【造價工程師年度個人工作總結】 一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實推行法令法例和有關部門付與的本能性能，仔細貫徹國度、省工程造價管理部門制定的有關目標、政策，遵循市場經濟紀律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新途徑，抓住時機，迎接挑戰 。站領導班子團結站內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，聯合我市實際，努力開發工程造價管理事情新局面，使我市的工程造價管理事情逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道，不光與已往的現狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升 。全面完成年初制定的各項目標，現將具體環境總結如下 。
(一)、增強政治學習，不停提高站內職工政治覺悟 。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單元賣力人帶頭學，并擺設站全體職工周五會集學習，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，仔細學習十六大精神和三中全會文件精神，建造行業法令法例，經由學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識 。領導廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、好處觀和職位地方觀，始終連結清醒的頭腦，提高自身的“免疫力” 。(二)、建章立制，依法治站 。市定額站包袱著全市建造工程造價管理的重任，號稱建造系統的“物價局”，定額站的事情對建造工程造價的公正確定與控制至關重要，直接關連到房地產、建材等相關產業成長，從而對我市經濟成長帶來必然的影響 。已往各項制度不健全，也不盡完善，事情效率低下，服務步驟不范例，主觀隨意性強，在社會上造成必然的負面影響，使定額站的形象受損 。針對這些環境我們實時地采納措施，以優化經濟成長環境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考察管理措施》、《定額站小汽車管理措施》，完善了《定額站財政管理措施》以及《定額站學習制度》等，增強了內部管理，范例了服務步驟，提高了事情效率，樹立了良好的單元形象，有力地推動了我站開展優化經濟成長環境活動 。基本上做到了有章可依、按章操作，科學管理、依法治站 。使我市的建造工程造價管理步入范例化、科學化的管理軌道 。(三)、增強精神文明建造，全面提高職工素質 。我單元現有人員已達17人，業務素質亂七八糟，跟著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理程度要求的提高，無論從思想意識、事情要領、專業技能等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求 。甚至閑暇之余，一度出現少部門人事情相互推諉，在同事之間挑撥離間，造成站內團結狀況不良 。針對這種狀況，新的領導班子一方面實時排查，對相關職工批評領導并做好思想相同事情;另一方面從時間、經費上支持站職工到場連續領導，增強業務素質建造，提高建造工程造價管理程度 。(四)、實行民主會集制，增強站內職工團結 。為在定額站內營造一個團結緊急、嚴肅生動的事情氣氛，我們在定額站日常事情中開展團體活動或遇重大及敏感問題，均采納民主會集制的措施，先在站內領導班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內全體職工集會討論，討論中各人充實發表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決定后付諸實施 。在站內財政管理方面，嚴格遵循內部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公然操作，在包攬、證明、審核等手續都齊全的環境下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解 。另外在站內提倡大事將原則，小事將氣勢派頭，倒霉于團結的話不講，倒霉于團結的事不做，互諒互讓，相互尊重 。現在定額站的團結狀況有了明顯改觀 。(五)、增收節支，提高經濟效益 。我們一直高度重視工程定額測定費的收取事情，一方面我們經由委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們經由下列措施收取定額測定費：1、經由建委下文收取用度 。2、經由接待咨詢，對未繳納的企業追繳用度 。3、對外地施工企業來我市從事修建業務的經由各縣(區)造價員登記造冊配合我們上門收費 。4、委托部門縣(區)經由招投標發放施工許可證收費 。經由上述措施起到了很好的結果，到達了預期的目的，為下一步的事情積累了富厚的履歷 。(六)、加速硬件環境建造和智力投資力度 。開始，我們的辦公條件大略，硬件環境差，沒有集會室，有時十幾小我私家擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常事情的開展 。去年，在委領導的鼎力大肆支持下，我站管理了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況 。另外，增添了4臺空調，6臺電腦，1臺復印機，革新了單元辦公條件 。為提高本站職產業務能力和革新職工的常識結構，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們可以適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步事情供給智力支持，使我們的事情能跟上時代的步驟，與時俱進，開發創新 。(七)、業務事情完成環境 。(1)、發出工程造價仲裁和咨詢文件100 份 。調解工程造價糾紛多起，為范例和穩定我市工程造價市場起到了積極的作用 。(2)、為了落實建造部《建造工程工程量清單計價范例》在我市順利推行，在省站的統一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價范例學習班，到場學習的人有建造、施工、中介機構、造價員、造價師等，累計達500 余人 。主要課程都是由我站事情人員本身負擔，轉變了已往由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為到場學習的人員節省了用度和時間 。另外還辦了一期造價員培訓班，為提高我市造價員從業程度起了積極的作用 。(3)、近幾年市場鋼材、水泥等修建材料價錢陡漲，引起工程造價市場雜亂，造價糾紛不停、為掩護甲、乙兩方的正當權益，我們實時發出了《進一步增強修建材料市場價錢管理措施》，此措施的實時出臺，為甲乙兩方管理工程預決算供給了依據，淘汰了工程造價糾紛，在公正確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的普遍贊譽 。(4)、刊行《工程造價》1000 份 。(5)、按質按量完成了省站分配給我站“XX年土建定額”的修補事情，并受到了省站的表彰 。(6)、管理造價員考前培訓班150人左右 。組織造價工程師報名、培訓和連續領導100人以上 。(7)、管理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢查核事情 。(8)、圓滿完成了各級領導交辦的其他事情和任務 。房修工程人工
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