電商進入「智繪」時代:鄰商科技用 AI 重塑百萬商家的內容生產線

電商進入「智繪」時代:鄰商科技用 AI 重塑百萬商家的內容生產線

義烏一個檔口老板 , 每天要處理上百個新品上架 。 過去他花找模特、租影棚、等修圖的時間和成本可以說是數不勝數 , 現在 , 他在電商運營后臺就能一鍵生成一套符合平臺算法偏好的主圖 。 這種「智繪」是國內電商 SaaS 服務商鄰商科技的一次關鍵轉向 。 通過旗下產品「愛云畫 AI」 , 整合阿里云云市場平臺上的萬相營造等專業 AI 應用 , 鄰商科技正在將過去重型、專業的內容生產力 , 拆解成標準化的模塊 , 注入海量中小商家的日常運營 。
杭州的一棟獨棟別墅里 , 鄰商科技董事長楊錕的辦公室灑滿午后陽光 。 窗外是精心打理的花園 , 窗內 , 這位 INTJ 氣質的技術創業者 , 交談中提出了他近二十年前在國外進行人工智能研究時便埋下的理念:
「好產品 , 應該像打造一位永不疲倦、持續進化的超級員工 。 」
01
困局:瘋狂上新與預售的背后
在楊錕看來 , 當前電商行業的核心矛盾并非流量匱乏 , 而是「內容過載」 。 簡單說 , 就是東西太多了 。
以前一個商家可能就幾十個產品 , 現在動輒幾百上千個 SKU 。 對手都在不停上新 , 你不上新 , 流量就沒了 。 這就逼著所有商家卷進了兩場停不下來的競賽:卷品數(誰貨多)和卷上新頻率(誰更快)楊錕分析道 。
「商家其實不關心是不是 AI , 」楊錕一針見血 , 「他們只關心一個問題:我的上千個產品 , 能不能用最低成本、最快速度 , 變成能賣貨的圖片和視頻 。 」一個產品需要一組圖 , 一千個產品就需要一千組 。 傳統靠人拍、靠人修的模式 , 在成本、速度、人力上全被拖垮了 。 商家被卡在了一個現象:想活著就要多上新 , 就要先解決做不過來圖的問題 , 這是第一步 , 先搶流量預售出去 。
所以像鄰商這樣的公司 , 就專門干這個事——把復雜的 AI 做圖能力 , 連同其他電商工具一起打包進商家的工作臺 , 讓中小商家也能跟上這種「瘋狂上新」的節奏 。
這就是在幫商家解決一個最實際的問題:用得起、跟得上 。
02
路徑:不造「發動機」 , 做「集成方」
鄰商科技的選擇具有代表性 。 作為一家服務數百萬電商商家的 SaaS 提供商 , 其核心能力在于理解電商業務流程和商家痛點 。 但當面對「AI 視覺生成」這個專業的技術命題時 , 它沒有選擇耗時耗力地從頭研發 。
「我們的優勢是知道車該怎么開 , 路況如何 。 至于引擎 , 我們要找市面上最好的 。 」基于與阿里集團的長期穩定合作 , 他們直接在阿里云云市場上尋找協同方 , 很快便鎖定像萬相營造這樣天然擁有電商行業海量實踐經驗的伙伴 。
這個過程分為三個環節:
「選」:在探索解決方案的過程中 , 阿里云云市場提供了一個非常高效的篩選環境 。 通過云市場 , 我們可以從真實業務的視角出發 , 快速比對出不同 AI 產品在穩定性、可集成性以及場景匹配度上的表現;
「買」:通過云市場的標準化接口 , 接入一項專業 AI 能力變得像訂閱一項服務 , 實現了「即接即用」;
「用」:鄰商將萬相營造的能力深度集成到其「AI 云畫」及普云 SaaS 矩陣中 。 對商家而言 , 他們感知到的不是一個獨立的 AI 工具 , 而是在自己熟悉的商品管理后臺 , 新增了一個「智繪能力」 。
本質上 , 這也是一種「專業能力的生態化」 。 鄰商科技將前沿但分散的 AI 技術 , 轉化為商家可用的生產力 。

03
改變:「智繪」如何影響經營
這種模式帶來的改變是具體的 。 它不僅「降本」 , 更在「增效」 。
效率:一些商家的新品視覺素材準備時間 , 從天級縮短到小時甚至分鐘級 。 這讓他們能夠以前所未有的速度進行新品測試和市場反饋收集 , 加快了迭代周期 。
成本:除了顯性的人力成本優化 , 更重要的是將原本高昂、固定的內容生產成本 , 轉變為可按需使用、靈活伸縮的變量成本 。 小商家也能用得起此前只有大品牌才考慮的 3D 展示等視覺功能 。
能力:商家內部的角色被重新定義 。 設計師從重復性的「作圖工」 , 逐漸轉向把握品牌調性、訓練 AI 模型、策劃視覺策略的「創意策劃」 。 運營人員也能快速生成符合不同渠道要求的素材 。
萬相營造是阿里媽媽在自研以及通義系列模型基礎上孵化出來的電商領域的 AIGC 創意工具 。 擅長電商環境的視頻生成模型和電商圖文海報生成 , 包含高倍率視頻編碼、視頻多粒度描述、布局可控圖片生成、帶中文文字生成的圖片生成、虛擬人物裂變等代表性技術 , 在模特人臉真實度和一致性保持、服飾和商品紋理保持、圖文海報中準確多樣整行文字生成等關鍵目標上表現突出 。
鄰商與萬相營造通過阿里云云市場完成的這次合作 , 似乎驗證了一條路徑:在專業分工日益精細的今天 , 企業或許不必執著于在所有技術領域都成為「創造者」 。 更經濟的做法是 , 成為一個精準的「識別者」和「組裝者」——識別自身業務場景中的核心需求 , 然后在如阿里云云市場這樣匯聚了各垂直領域專業能力的平臺中 , 找到匹配的解決方案 , 并憑借自身對行業的理解 , 將其快速產品化、場景化 。
對于阿里云 AI 應用及服務市場而言 , 其價值更像是企業級 AI Store 。 它降低了優質技術被發現的成本 , 加速了從技術到生產力的轉化過程 。
04
未來:走向「洞察與創造」
「未來的電商競爭 , 將是智能化運營體系的競爭 。 」楊錕判斷 , 「誰能夠更低成本、更高效率地將海量產品轉化為吸引人的內容 , 誰就能占據主動 。 「智繪」便是他給百萬商家提供的破局思路 。
午后陽光偏移 , 這位研究 AI 近二十年的創業者 , 并未沉浸于對技術本身的迷戀 。 他的目光始終落在更實處——如何將前沿技術 , 轉化為百萬商家切實可用的生產力 。
鄰商科技與萬相營造通過阿里云 AI 應用及服務市場完成的這次能力組裝 , 其象征意義或許在于:最大的價值往往不再源于單一技術的突破 , 而是最懂場景的實踐者與最懂技術的實踐者 , 在最高效的 AI store 上 , 形成穩定的三角關系 。
這條路沒有驚濤駭浪的劇情 , 有的只是將復雜難題變簡單的做題思路——正如打造一位優秀的員工 , 需要的從來不是奇跡 , 而是正確的理念、持續的投入和協同的環境 。 「智繪」時代的到來 , 正是由無數個這樣的務實選擇所推動 。
【電商進入「智繪」時代:鄰商科技用 AI 重塑百萬商家的內容生產線】*頭圖來源:鄰商科技

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