轉眼間，已經12月份了，從5月初來到項目到現在，已經近8個月的時間 。正式入職青建總承包公司也有5個月了 。在已往的事情、學習、生活中，不管是專業技能能力、思想的成熟、處置處罰問題的穩重等方面都獲得了大幅度的提升，現在的前進已經凌駕了我小我私家的計劃 。在此我向體貼、幫助我的公司領導、同事表示衷心的感謝 。作為一名預算員，尤其是作為公司外埠項目的新員工，這幾個月以來對公司事情環境、管理模式、規章制度舉行了深刻相識和認識，使我融合進了這個大團體，為以后的事情順利舉行起到了極大的幫助 。在事情中，我始終將公司好處放在第一位 。在這幾個月中，領導擺設我做的事情主要是：一、每個月項目產值的計算與記著，并體例月報；二、與甲方審計和分包對接項目工程量，管理經濟簽證等；三、整理一些圖紙變動、技能會審等資料，并積極與預算對接；四、現場施工要量的計算和匯總（包含回填土、二次結構、鋼筋計劃等）；五、現場各模塊措施費的計算和計價，并和分包、甲方審計對接（包含預應力、超高處支撐體系，密目網、安全網、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記著）；六、到場施工圖會審，并與預算對接；七、到場資本線管理、現金流的體例 。經由幾個月的事情，我認為在公司的大平臺下，我取得了長足的前進和信心的積累 。首先，項目領導擺設的事情都可以定時且精確的完成 。在與甲方審計、監理也都建立起事情之外的友誼，且能認同和支持我的事情 。這樣對我事情的完成、維護公司好處創造了相同的便捷 。雖然僅僅事情了8個月，可是已經獲得了項目領導的信任和認同，能放心的將事情交予我，這是我感想欣慰的 。我的事情有成果可是也有不少不夠之處 。在技能方面，還需要增強對現場施工工藝、流程的相識和把控 。從每個細節中討論到現實的定額耗損、結算，為更好的做好事情打基礎 。由于缺乏事情履歷，將一些原本簡略的問題龐大化，或將原本龐大的問題簡略化，造成事情效率的低沉，甚至達不到預期的結果 。有時看問題不夠透徹，容易把問題理想化，在今后的事情和學習中我會時刻注意自身的不夠，努力克服不夠，虛心請教，不停提高本身的事情能力，更好地完成領導擺設的事情 。在即將迎來的2016年，我會制定嚴格、科學的事情、學習計劃 。不停地增強學習和互換，打下扎實的理論基礎，響應公司的事情理念，為下一步事情供給精神和理論的后援 。【2016年度預算員工作總結】房修工程人工
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