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2025 年 ， 被譽為人形機器人量產「元年」 。 人形機器人的第一波買家群體 ， 也已在各行各業涌現 。
然而 ， 人形機器人動輒上十萬或者幾十萬的單品定價 ， 并非所有企業客戶都有條件去入手一批 ， 哪怕一臺 。 故而 ， 機器人（尤其人形機器人）設備的租賃市場及其建設 ， 在當下就顯得尤為關鍵 。
在此背景下 ， 全球首個機器人租賃平臺「擎天租」應運而生 。
「擎天租」于 2025 年 12 月 22 日在上海正式上線 ， 由智元機器人、飛闊科技等具身智能領域的先鋒企業聯合發起 。 采用 “共享租賃 + 平臺化調度” 模式 ， 成功將高門檻、高單價的機器人產品 ， 轉化為可按需獲取、標準化交付的服務能力 ， 破解了機器人普及化的難題 。
上線后 ， 平臺增長勢頭迅猛 ， 數據顯示 ， 僅三周時間注冊用戶數便突破 20 萬 ， 日均租賃訂單穩定在 200 單以上 。
業務呈現出加速擴張的良好態勢 ， 「擎天租」也于近期正式宣布完成種子輪融資 。
本輪融資由高瓴創投（GL Ventures）牽頭領投 ， 復星創富、慕華科創、大豐基金及張江集團旗下具身智能公司共同參與投資 。 所募集資金將重點用于全國市場的拓展布局、平臺技術與服務體系的優化升級 ， 以及深化與地方政府及產業生態的協同合作 ， 進一步鞏固其在機器人即服務領域的開創者與領導者地位 。
當前 ， 機器人產業真正的挑戰并非單點技術能力 ， 而是如何以系統化方式降低使用門檻、提升交付效率 。 因此在投資方看來 ， 「擎天租」的核心價值在于以平臺化方式 ， 系統性破解了機器人商業化過程中的 “最后一公里” 難題 。
當然 ， 「擎天租」的快速發展離不開強大的產業資源整合能力與核心團隊的專業能力 。
從團隊組成來看 ， 智元合伙人、聯席總裁、營銷服總裁姜青松出任公司董事長 ， 飛闊科技創始人李一言擔任 CEO ， 前餓了么副總裁陳艷霞出任 COO ， 喵掌柜創始人李可為擔任 CMO 。 頂尖團隊的加持 ， 為「擎天租」的戰略規劃與運營落地提供了堅實保障 。
上線三周以來 ， 「擎天租」的模式已在多類高頻場景中完成驗證 ， 目前已與美宜佳、海底撈、豫園股份、左庭右院、蜜雪冰城等連鎖商業與餐飲品牌達成合作 ， 機器人服務廣泛應用于門店引流、品牌活動、開業運營等場景 ， 成為品牌線下商業創新的重要工具 。
在供給側 ， 「擎天租」通過統一保險、培訓、運維與履約標準 ， 幫助本地服務商與租賃商實現輕資產運營 。 值得一提的是 ， 央視新聞也曾報道 ， 元旦期間「擎天租」平臺的訂單需求量出現暴增 ， 進一步印證了機器人租賃模式已獲得市場認可 。
對于未來發展 ， 「擎天租」董事長姜青松提出了 “1234 戰略”：
大概意思就是 ， 2026 年內 ， 連接 10 家以上機器人本體廠商 ， 發展 200 家金牌服務商 ， 匯聚 3000 名內容與應用創作者 ， 服務 40 萬租賃客戶 ， 構建覆蓋全國的機器人服務網絡 。 平臺計劃年內將服務網絡拓展至全國 200 個城市 ， 讓機器人服務像水電一樣 ， 成為商業與城市運行中可隨時調用的基礎能力 。
「擎天租」CEO 李一言表示：“‘全球首個’不僅是時間意義上的領先 ， 更意味著對行業標準與生態責任的擔當 。 我們希望與政府、企業和生態伙伴攜手 ， 推動機器人真正邁入規?；瘧玫男码A段 。 ”
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