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關(guān)于護(hù)士愛崗敬業(yè)演講稿范文匯編5篇( 二 )

小知識(shí)


實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值 ， 無止境的追求自我提升 。 生命的價(jià)值是什么？如何在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值？相信很多人在思考 ， 很多人在追求 ， 很多人在迷茫 。 有個(gè)廣告說得好：我們想走多遠(yuǎn)就走多遠(yuǎn) 。 一個(gè)人的價(jià)值取向決定了人生的目標(biāo) ， 也是人生進(jìn)步的動(dòng)力 。 我不想談什么模糊的理論 ， 也不期望太高 。 我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：忘記吃飯睡覺 ， 絞盡腦汁 ， 夜不能寐 ， 如果書面材料能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定；真誠(chéng)盡責(zé) ， 做了一件又一件事 。 如果我的努力能得到同事的表?yè)P(yáng) ， 就足以讓我很開心很開心了 。 這是我在平凡的工作中不后悔的動(dòng)力 。 可能有人會(huì)嘲笑：真的是短視 。 我不想爭(zhēng)辯 ， 但我不會(huì)改變主意 。 一個(gè)人的價(jià)值是通過自己的追求來實(shí)現(xiàn)的 ， 是通過別人的評(píng)價(jià)來衡量的 。 我想 ， 如果我們每一個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)平凡的價(jià)值 ， 那么無數(shù)的平凡人就會(huì)變得偉大 ， 無數(shù)的平凡人就會(huì)變得不平凡 ， 那么我們就能實(shí)現(xiàn)磷酸鹽工業(yè)公司的繁榮 ， 實(shí)現(xiàn)中華民族的輝煌燦爛！
領(lǐng)導(dǎo)們 ， 同事們 ， 今天在座的各位都是磷酸鹽工業(yè)公司的精英和棟梁 。 既然你出生在這個(gè)偉大的時(shí)代 ， 就應(yīng)該不負(fù)時(shí)代的重托 ， 不負(fù)事業(yè)的期望 。 再過個(gè)十幾二十年 ， 當(dāng)我們回首往事的時(shí)候 ， 我們會(huì)為自己為磷化工事業(yè)的終身奮斗 ， 為自己對(duì)愛情和工作的執(zhí)著而無比自豪！感受偉大的榮耀！
護(hù)士愛崗敬業(yè)演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的朋友們：
大家好！我叫仲璐璐 ， 來自蓬萊市人民醫(yī)院是一名普通護(hù)士 ， 今天我演講的題目是“精品服務(wù) ， 源于細(xì)節(jié)” 。
國(guó)務(wù)院總理強(qiáng)在20xx年中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上再次提出：“各行各業(yè)要弘揚(yáng)工匠精神 ， 勇攀質(zhì)量高峰 ， 打造更多消費(fèi)者滿意的知名品牌 ， 讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會(huì)、全民族的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神 。 之所謂“再提出” ， 乃指國(guó)史并非缺乏“工匠精神” 。 距今20xx多年的諸子百家爭(zhēng)鳴的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代 ， 我們就曾誕生墨子和魯班兩位工匠 。 魯班被后世奉為“木匠祖師爺” ， 而由匠人集團(tuán)所組成的墨家學(xué)派在光學(xué)、物理學(xué)、邏輯學(xué)等方面所取得的成就更被科技史學(xué)家李約瑟贊為“超過了整個(gè)古希臘” 。
中華民族的工匠精神源遠(yuǎn)流長(zhǎng) ， 古有四大發(fā)明；近代有蘇繡、景德鎮(zhèn)陶瓷；現(xiàn)代有海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)揚(yáng)名海內(nèi)外 。 其實(shí) ， 不管是看得到的 ， 還是看不到的 ， 只要注重細(xì)節(jié) ， 用心去做 ， 就能做到極細(xì) ， 做出精品 。
護(hù)理學(xué)之母南丁格爾說過：“護(hù)理本身就是一項(xiàng)最精細(xì)的藝術(shù)” 。 護(hù)理服務(wù)也是一種產(chǎn)品 ， 它無形 ， 卻守護(hù)每一位患者的生命與健康 。 為了塑造優(yōu)質(zhì)護(hù)理形象 ， 我院20xx年開展禮儀服務(wù)競(jìng)賽；為了提高護(hù)理水平 ， 我院20xx年推廣了整體化護(hù)理；為了提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì) ， 20xx年我院引進(jìn)了品管圈 。 堅(jiān)守十大患者安全目標(biāo) ， 全院優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房覆蓋率達(dá)到100% ， 護(hù)理滿意度達(dá)到92.03% 。
工匠精神蘊(yùn)含于醫(yī)療服務(wù)的方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴 。 與“誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)、求精創(chuàng)新”的院訓(xùn)；與“以人為本 ， 厚德尚道”的醫(yī)院文化相契合 ， 是對(duì)醫(yī)院精神的深化和提升 ， 追求卓越 ， 精益求精 ， 正是“工匠精神”與醫(yī)院核心價(jià)值觀的高度融合 。 眾所周知 ， 20xx年我們蓬萊市人民醫(yī)院舉全院之力創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院 ， 為了提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì) ， 我們首次引入PDCA循環(huán)理論、QCC(品管圈)、RCA(根源分析)及追蹤方法學(xué)等管理手段 ， 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、直方圖、魚骨圖、柏拉圖、趨勢(shì)圖、流程圖等質(zhì)量管理工具 ， 尋找并分析問題 ， 選擇適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)方案 ， 并用數(shù)據(jù)記錄驗(yàn)證改進(jìn)的成效 ， 實(shí)現(xiàn)整體醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 。 比如 ， 醫(yī)療不良事件上報(bào)、病歷歸檔率、電子病歷首頁(yè)填寫、輸血患者人均血漿用量降低的持續(xù)改進(jìn)分析 ， 極大提高了質(zhì)量管理水平 。 在創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院的進(jìn)程中發(fā)現(xiàn) ， 患者病房意外跌倒事件發(fā)生率上升 ， 我們立即對(duì)患者造成跌倒的發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生班次、發(fā)生科室及跌到原因進(jìn)行了討論分析 ， 進(jìn)行了包括入院評(píng)估、張貼跌倒標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生間加裝扶手等系列整改措施 ， 跌倒事件發(fā)生率因此大幅減少 ， 有效保障了患者安全 ， 一起不良事件的上報(bào) ， 磨礪出又一件服務(wù)精品！

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