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作者丨焱公子編輯丨水青衣
有個讀者最近在后臺問我：在公司也有三年了，工作量和難度都在往上加，但是工資一直都4500，不見漲，也沒有額外的獎金表示，請想問問怎么跟老板提漲薪，會比較恰當呢？
提加薪，絕對是職場上最敏感的話題之一。但在說怎么提之前，我們需要先關注另外一件更重要的事，即看決定權(quán)在哪方。
舉幾個例子。
當我們還是孩童時，想跟父母要點零花錢，他們給不給，咱們完全沒法左右，這叫決定權(quán)在對方。
一款產(chǎn)品壟斷了市場，又是剛需，它就有超強的定價權(quán)，這叫決定權(quán)在己方。
一場辯論賽，正反雙方唇槍舌戰(zhàn)互不相讓，究竟最終誰勝誰負，由評委和現(xiàn)場觀眾決定，這叫決定權(quán)在第三方。
想提漲薪，基于決定權(quán)在哪方的不同，我們運用的策略一定截然不同。

一、決定權(quán)在他方這種情況對應的，是職場上最常見的場景：你以為自己很辛苦，拿少了，應該加薪，但在老板眼里，你或許就只值當前的工資。
究竟是不是處在這種境地，我們可以從以下幾個維度輕松自測：
1.我負責的是不是公司核心向的工作？
2.除了按部就班干活，我經(jīng)常能額外創(chuàng)造超預期的驚喜嗎？
3.在某些重要事情上，我是不是不可或缺？
4.每次匯報工作，老板是否都給了正向反饋？
5.如果現(xiàn)在就辭職，我是否能立刻找到一份至少跟現(xiàn)在待遇持平的工作？
如果以上你的回答都是否定的，那么很遺憾，當前的你確實缺乏足夠的話語權(quán)，決定權(quán)在老板。
這種情況下，公子給你的建議是，直接別提，提了也沒用。
聚焦于自我提升，把以上問題的回答變成肯定，屆時老板若不主動加薪，或者你提了也不加，別猶豫，馬上走人。你一定會立刻找到更好的去處。

二、決定權(quán)在你方什么情況下決定權(quán)會在你方？自然是與上述相反，你掌握著重要籌碼，是公司的稀缺資源。
比如，你手上握著重要的大客戶信息，你做著最核心的業(yè)務，你總能超預期地完成工作。
盡管地球離了誰都轉(zhuǎn)，但老板的賬一定是這樣算的：如果新招一個與你能力相當?shù)娜?，要不要付出更多的成本?br /> 這個成本，即有金錢成本，也有時間成本，甚至還有客戶滿意度的潛在成本。
如果他自己評估后答案為肯定，那么不必擔心，你只要合理、恰當?shù)靥岢?，他自然會滿足你。
如果真碰上那種只想讓人干活不愿給錢的老板，那是真傻。參考上一點，拍屁股走人便是。

三、決定權(quán)在第三方這種情況，即你口中的“老板”，實際上只是你的上級，他自己上面還有領導，本身并沒有決定薪酬的權(quán)利，最多只有上報權(quán) 。
若如此，盯著他提加錢意義不大，我們更應該做的，是盡可能與之搞好關系，漂亮完成好他安排的工作，幫他完成好他的KPI 。
唯有先做到這點，你在他心中才能留下好印象，年底統(tǒng)一上報漲薪提案時，你在他心中的排序，才會在第一梯隊。