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關(guān)于財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃模板錦集四篇( 五 )

小知識(shí)


財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算 ， 進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督 。 財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī) ， 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé) 。 從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入 ， 到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排 ， 到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等 ， 每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作 ， 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度 ， 實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理 ， 搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
第二個(gè)計(jì)劃是在20xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目 ， 即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核 。 并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo) 。 對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰 ， 比如末位淘汰制 ， 以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高 。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展 ， 財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn) 。 財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面 ， 從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo) ， 再到廢舊物資的處理等等 ， 財(cái)務(wù)科都參與其中 ， 起到了其應(yīng)有的作用 。
為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理 ， 迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查 ， 通過現(xiàn)場(chǎng)清查 ， 由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳 。 今年6月份 ， 財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間 ， 加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查 ， 通過核查 ， 提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心 ， 規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 ， 有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn) 。 這就加強(qiáng)了管理 ， 確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符 ， 提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能 。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作 ， 全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備
根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求 ， 結(jié)合我公司自身的實(shí)際 ， 認(rèn)真搞好自查與整頓 ， 特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī) 。 首先 ， 對(duì)XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查 ， 并與煙廠核對(duì)一致 ， 確保做到帳帳、帳實(shí)相符 ， 沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為 ， 保證了自查工作的質(zhì)量 。 其次 ， 對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì) ， 加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo) 。 從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn) ， 再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作 ， 財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位 ， 規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作 ， 為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備 。
六、加強(qiáng)資金管理 ， 減少資金占用 ， 提高資金利用率
年初 ， 我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) ， 為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率 ， 從點(diǎn)滴做起 ， 控制資金占用 ， 提高資使用效率 ， 首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析 ， 會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款 。 其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào) ， 防止資金的積壓 。 第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定 ， 從嚴(yán)控制煙站資金占用 ， 將物資銷售款及時(shí)要求上劃 。 從而減少了資金占用 ， 降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用 ， 提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 。

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