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人力資源年終工作總結(jié)( 五 )


人力資源年終工作總結(jié)4 來到人力資源部工作已有一年,時間雖然不長,但卻讓我學習到許多新知識、接觸到了以前未曾接觸的工作內(nèi)容 。 這一切對我個人的處事能力和思維方式,都是一種挑戰(zhàn)、一種提升、一種成長 。 這一年的時間是緊張而充實的,現(xiàn)將20xx年工作匯報如下:
1、20xx年1月份參與本年度衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試報名工作,完成對報名人員的資格審核,并向洛陽市衛(wèi)生監(jiān)督局考務科報送報名材料 。 本年度全院各專業(yè)各級別共報名251人 。
2、20xx年2月份參與我院JCI復認證工作,參照JCI管理標準協(xié)助整理員工技術檔案和培訓資料 。
3、招聘工作:
(1)20xx年3月參與各科室業(yè)務骨干招聘的電子簡歷資格初審、現(xiàn)場確認工作,并協(xié)助組織筆試、面試和業(yè)務能力考核 。 本次招聘共有687人報名,其中260人符合報名條件 。
(2)20xx年4月參與本年度第一批臨床護理、醫(yī)技、藥學等專業(yè)合同制人員招聘工作 。
(3)20xx年7月參與本年度應屆研究生招聘工作,本次招聘通過網(wǎng)絡報名共計324人,其中170人符合報名條件 。
(4)20xx年11月參與本年度第二批臨床護理人員招聘工作 。
4、薪酬、福利工作:
(1)20xx年7月至12月依據(jù)每月各科室上報考勤完成各月日常工資、獎金、福利待遇等處理工作 。
(2)為8月份到崗的應屆研究生45人及有工作經(jīng)驗的業(yè)務骨干23人制定工資標準,報部門領導審核后遞送財務核算中心核發(fā) 。
(3)20xx年11月依據(jù)前10個月出勤情況為全體1747名職工發(fā)放本年度質(zhì)量管理獎勵 。
(4)20xx年12月依據(jù)相關政策及標準為全院職工發(fā)放本年度冬季取暖費 。
(5)本年度共完成薪級工資調(diào)整689人,轉(zhuǎn)正定級工資報批27人,退休辦理及離退費報批7人 。
5、體檢工作:20xx年3月—20xx年8月共參與組織新員工體檢219人 。
6、20xx年8月協(xié)助科室領導完成本院20xx年高中級專業(yè)技術職務聘任的報名、聘任材料展示等工作 。
7、協(xié)助科室領導進行本年度全員聘任及中層干部競聘工作 。
8、完成科室的日常工作及科室領導交辦的臨時性工作 。
20xx年本人應進一步在工作中發(fā)揮主觀能動性,多思考、多實踐、多總結(jié),督促自己持續(xù)進步,并充分發(fā)揮團隊合作精神,盡個人所能使人力資源部的整體工作更加完美 。
人力資源年終工作總結(jié)5 我于xx年3月31日升職試用人事行政部人事主管,自升職以來,因同時兩位同事離職以及新同事沒有及時入職的情況,我全面性負責人事部的工作,至今已近三個月了 。 時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在高生和何小姐的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足 。
一、工作職責主要有以下三方面 。
1、 招聘 。 計時計件人員的招聘,招聘應嚴格把握以下兩方面 。
招聘質(zhì)量,包括人員素質(zhì)與穩(wěn)定性,在招聘之前要充分了解招聘崗位職位信息,并積極與用人部門溝通,了解其用人標準;其次,運用各種面試技巧,如結(jié)構(gòu)化面試、star原則、壓力面試法等,全面了解應聘者個人信息和公司、用人部門用人標準是否匹配 。
招聘及時率,在保證人員質(zhì)量的同時保證招聘及時率,有效避免因職務空缺給用人部門造成不必要的麻煩,在這方面,由于資源有限及地理位置等不可避免的因素,我在做出以下幾方面措施吸引人才:正確、全面發(fā)布招聘信息,讓應聘者更好的認識相關職位信息;其次,以專業(yè)電話面試邀約應聘者,如說話禮儀、控制電話面試流程、若通過電話訪談了解到其適合所招聘崗位,應充分表達我司意愿;最后,分析需求人員類型,積極與用人部門溝通,了解招聘崗位工作性質(zhì)、任職資格,正確選擇招聘渠道 。 心得體會:謹記寧缺毋濫原則;面試思路要清晰;加強與職介所的溝通,建立良好關系,維護招聘渠道 。

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