第一個問題：加快施工進(jìn)度的實用措施 ， 最簡單也最有效的一條：增加資源投入，包括人力、機(jī)械、機(jī)工具、資金等 。提供足夠的施工場地，盡量同時打開多個工作面 。需要的設(shè)備、材料、圖紙等盡量提前準(zhǔn)備到位 。增加足夠的施工技術(shù)力量，掃平工程外圍的制約因素（例如高壓容器報建、材料送檢、環(huán)保測評等）
第二個問題 ， 合理的增加成本費(fèi)用：把成本投入到上述資源的投入中，及時采購需要的設(shè)備和材料，而且不會造成資源閑置即可 。
第三個問題，在施工中的進(jìn)度控制：確保進(jìn)度在計劃工期范圍內(nèi)推進(jìn) 。一個項目是由多個小工程組成，每個小工程都有自己的進(jìn)度 ， 而且往往需要其他小工程互相配合，慢了當(dāng)然不行，但是快了也不一定是好事 。所以要確保進(jìn)度在計劃的工期范圍內(nèi)推進(jìn) 。每個小工程的進(jìn)度以不制約其他小工程的開展為基礎(chǔ) 。如果某個小工程進(jìn)展慢了，就要采用問題一的解決方法處理 。
【怎么加快施工進(jìn)度】以上方法，在實際施工過程中均可行 。
