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財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃5篇( 二 )

小知識(shí)


財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃 篇2 新年度 ， 醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格 ， 而財(cái)務(wù)部門也將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、價(jià)格管理方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手 。
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理
1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上
a、完善收入 ， 費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度 ， 加強(qiáng)監(jiān)督 。
b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè) ， 資金預(yù)算的準(zhǔn)確性 ， 形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系 。
2、在管理會(huì)計(jì)核算上
a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù) ， 有效控制資金利用率 ， 實(shí)行物資安全存貨量管理 ， 科室限量備用及領(lǐng)用制度 ， 提倡節(jié)約使用減少損耗 ， 利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建立安全存貨量預(yù)警提示 。
b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督 ， 完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理 。
c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理 ， 制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示 。
【財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃5篇】 d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理 ， 加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策 。
e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu) ， 建立收入與成本對(duì)接的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) ， 實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映 ， 完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng) 。
3、稅收策劃上
a、配合總部的管理要求 ， 做好本院在稅收工作上的合理性安排 ， 加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理 ， 做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作 。
b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī) ， pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境 。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順 ， 做到配比的合理性 。
收入上分成：分手術(shù)
分項(xiàng)目分分部門核算
銷售 藥品銷售
整形美容中心
細(xì)目核算
分治療細(xì)目核算
皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細(xì)目核算
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類 ， 區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用 ， 銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用 ， 免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督 。
三、價(jià)格管理
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制 ， 對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān) ， 配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物 資 ， 銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù) ， 對(duì)藥品 ， 零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度 。
2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行 ， 按項(xiàng)目開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算 。
3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議 ， 財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行 ， 并逐步完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入 ， 實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示 。
財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃 篇3 xx年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下 ， 在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī) ， 受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定 。 但也存在一些不足之處 ， 現(xiàn)結(jié)合x(chóng)x年財(cái)務(wù)工作 ， 擬定20xx年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃
第一、在條件允許的情況下 ， 增加會(huì)計(jì)人員1至2人 ， 加強(qiáng)力量 ， 增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量 ， 進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作 ， 將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí) 。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理 ， 加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制 ， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作 ， 從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作 ， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息 。

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