合頂撞領導 頂撞領導的人都很笨嗎】小何來自四川，性格比較耿直，此人講話不喜歡拐彎抹角，在上海這個大都市里摸爬滾打了半年，他從事送快遞的工作，期間吃過不少苦頭，作為一個外地人，想要在人生地不熟的城市里生存下來，顯得非常不易 。
作為小何的直屬上司，領導是個不折不扣的本地人，年齡30多歲，被下屬稱作馬哥，此人在快遞行業(yè)有著六到七年的工作經(jīng)驗，專門負責上海某個大區(qū)的快遞運輸管理 。
即使經(jīng)過了半年的磨合，小何與領導之間依然存在較深的隔閡，這是由幾方面原因所決定的，其一是雙方有著地域之間的差別，正所謂一方水土養(yǎng)一方人，四川人的火爆脾氣在上海人眼里應該是有目共睹的 。
其二，上下級之間難免會有等級上的生疏感，想要逾越彼此的差距，除了需要時間來逐漸由遠到近之外，更需要小何與領導多交流，只有相互認同，彼此的關系才會發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變 。
不過，小何的性子終究難以改變，正如領導很難讓自己的管理風格因人而異那樣，雙方在工作的安排這一容易產(chǎn)生矛盾的環(huán)節(jié)中，往往會產(chǎn)生無法調(diào)和的分歧，作為下屬，小何還有一點是讓領導很不喜歡的 。
幾乎每個月都有兩三次，小何會在公開場合大放厥詞，說白了就是不會說話，領導差點下不來臺，這讓小何不受上級青睞，甭說升職和加薪了，他能留下來都算是萬幸，畢竟領導還是看在他跋山涉水而來，才忍住沒有開除對方 。
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