二、以培訓為動力 ， 不斷提高財會人員的業(yè)務水平 。
幾年來 ， 市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展 ， 增強企業(yè)競爭力的突破口 ， 財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員 ， 因此我們根據(jù)實際工作的要求 ， 年初就制定了基層會計人員培訓計劃 ， 有步驟有目的的進行培訓 ， 今年共舉辦了三期會計人員培訓班 ， 分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》 。 通過學習 ， 進一步了解了公司的各項管理制度 ， 懂得了基層煙站會計人員的工作要求 ， 如何更好地做好基層財務工作等 。 提高了干好基層財務工作的主動性與積極性 。
同時 ， 我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓 ， 財務科全體成員積極參加各種形式的學習 ， 努力提高業(yè)務水平 ， 在市局組織的大比武中取得了較好的成績 ， 同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中 ， 得到好評 。 財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作 ， 能否提高財務管理水平的頭等大事來做 。 積極進取 ， 努力學習 ， 今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試 ， 二人次參加了全國會計初級考試 。 煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試 。 局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高 ， 為干好工作提供了素質保證 。
三、以考核為手段 ， 促進財務基礎管理水平的提高 。
工作計劃要有集思廣益的原則 。 要深入調(diào)查研究 ， 廣泛聽取群眾意見、博采眾長 ， 反對主觀主義 。 以下是由為大家整理出來的20xx年下半年財務部工作計劃 ， 僅供參考 。
隨著企業(yè)管理的進一步深入 ， 財務的管理職能逐漸增強 。 今年 ， 市局(公司)為加大責任制考核力度 ， 保證責任制的貫徹落實 ， 專門成立了考核組織 ， 財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核 ， 嚴格按責任制考核兌現(xiàn) ， 保證了各項工作的順利開展 。 體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性 。 工作中 ， 最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系 ， 采取了工作質量與方針目標的考核機制 ， 將管理的要求與重點 ， 納入工作質量與方針目標考核 。 制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準 ， 將科室費用預算、職工借款寫入方針目標 。 通過月份考核與工資掛鉤 ， 季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求 ， 全面提高財務核算質量 ， 實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果 ， 做誠信納稅單位 。 并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查 。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能 ， 規(guī)范了各站所經(jīng)營行為 ， 有力保證了各項工作的順利進行 。
在上半年的對賬工作基礎上 ， 將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項 ， 遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則 ， 分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來賬項 ， 重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題 ， 爭取每對一次賬都有結果形成并存檔 ， 切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益 。
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