企業(yè)如家庭，治企如治家 。
高層是決策層，為公司籌謀劃策，定向把舵，使公司的發(fā)展沿著正確方向航行 。
中層是管理層，負(fù)責(zé)把高層的決策安排落實(shí)下去，制定標(biāo)準(zhǔn)，制定計(jì)劃，誰來做？什么時間完成？誰來檢驗(yàn)？
基層是執(zhí)行層，就是把上級安排的具體工作，逐項(xiàng)對標(biāo)完成 。工作中遇到困難要想法克服 。領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時要有標(biāo)準(zhǔn)，時間，方法 。員工要心領(lǐng)神會 。每個人都有長項(xiàng)，有短板，要不斷學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短 。每個人必須養(yǎng)成記工作日志的好習(xí)慣，他就如同生產(chǎn)隊(duì)記工分，今天我干了什么？誰安排的？工作內(nèi)的還是工作外的？工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題？怎么解決的？今后應(yīng)注意什么就不會再發(fā)生類似一的問題了 。
【職場心得-致初入職場 初入職場心得體會800字】有問題有困難是好事，人就是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的，否則就不人了，最起碼他不是“活人” 。世界上唯一不變的就是變化，變化就需要改變修正 。我們開車就是最好的例子，如果方向盤不動不改變，就會掉進(jìn)溝里 。
每個員工都要讀懂自己，我是誰？為什選擇這里？我憑什么本事端這里的飯碗？拿人家的工資？是靠關(guān)系？靠姿色？靠年齡優(yōu)勢？靠人品道德？靠愛崗敬業(yè)？靠本事技能？靠什么？都好好問問自己 。把這些都想明白了，工作就不覺得累了，就會愉悅的工作了，就不會斤斤斤計(jì)較了！只要太家付出了，員工能看到，領(lǐng)導(dǎo)能看到，大家能感受到 。希望大家做一個智慧型，上進(jìn)型，全能型的好員工 。
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