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吸引機(jī)構(gòu)投資者的另類資產(chǎn)

根據(jù)JLL的研究,老年護(hù)理設(shè)施和數(shù)據(jù)中心等替代房地產(chǎn)投資將在未來幾年受益于一波機(jī)構(gòu)資本 。
【吸引機(jī)構(gòu)投資者的另類資產(chǎn)】

吸引機(jī)構(gòu)投資者的另類資產(chǎn)




澳大利亞不太可能像過去那樣需要新的辦公和零售空間,這意味著核心房地產(chǎn)投資的存量最多每年增長4%到5%,根據(jù)JLL的報(bào)告,“新前沿:資本在澳大利亞轉(zhuǎn)向替代房地產(chǎn)” 。
在全國各地尋找住房的資本數(shù)量可能每年增長7.5%以上,這意味著投資者找到其他機(jī)會 。
“投資者將面臨三種選擇——繼續(xù)為核心房地產(chǎn)支付更多的費(fèi)用,到海外投資,或者尋找新的替代房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行投資,”JLL替代投資國家主管Noral Wild說 。
“最有可能的結(jié)果可能是所有三種選擇的結(jié)合,但我們相信,毫無疑問,機(jī)構(gòu)投資必須進(jìn)入新的領(lǐng)域 。
其他資產(chǎn)可包括退休生活、老年護(hù)理、私人醫(yī)院、兒童保育、自我儲存、學(xué)生住宿-改造、農(nóng)業(yè)、數(shù)據(jù)中心、建筑租賃住宅和可再生能源 。
JLL研究中心國家主任LeighWarner說,任何關(guān)于替代方案的行動(dòng)都會引起人們對這項(xiàng)投資是否只是一趨勢的問題 。
華納表示:“但從周期性因素看,我們堅(jiān)定地認(rèn)為,將資本轉(zhuǎn)化為替代品的長期驅(qū)動(dòng)因素是強(qiáng)勁的 。


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