【建設工程監(jiān)理規(guī)范】在建設工程監(jiān)理行業(yè)日益引發(fā)人們關注的背景下 ， 要進行建設工程監(jiān)理工作的自我審視和剖析 ， 分析其中存在的缺陷和不足 ， 立足于建設工程的全過程、全階段 ， 探索建設工程監(jiān)理的規(guī)范化建設和實現路徑 ， 更好地推動我國建設工程監(jiān)理行業(yè)的健康有序發(fā)展 。
1我國建設工程監(jiān)理中的不規(guī)范問題審視
1.1工程監(jiān)理市場競爭不規(guī)范
我國現有的建設工程監(jiān)理企業(yè)資質的準入門檻偏低 ， 普遍存在“人證分離”的現象 ， 降低了建設工程監(jiān)理服務 ， 造成了不良的社會聲譽 。 同時 ， 在工程監(jiān)理市場上的監(jiān)理企業(yè)素質良莠不齊 ， 一些監(jiān)理企業(yè)通常不正當的手段參與競爭 ， 損害了監(jiān)理行業(yè)的形象 ， 降低了工程監(jiān)理行業(yè)的地位和公信力 。
1.2建設工程監(jiān)理取費不規(guī)范
建設工程監(jiān)理行業(yè)中的低收費成為了阻滯行業(yè)發(fā)展的絆腳石 ， 主要體現出工程監(jiān)理的風險管控、責任分擔、成本核算、資金周轉等方面的收費標準較低 ， 存在較多的陰陽合同和低價中標的現象 。
1.3建設工程監(jiān)理隊伍不規(guī)范
當前的建設工程監(jiān)理行業(yè)中的隊伍建設呈現出不穩(wěn)定的狀態(tài) ， 如：注冊監(jiān)理工程師的數量不足、監(jiān)理人員資質認定制度不夠完善等 ， 導致工程監(jiān)理隊伍的總體素質相對不高 ， 有待進一步提升 。
1.4建設工程監(jiān)理責任定位不規(guī)范
當前的建設工程監(jiān)理行業(yè)的責任界限不夠清晰 ， 其低收益、高風險的責任追究導致優(yōu)秀的人才流失 ， 不利于建設工程監(jiān)理行業(yè)的健康有序發(fā)展 。
1.5項目管理發(fā)展不規(guī)范
我國在項目管理方面的法律法規(guī)體系尚未健全 ， 存在項目管理職責與監(jiān)理職責相重復的現象 ， 使參與各方的定位不夠明確、關系難以協調 。 另外 ， 項目管理的服務取費不夠明晰 ， 存在項目管理服務費低于項目監(jiān)理取費的尷尬局面 。
2建設工程監(jiān)理工作的規(guī)范化實現路徑研究
為了更好地推動我國建設工程監(jiān)理工作的健康有序發(fā)展 ， 要以相關制度規(guī)定為依據 ， 實現對建設工程監(jiān)理的規(guī)范化建設 ， 具體主要從以下方面著手：
2.1健全專業(yè)配置齊全的項目監(jiān)理機構
要結合具體的施工現場監(jiān)理工作需求 ， 選取符合資質的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等監(jiān)理人員 ， 與監(jiān)理員、安全員、見證員、資料員共同組成項目監(jiān)理機構的成員 ， 實現對施工現場的工程監(jiān)理工作 。
2.2實現對建設工程質量控制的規(guī)范化監(jiān)理
對于建設工程質量控制的規(guī)范化監(jiān)理 ， 要做到重依據、重巡視、重數據 ， 具體包括以下方面的監(jiān)理：2.2.1準備階段的質量控制監(jiān)理 。 建設工程監(jiān)理要嚴把質量關 ， 做好工程監(jiān)理的各項準備工作 ， 擬定切實可行的監(jiān)理計劃和實施細則 ， 依循“先方案、再交底、后實施”的原則 ， 對施工組織設計、專項施工方案、安全方案進行審核 ， 體現出監(jiān)理工作的客觀性和公正性 。 2.2.2要做好對承包單位資質和保證體系的控制 ， 要審核承包單位的資質、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、質量及安全保證體系 ， 使之符合規(guī)定的要求 。 2.2.3做好施工過程的質量控制 。 監(jiān)理人員要在開工前審核施工方的施工測量放線、軸線及水平的復測；做好施工材料的質量控制 ， 確保合格材料進入到施工現場；通過巡檢、旁站、平行檢驗等方法 ， 對施工過程進行監(jiān)督和糾偏控制；在承包單位進行三級自檢的前提下 ， 監(jiān)理人員進行驗收審核和實地檢測 ， 對于不符合要求的施工部位限期整改 。
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