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揭秘職場(chǎng)斗爭(zhēng)四大狠招 職場(chǎng)中比較狠的手段

導(dǎo)語(yǔ):
職場(chǎng)如江湖一樣,有人的地方就有派系,有派系就有斗爭(zhēng) 。
而職場(chǎng)斗爭(zhēng)在職場(chǎng)中是個(gè)很熱門的話題,既甘之若飴,又諱莫如深 。
在我看來(lái),職場(chǎng)中斗爭(zhēng)從來(lái)不會(huì)在表面體現(xiàn)出來(lái),永遠(yuǎn)都是暗中交手 。
今天我就給大家揭,職場(chǎng)斗爭(zhēng)暗中交手,莫過(guò)于以下4個(gè)大狠招,招招不見血,卻又十分有效 。
可以這么說(shuō),你可以不參與職場(chǎng)中的斗爭(zhēng),但是不能不知道,更不能不看明白背后的算計(jì) 。

揭秘職場(chǎng)斗爭(zhēng)四大狠招 職場(chǎng)中比較狠的手段


1.卸臂膀在幾年前,我部門的一把手離職,當(dāng)時(shí)我和另外一個(gè)副職老W都盯著這個(gè)位置 。不過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo),卻讓我們各自負(fù)責(zé)自己的事情分別匯報(bào),這其中自然有觀察和考驗(yàn)在其中,表現(xiàn)的好自然就能轉(zhuǎn)正 。但是公司上下都盯著,那么一些陰招、狠招自己就不能用了,不然就是在自找麻煩 。
但是,正好公司要開拓新業(yè)務(wù),我找到老W手下兩個(gè)大將,問(wèn)他們?cè)覆辉敢馊?,去了能提半?jí),而且分別負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,他倆都答應(yīng) 。后來(lái)我就在會(huì)議中提出推薦他兩個(gè)去,這讓老W很詫異,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)也同意了下來(lái) 。其實(shí)這是陽(yáng)謀,他手下兩個(gè)人愿意去,老W阻止會(huì)讓對(duì)方離心,而同意則少了兩個(gè)人可用 。目的就是讓老W逐漸無(wú)人可用 。
職場(chǎng)中的斗爭(zhēng),背后說(shuō)壞話向來(lái)都是最低級(jí) 。首先應(yīng)該是,斬?cái)鄬?duì)方的手腳,也就是讓對(duì)方無(wú)人可用,或者讓對(duì)方不得不用一些能力差的人困住他的手腳,手上沒人還想干成事,反正二十年來(lái)我是從來(lái)沒見過(guò)的 。調(diào)虎離山,就是這個(gè)意思,只不過(guò)把老虎手下的馬仔調(diào)走也是一個(gè)意思 。
揭秘職場(chǎng)斗爭(zhēng)四大狠招 職場(chǎng)中比較狠的手段


2.轉(zhuǎn)人事后來(lái)和老W的斗爭(zhēng),算是我勝出了,但是老W在部門內(nèi)的基本盤還是很大,也有不小的勢(shì)力,對(duì)自己職位的穩(wěn)定也是不小的威脅 。如果自己無(wú)法處理好,那么很有可能會(huì)被老W給翻盤了 。不過(guò),表面上我沒有對(duì)老W進(jìn)行打壓,而是以部門內(nèi)調(diào)整和崗位輪訓(xùn)為理由,把老W手下的人給逐步的調(diào)到了自己原來(lái)負(fù)責(zé)的方面,然后又把自己原來(lái)的心腹安插在幾個(gè)關(guān)鍵崗位,逐漸把老W給架空了 。
當(dāng)然老W的事情還是不變,只不過(guò)他手下的人,都變成了我的人,有些什么事情我都能及時(shí)知道,自然不用怕他暗中搞什么鬼了 。
大家一定要記住一句話,職場(chǎng)中人事的調(diào)動(dòng)背后一定是職場(chǎng)斗爭(zhēng)博弈的結(jié)果 。斗爭(zhēng)從來(lái)不會(huì)是臺(tái)面上的真刀真槍 。主要的體現(xiàn)就是人事的變動(dòng) 。把自己的人安插在關(guān)鍵崗位謀奪控制權(quán),既然對(duì)方無(wú)人可用,也起到監(jiān)視的作用 。
揭秘職場(chǎng)斗爭(zhēng)四大狠招 職場(chǎng)中比較狠的手段


3.奪事權(quán)老W的事情算是擺平了,但是升職之后,斗爭(zhēng)的層級(jí)從原來(lái)的部門內(nèi),轉(zhuǎn)變成立部門之間部門負(fù)責(zé)人的暗斗 。當(dāng)時(shí)我算是后起之秀,前面有好幾個(gè)都是比我資歷更老的部門負(fù)責(zé)人,其中就有老Q與我的部門有業(yè)務(wù)交集,甚至重疊 。
當(dāng)時(shí)老Q就多次向領(lǐng)導(dǎo)建言,說(shuō)要進(jìn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,提高管理效率 。而老Q在這個(gè)時(shí)候發(fā)動(dòng),其實(shí)趁著我才上臺(tái)沒多久位置不穩(wěn),把原本在我手中重疊的業(yè)務(wù)給剝離出去,這樣勢(shì)必造成我現(xiàn)有部門人員和話語(yǔ)權(quán)的削弱,同時(shí)也不利于我在部門內(nèi)的穩(wěn)定,畢竟才上臺(tái)就被別人給劃走了一塊業(yè)務(wù),對(duì)內(nèi)自然威信受到打擊,更何況還有一個(gè)老W在旁邊盯著呢 。期間圍繞這個(gè)事情,我和老Q明里暗里都交手過(guò)幾次,才堪堪穩(wěn)定住了現(xiàn)狀 。可這個(gè)矛盾算是埋下了 。
過(guò)了兩年,我在職位也坐穩(wěn)了,而且公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也比較看重 。有一次利用老Q出國(guó)度假的機(jī)會(huì),我向老總建言,內(nèi)容與當(dāng)時(shí)老Q說(shuō)的一樣,業(yè)務(wù)統(tǒng)合,將自己與老Q業(yè)務(wù)重合的那部分,全部拿到了自己手中 。算是完成了逆轉(zhuǎn),老Q的話語(yǔ)權(quán)一下字就弱了下來(lái) 。

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