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而隨著線上流量紅利的逐漸消失 ， 桃花姬也精準(zhǔn)判斷了營銷趨勢的變化 ， 開始開辟線下市場、尋找新的增量空間 。 在春節(jié)營銷的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) ， 桃花姬大規(guī)模刷屏分眾電梯媒體 ， 以“口味新鮮、質(zhì)地新鮮、心意新鮮、分享新鮮”的品牌特色 ， 針對城市主流人群展開了深度溝通 ， 傳達(dá)桃花姬品牌的“新鮮”形象 。
更重要的是 ， 桃花姬在電梯媒體投放的廣告中 ， 強(qiáng)化了“寵粉年貨節(jié)”直播活動(dòng)的信息 ， 引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行抖音搜索 ， 這樣線上線下的強(qiáng)勢關(guān)聯(lián) ， 可謂是將近兩年大熱的“雙微一抖一分眾”營銷模式發(fā)揮得淋漓盡致 。
近兩年 ， “雙微一抖一分眾”已經(jīng)成為了很多企業(yè)打造品牌力的核心方式——以分眾傳媒為代表的日常生活場景的品牌引爆 ， 和以微博、微信、抖音為代表的社交媒體品牌種草 ， 兩者的交互共振成為了助力品牌增長的核心陣地 。 而桃花姬這樣的“一箭雙雕”之策 ， 堪稱是當(dāng)下消費(fèi)品牌的營銷典范 。
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【品類|桃花姬刷屏分眾，傳統(tǒng)品牌如何做到“更新鮮”？】可以看到 ， 無論是產(chǎn)品品類、外觀設(shè)計(jì)、運(yùn)營理念的“新鮮” ， 還是創(chuàng)新升級的營銷方式的“新鮮” ， 桃花姬都向大眾成功傳遞了一個(gè)更新鮮、更具活力的全新品牌形象 。 毫無疑問 ， 桃花姬不僅是傳統(tǒng)藥企跨界突圍的典范 ， 更是老品牌煥新升級的標(biāo)桿 。
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