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當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想要辭退一個(gè)人的時(shí)候，他們可能不會(huì)明著說(shuō)，但是可能會(huì)采用各種各樣的方法去逼你辭職。因?yàn)槟阒鲃?dòng)辭職和被辭職是不一樣的。如果公司主動(dòng)把你辭職，那公司必須得支付一定的賠償金，但如果是你主動(dòng)辭職的話(huà)，那么就能給公司省錢(qián)了。所以呢，有些領(lǐng)導(dǎo)他想要辭掉人，他不會(huì)明著來(lái)，他會(huì)通過(guò)一些其他的方法，讓你主動(dòng)辭職。
因此呢，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)身上有這幾個(gè)信號(hào)的時(shí)候，我們就應(yīng)該知道領(lǐng)導(dǎo)這是要趕人了。我們就需要提前做好準(zhǔn)備，做好應(yīng)對(duì)，千萬(wàn)不要等到公司露出獠牙的時(shí)候，我們卻依然無(wú)力應(yīng)對(duì) 。

領(lǐng)導(dǎo)想辭退你的四個(gè)信號(hào) 領(lǐng)導(dǎo)想辭退你的前兆

第一是，讓你多加班
這是最明顯的一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)用人的話(huà)，就會(huì)用你一個(gè)人，其他人他們就算是閑著，也不會(huì)安排太多的工作。就是要加大你的工作量，讓你忍無(wú)可忍的時(shí)候去主動(dòng)辭職。
說(shuō)實(shí)話(huà)，我一個(gè)朋友也經(jīng)歷過(guò)同樣的套路，因?yàn)樗男骂I(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)他不太好管理，能力強(qiáng)，但是不能為我所用，就想讓他走人，讓自己的人進(jìn)來(lái) 。所以，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)采用的方法就是逼迫我這個(gè)朋友長(zhǎng)時(shí)間的加班。本來(lái)有些工作是不重要，也可以慢點(diǎn)完成的，但是這個(gè)新任領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間是必須這個(gè)周六日弄完。而且經(jīng)常是一個(gè)電話(huà)，就給他布置各種臨時(shí)性的工作，周一到周五晚上加班，周六周日繼續(xù)加班，就這樣持續(xù)了兩三周之后，我這個(gè)朋友最終還是選擇遞交辭職信，選擇離開(kāi) 。畢竟傻子也能看出來(lái)，為什么就使用使喚他一個(gè)人的，很明顯就是在針對(duì)他。
如果領(lǐng)導(dǎo)這么拼命用你，而且還做的都是可有可無(wú)的工作，那就是要把你變成一個(gè)螺絲釘，早做打算。
第二是，設(shè)置無(wú)法完成的任務(wù)
任務(wù)目標(biāo)這個(gè)是由領(lǐng)導(dǎo)確定的，但是這個(gè)目標(biāo)定的，究竟合不合實(shí)際，究竟合不合理，這就看領(lǐng)導(dǎo)的意圖了。如果把目標(biāo)給你制定的根本無(wú)法完成，那就明顯是在針對(duì)你了。
小張負(fù)責(zé)的部門(mén)任務(wù)，幾乎每個(gè)月都是平均下來(lái)都是只能達(dá)到20萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，多年以來(lái)，都是這樣的任務(wù)額度。但是，新領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話(huà)了，不能得過(guò)且過(guò)，要發(fā)揮個(gè)人積極主動(dòng)性，任務(wù)量翻倍。但是誰(shuí)都清楚，這是明顯不可能完成的任務(wù) 。
當(dāng)然，如果運(yùn)氣好，完成了這一次的任務(wù)，那么下一次的任務(wù)，你未必能夠完成。一旦無(wú)法完成的話(huà)，后果就是扣工資、扣績(jī)效，把你調(diào)整出去也有借口了。
你辛辛苦苦努力能夠達(dá)成比以前更好的目標(biāo)，但是你從公司獲取的收入，反而是在降低的。
如果領(lǐng)導(dǎo)給你的考核非常不合理、不合規(guī)，而且在設(shè)定考核目標(biāo)之前也沒(méi)有和你進(jìn)行談話(huà)溝通，這就說(shuō)明他想通過(guò)考核的方式把你趕走。

第三是，職權(quán)架空
給你工作量太多不是好事，但是拿走你的工作這也未必是好事。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想要趕走你，就需要有人頂替你。
【領(lǐng)導(dǎo)想辭退你的四個(gè)信號(hào) 領(lǐng)導(dǎo)想辭退你的前兆】一般而言，新任領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了之后，他要做的事情是先加人，讓老員工去負(fù)責(zé)帶這個(gè)新人，等把這個(gè)新人帶熟了，帶會(huì)了，那原來(lái)的老人那就可以進(jìn)行頂替了。然后，就可以去通過(guò)各種手段來(lái)逼迫老員工，直到老員工主動(dòng)申請(qǐng)換部門(mén)、要么辭職。
當(dāng)你還有用的時(shí)候啊，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)動(dòng)你的，當(dāng)你的所有的技能都會(huì)被別人掌握頂替的時(shí)候，那就方便領(lǐng)導(dǎo)就能對(duì)你下手了。
當(dāng)給你安排人手的時(shí)候，一定要注意了，看看這個(gè)人是不是領(lǐng)導(dǎo)的人。
第四是，挪位置
領(lǐng)導(dǎo)想要讓一個(gè)人走，那就給他換部門(mén)、換崗位或者換工作地點(diǎn) 。這些部門(mén)、崗位和地點(diǎn)還非常差，沒(méi)有人愿意去。你原來(lái)可能在一個(gè)非常不錯(cuò)的部門(mén)，但是他會(huì)把你調(diào)到一個(gè)清水衙門(mén)，這就意味著你以后再無(wú)發(fā)展的可能。本來(lái)你的崗位大有前途，給你換到一個(gè)打雜的崗位。你要找他申請(qǐng)換回原來(lái)的部門(mén)崗位，他肯定不同意。