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知乎CEO周源公開信：有些錢不賺，才能成為賺錢的好公司

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知乎CEO周源公開信：有些錢不賺，才能成為賺錢的好公司

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2022年11月25日 ， 知乎創始人、CEO周源發出公開信，宣布2022新知青年大會將采用線上形式落地，并分享了知乎的社區定位、內容生態和職業教育 。周源在信中表示，“專業討論”將是知乎必然長期堅持的定位；內容變現方面，鹽選會員將在未來三年打造500位超100萬收入的創作者 。周源還首次正式分享了知乎的職業教育業務，透露知乎近期將上線知學堂APP，并推出“知學計劃”尋找更多合作伙伴 。
周源在公開信中宣布 ， 11月29日起“2022新知青年大會”相關內容和背后故事將在知乎站內正式上線 。此外，知乎將爭取和部分答主在北京舉行線下的小型聚會，重溫“知乎音樂之夜”、“知乎電影之夜”的經典回憶 。
此外，周源還從社區定位、內容生態和職業教育三個方面，分享了知乎的發展和布局 。
周源首先強調了“專業討論”將是知乎必然長期堅持的定位，并指出知乎2022年一系列動作都是圍繞專業討論在展開 。比如，“海鹽計劃”4.0鼓勵創作者在專業領域進行深耕；升級“想法”功能，推出“知聊八點半”直播、“荒野會談”視頻節目等 ， 都是在“把專業做扎實的同時，探索討論的外延” 。他還透露知乎將在“降低創作者和消費者的成本”方向上進行產品迭代 。
在內容生態方面，周源提出知乎商業模式將從“內容變現”的1.0版本走向“好內容變現”的2.0版本 ， 堅持“生態第一”戰略，“有些錢不賺，才能成為賺錢的好公司” 。并宣布未來三年 ， 鹽選會員將發起“超新星計劃”，打造500位超100萬收入的創作者 。
周源還首次正式分享了職業教育業務，表示知乎為此布局了三年，12月將正式上線知學堂APP 。同時 ， 周源表示知乎想做的“不止于一個平臺”，而是用技術推動教育數字化轉型 。因此，知乎將推出“知學計劃”，希望通過流量扶持、內容生態建設以及技術支持等手段，與更多教育機構攜手，用技術推動教育效率提升 。
附：公開信全文
各位知友，大家好 。
一年一度的知乎線下聚會「新知青年大會」在歷經10個月的反復籌備、等待和調整后，最終將以線上形式落地 。在2022年最后1個月，鴿聲響起，有點無奈，抱歉了 。11月29日起，大家可以在站內搜索「2022新知青年大會」來看看相關內容和背后的故事 。
我們為所有新知答主準備了線上小禮物，一款最新的金色頭環 。此外，我們爭取和部分答主在北京見個面 ， 聊聊天，也算重溫「知乎音樂之夜」、「知乎電影之夜」的經典回憶 。不能參加的答主也不要失望，歡聚一堂的盛典一定還會有 ， 我們明年再見 。
每年新知青年大會，我都會和朋友們回顧一下知乎發展的情況 。今天趁這個機會，我也和大家簡單聊三件事——社區定位、內容生態和職業教育 。
專業討論
感謝知友和我們一起構建了知乎社區 。近12年的風雨，讓知乎形成了擁有頑強生命力的社區生態 。今年初我們提出了「生態第一」戰略，這是我們面對穿越周期 ， 面對更復雜環境下競爭的答案 。
今天的知乎是豐富多彩的，而核心定位依然是「專業討論」 。從 Day 1起，知乎在信息機制上有兩個特色：「一問多答」和「權重投票」 。前者奠定了平等討論，當一個人提出問題，無數人都可以回答，構成了社區的多元開放 。后者則給每個人的贊同或反對賦予了權重 ， 增加了專業背書 。
所以，知乎的創作者大多具有職業背景，專業人士也非常愿意來到知乎，分享知識、經驗和見解 。比如，數學家張益唐和女子格斗世界冠軍張偉麗 ， 不久前都來貢獻了親自答 。

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