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【貓王妙播十周年訪談：從對音響「一見鐘情」，到「日久生情」】2015年3月，帶著用「貓王2」收音機成功眾籌百萬資金的意氣和六次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗， 59歲的「大齡」創(chuàng)業(yè)人曾德鈞創(chuàng)立了貓王收音機品牌。在十年前那個平臺監(jiān)管不力、「眾籌等于圈錢跑路」的年代，曾德鈞這一較真的做法顯得有些格格不入。
但更令人意外的是，這個最初被愛好者認為是玩玩看的品牌，「居然」在2025年3月迎來了自己的十歲生日。在十周年慶典派對上，曾德鈞不但帶來了4款AI智慧音響新品，還宣布了全新的品牌升級計劃，將貓王音響正式升級更名為貓王妙播。
雷科技受邀參加了此次活動，并與貓王妙播品牌創(chuàng)始人、CEO曾德鈞就貓王妙播明星硬件與AI時代的品牌發(fā)展進行了的深入交流。

圖片來源：雷科技
對于不關(guān)注智能音響品類的人來說，貓王妙播「十周年」只不過是一個輕飄飄的數(shù)字。但要知道中國智能音響銷量已經(jīng)連續(xù)四年下跌，市場規(guī)模可能連2019年的50%都不到。一個基于個人愛好創(chuàng)立的獨立智能音響品牌能在市場萎縮的大環(huán)境下站到最后，這本身就是一個極大的挑戰(zhàn) 。
而在談到「為什么貓王能站到最后？」時，曾德鈞給出的答案非常有意思，甚至有些反直覺——「做智能音響就是死路一條。」
智能音響為IoT服務，貓王智慧聽為用戶服務在此次活動中，貓王妙播共發(fā)布了4款新品：SR2 MK2·AI智慧收音機、SR1 Pro·AI智慧收音機、小王子OTR·AI智慧音響、小島AI數(shù)字人音響。其中SR2 MK2·AI智慧收音機在3月18日就上線各大電商平臺，售價899元；小王子OTR·AI智慧音響將于4月20日上市，定價539元；SR1 Pro·AI智慧收音機將于5月上市，定價1399元；小島AI數(shù)字人音響將于6月上市，暫未公布售價。

圖片來源：貓王妙播

圖片來源：貓王妙播
看到這里，可能有人覺得奇怪：既然智能音響是死路一條，那為什么貓王妙播還要發(fā)布AI智慧音響、甚至接入AI平臺？或者說， AI智慧音響和傳統(tǒng)的智能音響究竟有何不同？
在曾德鈞看來，兩者的根本區(qū)別體現(xiàn)在服務對象和服務價值上。
2014-2016年是智能音響品類的爆發(fā)期，以亞馬遜為首的智能音響緊隨著IoT（智能家居技術(shù)前身）概念迅速發(fā)展。但無論是海外的Echo、還是國內(nèi)的XX音響，其本質(zhì)都是IoT系統(tǒng)的硬件入口；這些產(chǎn)品真正服務的對象并不是用戶，而是音響背后的IoT（智能家居）體系。
因服務的不是用戶，智能音響產(chǎn)品對用戶的感知非常有限——音響并不知道用戶當前想聽什么，只能依靠外部內(nèi)容平臺的推薦算法，向用戶推送類似喜好的用戶也會聽的歌（這實際上也是大多數(shù)平臺「猜你喜歡」功能的實現(xiàn)原理）。
而貓王妙播的AI智慧音響，始終將用戶作為服務對象。

圖片來源：雷科技
在十周年活動之前的媒體訪談環(huán)節(jié) ，曾德鈞多次強調(diào)一個觀點——「?響的本質(zhì)是傳遞情感的通道」。而人的情感每時每刻都在波動，我們不能說用戶喜歡聽「EMO」的歌，就天天給用戶推送「EMO神曲」。一個真正有智慧的音響，必須能捕捉用戶的情緒，并根據(jù)當前情緒來生成歌單。
以此次發(fā)布的新品SR2 MK2為例，貓王妙播在產(chǎn)品中加入業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的小雅DJ AI文生電臺功能：基于多模態(tài)大模型的能力， SR2 MK2能夠生成真正個性化電臺內(nèi)容。在訪談中，曾德鈞也表示，貓王妙播正在測試用語音指令時的聲紋來推測用戶情緒，并基于情緒標簽主動編排電臺歌單，讓音響真正理解用戶。
這種以用戶為核心、為用戶服務的產(chǎn)品理念，其實也是貓王妙播提出的AI智慧音響理念與傳統(tǒng)智能音響理念的核心差異，更是貓王妙播在智能音響市場洗牌、規(guī)模萎縮的環(huán)境下獨善其身的秘訣。
長期主義者等來了AI的時代紅利即使在2025年，這種基于語音分析用戶情緒的匹配方式看起來也相當超前。但對曾德鈞來說，這種「AI智慧體」的體驗，只不過是用最新的AI技術(shù)為15年前的自己「圓夢」。在2010年（貓王收音機建立的五年前），曾德鈞第六次創(chuàng)業(yè) ，成立了云動創(chuàng)想（Air.Smart），開始布局「智慧聽」概念。
關(guān)于「智慧聽」，曾德鈞在兩年前另一個活動中曾經(jīng)用一個非常具體的例子闡述：

收音機時代（1.0），廣播放什么，我們就聽什么；
多媒體時代（2.0），我們可以自己挑選磁帶、CD；
流媒體時代（3.0），我們可以自己挑選想聽的單曲。

但在這三個階段，音響（音樂載體）都是被動工作的；而AI智慧聽時代（4.0），應該是我們想聽什么，音響就主動放什么。「智慧聽」就是針對這種主動工作的邏輯而提出的概念。只不過當時并沒有這樣的技術(shù)去實現(xiàn)「智慧聽」的想法，所以這一項目一直擱置，當時建立的智能團隊也另作他用。

圖片來源：雷科技
但在AI時代， ChatGPT、DeepSeek等AI大模型的誕生為行業(yè)帶來了AI的時代紅利。而貓王妙播作為一個奉行「長期主義」的企業(yè) ，在這個時間點遇上了由AI帶來的時代紅利，讓這15年前的構(gòu)想得以實現(xiàn) 。
這一AI紅利不僅體現(xiàn)在「音響可以自然對話」這種淺層的、與核心邏輯不相干的方面，而是以一種全新的范式影響整個產(chǎn)品工作邏輯，讓貓王妙播做一些過去不敢想象的事情。除了剛剛講過的「聲紋-情緒識別」外，曾德鈞在訪談中還舉了另一個例子：
在為用戶生成個性化電臺歌單時，智慧聽不僅要理解用戶的情緒，還需要理解音樂（泛指，也包括有聲書、播客等內(nèi)容）的情緒。而這種情緒標簽作為算法的核心，內(nèi)容平臺通常不會對外提供，最多只給一個大致的種類標簽。
很顯然，對于一個體量百人左右的公司來說，讓貓王妙播的內(nèi)容運營團隊人力打標簽是不現(xiàn)實的。但AI的出現(xiàn)帶來了轉(zhuǎn)機：只要自己在公司里部署一個開源模型，貓王妙播自己就能給音樂歌曲或歌單打標簽，讓「智慧聽」這套邏輯跑通。
誠然，這一概念在貓王妙播還處于研究階段。但比起用AI「插科打諢」，貓王妙播這種用AI改變業(yè)務邏輯的做法，在雷科技看來才是真正的質(zhì)變。對這種「天馬行空」的想法，曾德鈞也做了一個總結(jié)——AI時代，想象力才是第一生產(chǎn)力。
曾德鈞：做一個「聽勸的CEO」但話說回來，貓王妙播始終是一個面向用戶的企業(yè) 。如果品牌只負責實現(xiàn)CEO的想象，那和讓消費者為CEO的夢想買單，以及十年前「眾籌跑路」的企業(yè)沒有任何區(qū)別。
在訪談中，曾德鈞也談到了做產(chǎn)品時犯下的「錯誤」：
在創(chuàng)立貓王收音機之前，曾德鈞因「市面上沒有讓自己滿意的收音機」，而在論壇上「手搓眾籌」（BBS上的團購）過。據(jù)他回憶，當時籌得超過20萬元（2000元一臺， 100臺過線，最后超過160臺）。

圖片來源：雷科技
但曾德鈞真用半年時間把這些產(chǎn)品做出來、發(fā)出去后，得到的卻是鋪天蓋地的差評。畢竟這本身就是一個DIY方向的的產(chǎn)品，曾德鈞本人不是專業(yè)收音機的設(shè)計出身——「我只是一個論壇上的菜鳥，但大家卻把我當賣收音機（還準備跑路）的商人」。
但既然收了錢，就要把產(chǎn)品做好，所以曾德鈞選擇「聽勸」：用大半年時間重新設(shè)計后，曾德鈞重新造了五臺樣機。給深圳周邊（當時曾德鈞就在深圳）的買家召回換貨后，根據(jù)他們的反饋繼續(xù)改進和召回，同時慢慢擴大召回的范圍，從珠三角到全國。在賠了十幾萬后，總算用產(chǎn)品和誠意打出了好名聲，并獲得了用戶的信任。

圖片來源：雷科技
對貓王妙播來說，用戶的信任是一種超長期的聯(lián)系。甚至在此次貓王妙播十周年活動的現(xiàn)場，也出現(xiàn)了幾位「十年老粉」。時至今日，曾德鈞仍保持著在微信用戶群里直接面對用戶反饋的習慣。用貓王妙播用戶的話來說，曾德鈞就是那個「聽勸的CEO」。
以去年下半年發(fā)布的SR2網(wǎng)絡收音機為例，曾有用戶在群里反應說「產(chǎn)品缺少藍牙發(fā)射功能」。在曾德鈞與貓王妙播的產(chǎn)品規(guī)劃中， SR2是一個網(wǎng)絡收音機，最多就是接收手機的藍牙信號作為藍牙音響。但在用戶群的投票中，大多數(shù)用戶都希望SR2加入這一功能，讓SR2把音樂投放到其他藍牙設(shè)備上播放。
盡管在硬件設(shè)計上， SR2沒有做藍牙發(fā)射的功能預留，但主打「聽勸」的曾德鈞依舊決定加入這一功能。最終，在為芯片供應商加錢重寫驅(qū)動后，貓王妙播正式為SR2推送了這一更新。在這種「聽勸」的思想下， SR2短時間內(nèi)就扭轉(zhuǎn)了上市時的差評。
不僅僅「一見鐘情」，也希望「日久生情」在訪談中，大家也提到了一個難以繞過的話題——為什么貓王執(zhí)著于收音機？不可否認的是，貓王妙播選擇以「AI智慧收音機」「網(wǎng)絡收音機」作為商品名，在一定程度上確實會為用戶帶來困擾，讓用戶以為貓王的產(chǎn)品只有「收音機」這一個功能。更不用說現(xiàn)在不少年輕群體甚至都不聽收音機了。

圖片來源：雷科技
對曾德鈞本人來說，這個問題其實很好回答——因為他本人喜歡收音機和背后的文化。在他看來，聲音內(nèi)容（廣播、音樂、乃至播客、有聲書）在信息密度上更占優(yōu)勢。而從貓王妙播的角度來看，收音機只不過是傳播內(nèi)容的一種載體，它可以叫收音機，也可以叫播客機。但從核心的角度講，這類設(shè)備必須能為用戶主動帶來內(nèi)容，而不是簡單的播放用戶選擇的內(nèi)容。
而從貓王妙播自己的直播數(shù)據(jù)來看，「收音機」這個標簽也帶來了不少正收益。在這種情況下，貓王妙播做了一個選擇——讓產(chǎn)品面向最愛收音機的群體。
但貓王妙播其實也意識到「收音機」的局限性，所以在產(chǎn)品層面，貓王妙播一直以「全內(nèi)容平臺」為方向發(fā)展。此次發(fā)布的AI智慧音響所搭載的AI電臺以及全類型音頻內(nèi)容（喜馬拉雅、阿基米德、QQ音樂、HiFive音樂、全球音樂電臺精?。 ?，就是貓王妙播全平臺內(nèi)容的布局的最好證明。

圖片來源：雷科技
而在外觀設(shè)計上，貓王妙播也一改過去復古綠的配色，力求擁抱更多用戶；3月18日上市的另一款芯片——貓王妙播33 1/3黑膠歌詞音響甚至直接用LP唱片作為屏幕飾邊，主打潮流元素。
引述貓王妙播的說法，這種轉(zhuǎn)變也有另一個原因：貓王妙播過去的復古設(shè)計深受年輕女性群體的喜愛，但大多數(shù)買回家都會「吃灰」。這種「一見鐘情」的沖動消費并不是貓王妙播想看到。曾德鈞認為，貓王妙播產(chǎn)品主打的應該是陪伴，是成為用戶美好生活的長時間的朋友，「貓王不僅僅是一見鐘情，也希望能夠日久生情。」

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