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【實用】企業(yè)演講稿集合八篇( 八 )

小知識


企業(yè)演講稿 篇8 物資集團的多種經(jīng)營企業(yè)和集團一起經(jīng)過多年的艱苦拼搏 ， 走過了歷經(jīng)風雨的過程 ， 今天終于見到了燦爛的彩虹 。 回首過去多年的艱辛和困難使我們成長、成熟 ， 使我們的企業(yè)具有了較為健康的體魄去應(yīng)對市場經(jīng)濟的考驗 。 從過去的“小作坊”發(fā)展為具備了一定規(guī)模 ， 有了“宏啟”、“益朗司特”“北壇”等著多在地方曉有名氣的企業(yè) 。 展望未來任重道遠 ， 要作到“三分天下”還有許多的路要走 ， 但品牌戰(zhàn)略應(yīng)是我們多種經(jīng)營企業(yè)作大作強的必由之路 。 品牌是產(chǎn)品的信譽和質(zhì)量 ， 是企業(yè)的素質(zhì)和形象 ， 如何實施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 ， 我有以下幾點認識：
首先要制好定品牌戰(zhàn)略 ， 堅定不移的走品牌戰(zhàn)略 。 品牌的形成主要有兩種方式 ， 一種是自發(fā)形成的品牌；另一種是有意識培育的品牌 。 我覺得有意識的培育更有利于品牌的形成 。 要樹立正確的品牌培育觀 ， 就是要經(jīng)營者與管理者及全體員工樹立牢固的品牌觀念 ， 解決人員的思想認識問題 ， 認識到打造品牌是企業(yè)更高層次的目標 。 只有這樣才能謀求企業(yè)有更加長遠穩(wěn)定的發(fā)展 。 認識到品牌是多種經(jīng)營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的惟一途徑 。 品牌 ， 不僅僅代表了一個企業(yè)的實力 ， 同時 ， 也代表了一種文化 ， 作為一種文化體系 ， 自我教育是自我發(fā)展的基礎(chǔ) 。 品牌更是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn) 。 任何品牌擁有者不都是簡單的商人 ， 而是一個思想家 ， 創(chuàng)意者和商界領(lǐng)袖 ， 它的所有舉動都是對消費者的最大限度的消費開發(fā) ， 用品牌來領(lǐng)導市場 ， 一個品牌要得到市場的認可不是一朝一夕的事情 ， 必須有相當長時間的努力才能實現(xiàn) 。 范文先生版權(quán)所有
第二是要抓住機遇不斷提升品牌質(zhì)量 。 我們要抓住物資集團快速發(fā)展的大好時機 ， 努力發(fā)展完善自我 ， 要加快多種經(jīng)營企業(yè)的技術(shù)更新改造步伐 。 工欲善其事 ， 必先利其器 ， 先進的技術(shù)設(shè)備、工藝是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的基本條件 。 這方面我們已經(jīng)有了良好的開端 ， 例如新建的益朗司特生產(chǎn)線及老企業(yè)的改造等 。
要加快人才的培養(yǎng) 。 生產(chǎn)力中人是最活躍、最重要的因素 ， 當今社會人才是最重要的 ， 擁有了人才就擁有了未來 ， 具有一流的技術(shù)、管理人才是辦好企業(yè)的關(guān)鍵 。 這方面既要建立適合人才成長的機制培養(yǎng)自己的人才隊伍 ， 又要樹立“為我所用”的觀念 。 技術(shù)改造要與員工素質(zhì)的提高同步推進 ， 通過提高員工素質(zhì) ， 進而生產(chǎn)出名牌產(chǎn)品 。
提高創(chuàng)新能力 。 為了適應(yīng)不斷變化的市場應(yīng)對市場競爭 ， 就要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力 。 用更新、更好的產(chǎn)品去滿足用戶 ， 并且在這個領(lǐng)域有比較好的投資回報 ， 這正是“第一桶金”的道理 ， 也是企業(yè)發(fā)展的前提 。 宏啟抽油桿公司近年來走過了從生產(chǎn)普通d級桿 ， 到hl級高強桿 ， 再到抗扭桿、空心桿和加強桿的過程 ， 是新產(chǎn)品和專利產(chǎn)品使我們擺脫了低水平產(chǎn)品的競爭 ， 帶來了比較大的利潤空間 。 我們嘗到了創(chuàng)新現(xiàn)的甜頭 ， 新產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)得到了管理層的高度重視 ， 成為了公司年度工作目標的重要內(nèi)容 ， 目前又把目光方到了油田開發(fā)幾十年來所產(chǎn)生的廢舊抽油桿上 ， 想讓這些費舊抽油桿起死回生 ， 這將給企業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間 。
不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量 。 從國內(nèi)品牌產(chǎn)品的發(fā)展歷程可以看出 ， 在品牌創(chuàng)建初期 ， 先把產(chǎn)品做精做好 ， 從小而全到小而專 ， 再到專而大、大而好 。 品牌的培育過程是一個自我規(guī)范的過程 ， 因為品牌的運作同時也是一種市場運作的重要方式 。 同時 ， 品牌的競爭又和產(chǎn)品的競爭有所不同 ， 品牌更多的是形象上的 ， 文化上的競爭 ， 更是企業(yè)實力上的競爭 。 產(chǎn)品的市場是固定的 ， 而品牌的市場是無形的 ， 潛在的 。 所以 ， 在品牌的競爭過程中 ， 沒有其他品牌可以打敗另一個品牌 ， 對于一個品牌來說 ， 更多的是自我發(fā)展 ， 自我消亡 。 品牌能夠建立和發(fā)展是由于其產(chǎn)品適應(yīng)市場需求 ， 品牌的消亡也同樣是其產(chǎn)品得不到市場的認可 。 我們的企業(yè)產(chǎn)品大多已經(jīng)經(jīng)歷了小而全到小而專 ， 向?qū)６段南壬鏅?quán)所有大、大而好的方向發(fā)展 。 產(chǎn)品質(zhì)量受人、機、料、法、環(huán)五種因素共同影響 ， 這五大因素任何一方面都不可忽視 ， 努力把產(chǎn)品做精做好 。 在過去宏啟抽油桿公司所走過漫長的發(fā)展道路中 ， 也曾經(jīng)有過急功近利的思想 ， 使用過低品質(zhì)的原材料造成很嚴重的產(chǎn)品質(zhì)量問題 ， 這給了我們深刻的教訓 ， 也使我們的品牌形象受到了嚴重的影響 。 近年來我們宏啟抽油桿公司十分重視企業(yè)形象 ， 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高 ， 先后通過了iso9000質(zhì)量體系認證和api產(chǎn)品質(zhì)量認證 ， 取得了通向國際市場的通行證 。

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