
創(chuàng)新的重點(diǎn)在于思維模式的轉(zhuǎn)換 , 正所謂思路決心出路,因此我們應(yīng)該充沛調(diào)動(dòng)我們的大腦,讓思維變成立體型動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換,而不僅僅只是左耳到右耳的靜態(tài)流傳 。2012年是一個(gè)變革的年代,許多行業(yè)都在瀕臨或者已經(jīng)進(jìn)行洗牌,譬如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不管是360、騰訊還是阿里巴巴都在進(jìn)軍手機(jī)互聯(lián)網(wǎng) , 這是一個(gè)趨勢,更是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 。那么獸藥行業(yè)也一樣,說不好哪天不努力的企業(yè)就被行業(yè)市場淘汰出局 。所以創(chuàng)新則生、守舊則亡 。
1.放下物質(zhì)
為什么獸藥行業(yè)的創(chuàng)新能力顯弱?難道是獸藥行業(yè)缺乏創(chuàng)新人才?固然不是,是我們這個(gè)行業(yè)的人文觀念:放不下物質(zhì),不能將錢的本質(zhì)看成是賺錢的工具 。錢對人來說,本身就不是命,它只是一個(gè)符號,它不能成為我們財(cái)富價(jià)值的特征,只是達(dá)成目標(biāo)所必要的工具 。“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”,人追錢追不上 , 因?yàn)殄X比人要跑的快得多,所以要轉(zhuǎn)換思維模式,我們自身要以事業(yè)為核心形成一個(gè)磁場來吸納錢,將賺錢看成一種事業(yè)觀,并從中找到價(jià)值感 。所有追求個(gè)人成功的老板都會(huì)自我毀滅 , 所實(shí)用錢承載員工生命的老板才會(huì)成就大業(yè) 。
?。?放下身段
畜牧企業(yè)要走出一條出路,就要擁有格局和胸懷,學(xué)會(huì)放下 。如來佛祖說“人人皆為佛”,結(jié)果自己為佛祖;毛澤東主席說“我要為人民服務(wù)”,結(jié)果他成了人民的主席;袁世凱說“我要當(dāng)全中國的皇帝”,結(jié)果被全中國的老百姓贈(zèng)推翻了 。當(dāng)今世紀(jì),人脈最重要 , 所以我們要隨處放下身段去建立和維系對自己實(shí)用的人脈 。劉備只會(huì)哭,但是有五虎上將;劉邦仁義心軟 , 但家里有三員大將;毛澤東不會(huì)使槍,可手下有十大元帥 。沒有格局和高度怎么會(huì)有追隨者?沒有舍,哪有得?
我們要轉(zhuǎn)換思維方式,要有一個(gè)長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略規(guī)劃,我們畜牧企業(yè)應(yīng)該贈(zèng)團(tuán)隊(duì)一個(gè)幸福的愿景 , 而不是每天灌輸一些行業(yè)即將墜落的消極信息,要善于管理和經(jīng)營員工的心,使其可以愿意追隨整個(gè)團(tuán)隊(duì) 。
3.有效學(xué)習(xí)
在當(dāng)今社會(huì),鐵路、公路和飛機(jī)等實(shí)體運(yùn)輸工具越來越快,以速度和加速度不斷擴(kuò)展空間的同時(shí),信息量就會(huì)大大增添,人與人之間的碰撞和交流也會(huì)越來越多,所以要學(xué)習(xí)才干適應(yīng)這個(gè)時(shí)代 。
而今年有數(shù)據(jù)表示,一個(gè)普通的本科生到2020年的知識只剩下適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的20%,那么這個(gè)期間要是我們不學(xué)習(xí) , 到那個(gè)時(shí)候就理應(yīng)被社會(huì)淘汰 。我們要在這個(gè)社會(huì)生存,就要學(xué)會(huì)生存法則,將自身深度與廣度的知識含量達(dá)到最佳飽和狀態(tài),充實(shí)自己成為這個(gè)社會(huì)的適應(yīng)者 。
為此,我們在學(xué)習(xí)的過程中要學(xué)會(huì)歸零,不能因?yàn)橐粫r(shí)學(xué)的東西沒有發(fā)明價(jià)值就果斷放棄 , 而應(yīng)該有思維的遠(yuǎn)度,看得更加長遠(yuǎn)一些 。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說過:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很幸福,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,卻見不到后天的太陽,所以我們干什么都要維持!” 。惟獨(dú)維持不懈的學(xué)習(xí),才干在當(dāng)今的激烈競爭中立得住腳,取得屬于自己的企業(yè)地位 。
【獸藥企業(yè)創(chuàng)新的重點(diǎn)——思維模式的轉(zhuǎn)換】縱觀整個(gè)畜牧行業(yè)的格局,你會(huì)發(fā)明這個(gè)行業(yè)的人對知識的渴求度太低了,學(xué)習(xí)的欲望太小了 。在行業(yè)里,河南的企業(yè)為什么在全國都遙遙率先,是什么秘訣讓他們能夠做強(qiáng)做大?是因?yàn)楹幽系脑S多企業(yè)會(huì)定期將錢包里的銀行卡變?yōu)閷W(xué)習(xí)卡,用知使麓武裝自己 , 花上百萬對員工進(jìn)行集體培訓(xùn),約摸不會(huì)瞬間起到立竿見影的效果 , 但這批員工的潛在力量會(huì)厚積薄發(fā),最終形成孤特的企業(yè)文化 , 為企業(yè)發(fā)明價(jià)值 。
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